名稱：寶潔（Procter & Gamble，簡稱P&G） | 成立時間：1837年 |
總(zong)部：美國俄亥俄州辛辛那提市 | 銷售額：近840億美元（2012財政年度） |
分公司分布：大約70個國(guo)家 |
品牌：300多(duo)個 |
全球技術中(zhong)心：28個 | 十億美元(yuan)品牌數(shu)：25個 |
寶潔公司(Procter &Gamble)創于1837年(nian)，是全球最(zui)大的日用消費品公司之(zhi)一。公司分布超過80個(ge)國家，擁(yong)有(you)品牌(pai)300多，其中包括織物及(ji)(ji)家居護(hu)理(li)、美發(fa)美容、嬰兒及(ji)(ji)家庭(ting)護(hu)理(li)、健康護(hu)理(li)、食(shi)品及(ji)(ji)飲料(liao)等，員工數12.7萬，全球技術中心28個(ge)、擁(yong)有(you)專利數量多大2.9萬項(xiang)。
2015年(nian)，寶潔以84537百(bai)萬美(mei)元的(de)營業收入位居(ju)《財富》世界500強第100名。
每天，在世界各地，寶潔公司的(de)產品與全球一百六十多個(ge)國家和地區(qu)消費者(zhe)發生(sheng)著三十億次親密接(jie)觸。
首創周六(liu)下午不用(yong)上班而(er)員工仍可支薪(xin)的福利(li)措施。
首(shou)創美國最早的利潤(run)分享制度。
開始積極招聘研究人員，并首創(chuang)一天八小時工作制。
SK-II、Maxfactor蜜絲佛陀
Olay玉蘭油、Illume伊奈美(mei)、Always、Zest
Boss Skin
Cover girl封面女郎、ANNA SUI安(an)娜(na)蘇
Hugo boss、LACOSTE、 Escada艾(ai)斯卡達、Dunhill登喜(xi)路、Valention、Lanvin朗萬、Paul Smith保(bao)羅史密斯
飄柔、海(hai)飛絲、潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐Clairol、舒(shu)膚佳、Wella威娜(na)
寶潔在中國建立合資企業，廣州寶潔有限公(gong)司注冊成立。這是(shi)公(gong)司在這一(yi)世(shi)界上最大的(de)消費市場建立的(de)第(di)一(yi)間公(gong)司。
玉蘭(lan)油推(tui)出(chu)，6月(yue)(yue)首次招聘20名大(da)學(xue)畢(bi)業(ye)生，10月(yue)(yue)推(tui)出(chu)飄柔(rou)二合一洗發水(shui)，12月(yue)(yue)黃埔廠破土動工。
寶潔（中國）有限公司成立。迄今為(wei)止，寶潔在華投(tou)資總額已超3億美元，擁有員工(gong)約5000人，自1993年起，寶潔連續五年成為(wei)全國輕工(gong)業(ye)行業(ye)納(na)稅最多(duo)的行業(ye)
寶潔公司專為滿足拉丁美(mei)洲(zhou)低收(shou)入(ru)婦女(nv)的(de)需求推出了朵(duo)(duo)朵(duo)(duo)衛生巾。在(zai)深入(ru)了解消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)基礎上，朵(duo)(duo)朵(duo)(duo)衛生巾針對消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)新(xin)鮮(xian)感，在(zai)產品中(zhong)添(tian)加了洋甘(gan)菊(ju)成分，這是首次在(zai)女(nv)性護理產品中(zhong)使用這一(yi)獨(du)特成分。
在發展中國(guo)家市場普遍存在的(de)高流量店鋪是寶潔最大的(de)銷售渠道，全(quan)世界共(gong)有近2億這樣(yang)的(de)店鋪，它們(men)是高成(cheng)長(chang)低收入市場的(de)典型商(shang)機代(dai)表(biao)。通過這個渠道，我們(men)為消(xiao)費(fei)(fei)者提供消(xiao)費(fei)(fei)得起的(de)產品，并針對他(ta)們(men)的(de)需(xu)求專門設計相應的(de)包裝。
作為(wei)“最受MBA歡迎(ying)的(de)50家企業”，我們在考察寶(bao)(bao)潔取(qu)得的(de)巨大成就的(de)同時，也(ye)不要(yao)忘(wang)記寶(bao)(bao)潔獨特的(de)人才(cai)機制(zhi)，相(xiang)信很多人都知道經典(dian)的(de)“寶(bao)(bao)潔八大問 ”。
1、舉(ju)例說明，你如何制定了(le)一個很高(gao)的(de)目(mu)標，并且最終實(shi)現了(le)它。
2、請舉例(li)說明你在一項(xiang)團隊(dui)活動(dong)中如何采(cai)取主動(dong)性，并且(qie)起(qi)到領導者(zhe)的作用(yong)，最終獲(huo)得你所希望的結(jie)果。
8、舉例說(shuo)明你怎樣獲(huo)得一種技能(neng)，并將其轉化為實踐。
