2023年5月，經過長期規(gui)劃、精心(xin)組織，由中(zhong)國中(zhong)小商業企業協(xie)會(hui)歸口(kou)主管的(de)《中(zhong)小企業品(pin)牌(pai)培(pei)(pei)育指(zhi)南》（T/CASME388-2023）正(zheng)式頒布實(shi)施(shi)。這份凝聚著中(zhong)國中(zhong)小商業企業協(xie)會(hui)會(hui)員(yuan)中(zhong)多家起草單(dan)位心(xin)血的(de)寶(bao)貴指(zhi)南，共分(fen)9大部分(fen)，包括范圍、規(gui)范性(xing)引用文件(jian)、術語和(he)定義、組織和(he)資源、品(pin)牌(pai)培(pei)(pei)育的(de)路徑和(he)實(shi)施(shi)過程等詳實(shi)的(de)內容(rong)。

上海柯(ke)賽(sai)(sai)德斯(si)加美石油(you)集團有限公司為主(zhu)要起草單位，董事(shi)長葉文賢為起草人之一，他(ta)對《中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)品牌(pai)培育指(zhi)南》的(de)頒布與實施，深感欣(xin)慰地說：品牌(pai)是一種特殊的(de)無形資產(chan)，對于許多(duo)優秀的(de)中(zhong)(zhong)小企業(ye)(ye)來(lai)說，它甚至(zhi)比有形資產(chan)的(de)價值更高(gao)。多(duo)年(nian)來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)中(zhong)(zhong)小商業(ye)(ye)企業(ye)(ye)協會一直(zhi)以助力廣大(da)中(zhong)(zhong)小商業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)發(fa)(fa)展為己任，通過政策引領、戰略指(zhi)導和平臺(tai)共建，努(nu)力推動中(zhong)(zhong)國(guo)經濟(ji)的(de)發(fa)(fa)展。上海柯(ke)賽(sai)(sai)德斯(si)加美石油(you)集團旗下管理的(de)三大(da)能源品牌(pai)中(zhong)(zhong)訊潤滑油(you)、柯(ke)賽(sai)(sai)德潤滑油(you)、柯(ke)賽(sai)(sai)德斯(si)-加美潤滑油(you)，近些年(nian)在品牌(pai)塑(su)造方面(mian)得到長足發(fa)(fa)展，并形成自己的(de)品牌(pai)體系。

葉(xie)文賢說(shuo)：《中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)品牌(pai)培育指南》的(de)醞釀(niang)與(yu)出爐過程，既是凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin)(xin)、產生共鳴(ming)、創造共識的(de)過程，更是提振信心(xin)(xin)、產生動力、夯實(shi)基礎(chu)的(de)發展基石。中國中小(xiao)商(shang)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)協會黨組(zu)書記、執行會長(chang)任興磊同志以高屋(wu)建(jian)瓴的(de)戰略眼光、腳踏實(shi)地的(de)辦(ban)事(shi)風(feng)格和精益求精的(de)工作追求，為“指南”順利頒布與(yu)實(shi)施(shi)產生了加(jia)速度。

《中小企業(ye)品(pin)牌培(pei)育(yu)指(zhi)南(nan)》確(que)立了企業(ye)需確(que)定品(pin)牌培(pei)育(yu)的(de)組織機(ji)構(gou)，明確(que)其職責和(he)(he)權限。從(cong)人力資源(yuan)(yuan)、財(cai)務資源(yuan)(yuan)、合(he)作伙伴、自(zi)然資源(yuan)(yuan)、知(zhi)識、信息(xi)和(he)(he)技術等(deng)角(jiao)度(du)，確(que)立了品(pin)牌培(pei)育(yu)中企業(ye)識別(bie)、配置和(he)(he)管理(li)開(kai)展品(pin)牌培(pei)育(yu)所需的(de)資源(yuan)(yuan)。提出(chu)了企業(ye)品(pin)牌培(pei)育(yu)的(de)主要路徑，包括改(gai)善心智模式、專注某一領(ling)域、強化質量管理(li)、堅持(chi)不斷創新、開(kai)展品(pin)牌營銷、建(jian)設芒果(guo)视频下载(zai)、加大扶(fu)持(chi)力度(du)等(deng)方(fang)面的(de)要求(qiu)和(he)(he)建(jian)議。

“指南”提出在品(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位過程中，應符合國家法律法規和產(chan)業(ye)(ye)政策、具有滿(man)足目標客戶群體需求的(de)(de)能力和潛力、識(shi)別競爭優勢，并具有技(ji)術(shu)和產(chan)品(pin)發展的(de)(de)前(qian)瞻性(xing)、確定(ding)企業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)(pai)之間(jian)的(de)(de)關系(xi)，明確品(pin)牌(pai)(pai)體系(xi)的(de)(de)改(gai)進需求、對(dui)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)、產(chan)品(pin)開發以(yi)及品(pin)牌(pai)(pai)培育的(de)(de)其他過程提供指導(dao)、根據市(shi)場變(bian)化，適(shi)度進行品(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位的(de)(de)調整與更新(xin)(xin)。