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現在社會競爭一(yi)(yi)天(tian)比一(yi)(yi)天(tian)激烈，一(yi)(yi)些人(ren)常(chang)常(chang)因為自(zi)己的(de)身高(gao)不理想(xiang)而自(zi)慚形穢(hui)、苦(ku)惱萬分。為了(le)(le)長高(gao)，想(xiang)盡了(le)(le)一(yi)(yi)切辦(ban)法，對各類增高(gao)廣告都(dou)嘗試過，如(ru)“電療增高(gao)”、“磁療增高(gao)”、“藥物(wu)增高(gao)”等(deng)等(deng)，時間(jian)、精(jing)力(li)、金(jin)錢花了(le)(le)不少，可升高(gao)還是毫無“長”進。

廣州市暢(chang)豐鞋業(ye)有限公司是(shi)國內(nei)(nei)唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)家以自(zi)已的(de)(de)姓名、信譽為品(pin)(pin)牌，集研究、開發、生(sheng)產、銷售為一(yi)(yi)體的(de)(de)內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋專(zhuan)(zhuan)業(ye)性生(sheng)產企業(ye)。暢(chang)豐鞋業(ye)創辦(ban)人何(he)(he)(he)金(jin)道(又(you)名何(he)(he)(he)金(jin)昌)于1996年初(chu)提出(chu)了(le)“內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋”的(de)(de)新概念，并設計出(chu)第一(yi)(yi)雙男士內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋，然后申請(qing)專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)，創辦(ban)了(le)“內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋專(zhuan)(zhuan)業(ye)工廠”，并以自(zi)己的(de)(de)名字命名品(pin)(pin)牌為何(he)(he)(he)金(jin)昌內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋。何(he)(he)(he)金(jin)道先(xian)生(sheng)把自(zi)已的(de)(de)一(yi)(yi)個“想法”變成“國家專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)”，從一(yi)(yi)個專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)變成“產品(pin)(pin)”，以專(zhuan)(zhuan)業(ye)、專(zhuan)(zhuan)注錘煉、打造(zao)了(le)十三(san)年。目前(qian)，何(he)(he)(he)金(jin)昌內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋已被公認為中國品(pin)(pin)質最出(chu)色(se)、穿著最舒適、美(mei)譽度最高(gao)(gao)的(de)(de)內(nei)(nei)增高(gao)(gao)鞋品(pin)(pin)牌。

五大優勢 終端市場領風騷

暢豐企業一(yi)貫堅持“謀面有緣·惜緣謀是”的芒果视(shi)频下(xia)载，遵循“己所不欲(yu)，勿施(shi)于人”的規(gui)范，確(que)保每(mei)(mei)件出廠的產品符合品質(zhi)、舒(shu)適(shi)要求。在董事長何金(jin)道的帶(dai)領下(xia)，暢豐鞋(xie)業員工一(yi)年四季都穿增(zeng)高鞋(xie)，以(yi)此(ci)確(que)保每(mei)(mei)一(yi)款鞋(xie)都與平跟鞋(xie)一(yi)樣的舒(shu)適(shi)。

何(he)金昌內增(zeng)高(gao)(gao)鞋(xie)采用(yong)(yong)優質(zhi)小牛(niu)皮，進(jin)口增(zeng)高(gao)(gao)層(ceng)，鞋(xie)內添加天然香料(liao)，增(zeng)高(gao)(gao)層(ceng)采用(yong)(yong)進(jin)口PU(主要為(wei)聚醚(mi)成分(fen))制成，韌性好(hao)(不下(xia)陷)、彈性好(hao)(不變形(xing))且輕便(bian)，曲面設計(ji)科學。

暢豐鞋業(ye)以(yi)五大產品(pin)(pin)(pin)優勢搶占終端市場：第(di)(di)一(yi)，款(kuan)式新穎，每個季度幾百款(kuan)新款(kuan)的供(gong)應。第(di)(di)二(er)，科學(xue)設(she)計，增高(gao)層按照人(ren)體曲線(xian)設(she)計，確(que)保(bao)舒適度。第(di)(di)三，用(yong)料講究，完全(quan)符合國內名牌產品(pin)(pin)(pin)頂(ding)尖(jian)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)要求(qiu)(qiu)。第(di)(di)四，做工精(jing)細，工廠(chang)員工全(quan)部經過專業(ye)培訓(xun)，保(bao)證(zheng)工藝的一(yi)流水準。第(di)(di)五，供(gong)應穩定，成品(pin)(pin)(pin)倉庫(ku)管理規范，品(pin)(pin)(pin)種齊全(quan)，滿足全(quan)國各(ge)專賣店(dian)的配貨需求(qiu)(qiu)。