3、請詳細(xi)描述一(yi)個情(qing)景，在這個情(qing)景中你必須(xu)搜集(ji)相關(guan)信息，劃定(ding)關(guan)鍵點，并(bing)且決定(ding)依照哪些步驟能夠(gou)達到所(suo)期望的(de)結果。
7、請(qing)舉例，你是怎樣(yang)評(ping)估一種情況(kuang)，并將(jiang)注意力集中在關(guan)鍵(jian)問(wen)題的(de)解(jie)決。
4、舉例說明(ming)你(ni)(ni)是怎樣用事實促使他人與(yu)你(ni)(ni)達成一致意見的(de)。
6、舉例證(zheng)明，你的一個創意曾經對一個項目(mu)的成功起到至關(guan)重要的作用(yong)。
5、舉例(li)證明(ming)你可以和他人合作，共同實現一個(ge)重要目(mu)標。
P&G寶潔故事源于盛夏的一天，波克特和甘保在閑聊時，發現甘保夫人潔白(bai)細嫩的手中用的(de)(de)是一(yi)塊黑黝(you)黝(you)的(de)(de)粗糙肥皂(zao)(zao)。波(bo)克特(te)不禁嘆(tan)道：“這種肥皂(zao)(zao)真(zhen)令人作嘔！”這聲無意嘆(tan)息(xi)，令兩人靈感一(yi)現，并(bing)展開討(tao)論。1837年，開辦一(yi)家專門制造肥皂(zao)(zao)的(de)(de)公司，命名為(wei)PG公司。
經過一年的精心研制，潔白如玉的‘象(xiang)牙肥(fei)皂(zao)’誕生了，名稱又語出(chu)圣詩，能洗凈心靈的(de)污穢……象(xiang)牙肥(fei)皂(zao)憑借美(mei)好的(de)外(wai)表(biao)與優良的(de)品(pin)質，一(yi)炮走紅。
象牙香皂持(chi)續經(jing)營近140年，其成功之處是產品(pin)研發基(ji)于用戶的(de)真正需求(qiu)。
1959年3月，P&G寶潔(jie)公(gong)司設計了一次性尿布，并在實驗(yan)室生產了37000個，有三分之二(er)的(de)試用者認為該產品(pin)勝過布尿布。然而，接(jie)下來的(de)問題是如何降低成(cheng)本(ben)和提高新產品(pin)質量。為此要進行的(de)工(gong)序(xu)革新，比(bi)產品(pin)本(ben)身的(de)開發難度更大。到(dao)1961年12月，這個項目進入了能(neng)通過驗(yan)收(shou)的(de)生產工(gong)序(xu)和產品(pin)試銷階(jie)段。
1853年，盡(jin)管傳說美國內戰已經迫近了(le)，然而(er)，寶潔毅然開設(she)一家新廠(chang)，以(yi)支持(chi)不斷擴(kuo)展的業(ye)務需求。
美國(guo)國(guo)內戰爭期間，P&G寶(bao)潔 得(de)到了(le)(le)幾個為(wei)聯邦軍隊供(gong)應肥皂(zao)和蠟燭的合同，這(zhe)些合同使(shi)工(gong)廠日夜奔忙，但也(ye)從此建(jian)立(li)了(le)(le)公司的信譽。
1882年，寶潔第一(yi)次用(yong)1萬1千美元在一(yi)家(jia)獨立(li)周報上為象牙肥皂的清純、持久和漂浮性能(neng)做(zuo)廣告，這也是美國的第一(yi)次商品(pin)廣告。
在(zai)(zai)P&G寶潔CEO的(de)在(zai)(zai)業績不斷滑坡之時，2000年，臨危(wei)受命的(de)雷富禮通(tong)過一系列新(xin)政扭轉了頹勢。
雷富禮將很多業務轉包給其他企業，希望達到主業集中、經營靈活的狀態。同時努(nu)力使P&G寶潔獲得更多富(fu)有(you)(you)創造性的品牌(pai)。例如佳潔士(shi)，已不再僅僅是個牙膏品牌(pai)，還(huan)包括SpinBrush電動牙刷……2002年10月，P&G寶潔與Clorox 公司合(he)作，與其共享自己研發的食(shi)品包裝技術，在(zai)此之前，P&G寶潔還(huan)沒有(you)(you)與競爭對手合(he)作的先例。
對于(yu)寶潔(jie)(jie)而(er)言，2005年相(xiang)當于(yu)一個分水(shui)嶺。在2005年之前，寶潔(jie)(jie)走的(de)(de)是(shi)不斷并購、不斷豐富(fu)產(chan)品線(xian)搶占(zhan)市場份額(e)的(de)(de)擴張之路，打造了(le)(le)囊(nang)括美容美發(fa)、居家護理、家庭健(jian)康(kang)用品等領(ling)域的(de)(de)最(zui)全(quan)的(de)(de)產(chan)品線(xian)。眾多(duo)的(de)(de)產(chan)品形成了(le)(le)群狼效應，以無處不在的(de)(de)形象讓人們感覺到寶潔(jie)(jie)的(de)(de)實力(li)強(qiang)大。
百年風(feng)霜，人們卻無法(fa)從(cong)寶(bao)潔(jie)(jie)臉上看出蒼老，而創新模式的(de)成功之道，正是這個消費品巨頭駐顏的(de)妙方。不(bu)得不(bu)說，在日(ri)化領(ling)域發展的(de)寶(bao)潔(jie)(jie)公司潛移(yi)默化地影(ying)響了一代中國人的(de)生(sheng)活。
飛利浦
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