1、明確(que)企(qi)業實際需求

要找(zhao)到一(yi)款合適的工程(cheng)項目(mu)管理軟件，首先要明確企業實(shi)際需(xu)求，確定要解(jie)決的核心(xin)問題是什么？比如：

（1）無法(fa)實時(shi)掌握工程進(jin)度(du)，無法(fa)及(ji)時(shi)把(ba)控異動。

（2）利(li)潤縮(suo)水，缺(que)乏風險預警(jing)意識(shi)。

（3）成本管理失控，難以及時了(le)解每項成本。

（4）管工作還要管物資，物資領(ling)用混亂。

（5）工(gong)程涉方過多，打款結算不清(qing)。

這(zhe)些都(dou)是工程(cheng)企業容易產生的問題(ti)，只有(you)選擇了合(he)適的工程(cheng)項目(mu)管理軟件(jian)，才(cai)能夠解(jie)決這(zhe)些問題(ti)，做到對項目(mu)合(he)同、進(jin)度、成本等關鍵環(huan)節(jie)的全方位把控(kong)，幫助(zhu)企業降本增(zeng)效，提升核心競爭力。

2、選(xuan)擇足夠靈活的軟件

項目(mu)管(guan)理(li)是一(yi)(yi)個(ge)動態的(de)發(fa)展過程，需(xu)要(yao)不(bu)斷的(de)迭代升級(ji)，以適(shi)應企業對項目(mu)管(guan)理(li)的(de)要(yao)求，這(zhe)就要(yao)求一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)項目(mu)管(guan)理(li)軟件必須具(ju)備一(yi)(yi)定(ding)的(de)靈活(huo)性。

3、選擇口碑好、有成(cheng)功案例的(de)軟(ruan)件

口(kou)碑是最好的證書。大多數工程企(qi)業對軟件行(xing)業了(le)解不多，選擇合作伙伴，還(huan)是應(ying)該(gai)看(kan)口(kou)碑。軟件行(xing)業競爭激(ji)烈(lie)，只有性價比高、實用性強、服務質量好，才(cai)會(hui)收獲客戶的口(kou)碑。