1、明(ming)確(que)企業(ye)實際需求

要(yao)找(zhao)到一款合適的(de)工程項目管理軟件(jian)，首先要(yao)明確企業實際需求，確定要(yao)解決的(de)核心(xin)問題(ti)是什么？比如：

（1）無(wu)法(fa)實時掌握(wo)工程進(jin)度，無(wu)法(fa)及時把控(kong)異動。

（2）利潤(run)縮水，缺乏風險預警意識(shi)。

（3）成本管(guan)理失控，難以及時(shi)了解(jie)每項(xiang)成本。

（4）管工作還(huan)要管物(wu)資，物(wu)資領用混(hun)亂。

（5）工程(cheng)涉方(fang)過(guo)多，打(da)款結(jie)算不清(qing)。

這(zhe)些(xie)都是工程企業(ye)容易產生的問(wen)題(ti)(ti)，只有選擇了合適的工程項目(mu)管理軟(ruan)件，才能夠解決(jue)這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)(ti)，做到(dao)對項目(mu)合同、進度、成(cheng)本等關鍵環節的全方(fang)位把控(kong)，幫助企業(ye)降本增(zeng)效(xiao)，提升核心競(jing)爭力。

2、選擇足夠靈活的(de)軟件(jian)

項目管理是一(yi)個動(dong)態的發展過程，需要不(bu)斷的迭(die)代升級，以適(shi)應企業對項目管理的要求，這就要求一(yi)個好的項目管理軟件必須(xu)具備一(yi)定的靈活性。

3、選(xuan)擇口碑好、有成功(gong)案例的軟件

口(kou)碑(bei)是最好的證(zheng)書。大多(duo)數(shu)工程企業(ye)對軟件行(xing)業(ye)了解不多(duo)，選擇(ze)合作伙伴，還是應該看(kan)口(kou)碑(bei)。軟件行(xing)業(ye)競爭(zheng)激烈，只有(you)性價比高、實用性強、服務質量好，才(cai)會收(shou)獲客戶的口(kou)碑(bei)。