暢豐(feng)鞋(xie)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務人員告訴記者(zhe)，雖然目前做內增(zeng)(zeng)高鞋(xie)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)如雨后春筍般呈現，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)一(yi)點都沒(mei)(mei)有感覺到壓力，何(he)金(jin)(jin)昌(chang)品(pin)牌(pai)(pai)是(shi)一(yi)個成功的(de)(de)(de)標志，是(shi)內增(zeng)(zeng)高鞋(xie)市場的(de)(de)(de)主導。第(di)一(yi)、我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)質量(liang)是(shi)絕對的(de)(de)(de)放心，消(xiao)費者(zhe)好評不(bu)(bu)斷(duan);第(di)二、目前我(wo)們(men)(men)(men)走的(de)(de)(de)是(shi)中高端品(pin)牌(pai)(pai)路(lu)線(xian)，其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)都是(shi)以低價、低質來獲(huo)得客戶，但(dan)是(shi)他(ta)們(men)(men)(men)忽略了客戶維護這一(yi)重要環節，他(ta)們(men)(men)(men)只想到眼前的(de)(de)(de)利益。第(di)三、我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)團隊是(shi)別人不(bu)(bu)可(ke)比擬的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)是(shi)說(shuo)我(wo)們(men)(men)(men)有多(duo)厲害，而是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)更細心、更負責(ze)，把對消(xiao)費者(zhe)和經(jing)銷(xiao)(xiao)商的(de)(de)(de)愛護當成對待(dai)自己企業(ye)(ye)一(yi)樣。我(wo)們(men)(men)(men)深深懂得：沒(mei)(mei)有消(xiao)費者(zhe)就沒(mei)(mei)有何(he)金(jin)(jin)昌(chang)的(de)(de)(de)今天(tian)，沒(mei)(mei)有經(jing)銷(xiao)(xiao)商我(wo)們(men)(men)(men)何(he)金(jin)(jin)昌(chang)就很難(nan)壯大(da)發展。

人才戰略 成就核心競爭力

當(dang)問到(dao)暢豐(feng)鞋業(ye)最(zui)大的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)(li)是什(shen)么時，董事長何金道先(xian)生告訴記者(zhe)，首先(xian)是人(ren)(ren)才(cai)，其次是我們(men)芒果视频下载(zai)的(de)(de)凝聚力(li)(li)。人(ren)(ren)才(cai)是最(zui)大的(de)(de)競爭力(li)(li)，這(zhe)是普遍觀點，我們(men)暢豐(feng)也不例外。今年是企(qi)業(ye)選聘(pin)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)大好(hao)機會，我們(men)在(zai)引進人(ren)(ren)才(cai)方(fang)面的(de)(de)工作(zuo)可(ke)謂(wei)不遺(yi)余力(li)(li)，在(zai)一(yi)(yi)些核心(xin)部(bu)門和(he)關(guan)鍵崗位(wei)上，選聘(pin)一(yi)(yi)批(pi)優秀的(de)(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)進行補充(chong)，同時也建(jian)立了(le)(le)相對規范(fan)和(he)完善的(de)(de)后(hou)備人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養機制(zhi)。這(zhe)為我們(men)企(qi)業(ye)的(de)(de)長遠(yuan)發(fa)展奠定了(le)(le)較好(hao)的(de)(de)基礎。

從表面上看我(wo)們是做鞋(xie)，但實際上是一個(ge)“發現人(ren)(ren)(ren)才(cai)、挖掘人(ren)(ren)(ren)才(cai)潛力”、“幫助(zhu)員工(gong)(gong)成功”的(de)(de)訓練場(chang)、修煉(lian)場(chang)。董事長何金道一直把(ba)自(zi)(zi)己(ji)(ji)定(ding)位(wei)(wei)于“沒有成功，只有成長”，專(zhuan)注(zhu)于把(ba)世界頂尖級成功人(ren)(ren)(ren)物的(de)(de)“領導、管理技(ji)術”拿到企(qi)業運(yun)用、檢驗，鉆(zhan)研(yan)、提(ti)(ti)高(gao)，并摸(mo)索總結出打造企(qi)業的(de)(de)“老(lao)板技(ji)術”。“修煉(lian)自(zi)(zi)己(ji)(ji)、內圣外(wai)王”，通(tong)過“最正(zheng)確、先進(jin)的(de)(de)標準(zhun)、辦法”和“勤(qin)奮工(gong)(gong)作”來提(ti)(ti)高(gao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)職業精(jing)神(shen)、職業技(ji)能，從而提(ti)(ti)高(gao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)，使自(zi)(zi)己(ji)(ji)成為職位(wei)(wei)冠軍(jun)，還要幫助(zhu)屬下、他(ta)人(ren)(ren)(ren)成為職位(wei)(wei)冠軍(jun)。

在談到公司選聘人(ren)(ren)(ren)才問題，何金道(dao)董事(shi)長舉了清(qing)朝雍正皇帝“用人(ren)(ren)(ren)快，去人(ren)(ren)(ren)快”的(de)例(li)子來說(shuo)明(ming)，“盡早發現人(ren)(ren)(ren)、看準人(ren)(ren)(ren)，并扶(fu)持和幫(bang)助他(ta)快速(su)成(cheng)長”，是(shi)暢豐鞋業的(de)擇人(ren)(ren)(ren)和用人(ren)(ren)(ren)理(li)念。何金道(dao)董事(shi)長還進一步提出了管理(li)人(ren)(ren)(ren)才的(de)培(pei)養要(yao)(yao)求(qiu)，一是(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)猜測別(bie)人(ren)(ren)(ren)心(xin)理(li)，而只管其行為，否則會引(yin)起(qi)勾(gou)心(xin)斗(dou)角，鬧幫(bang)派分立，產生內(nei)耗;二是(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)征服人(ren)(ren)(ren)，而要(yao)(yao)征服事(shi)，你只要(yao)(yao)把事(shi)情(qing)解決(jue)了，別(bie)人(ren)(ren)(ren)自(zi)然會信服你、認同你、尊重你;三(san)是(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)情(qing)緒失控，要(yao)(yao)冷靜理(li)智，做事(shi)務求(qiu)雷厲風行，全(quan)面(mian)到位。

在(zai)實施人才(cai)戰略(lve)的(de)(de)同時，暢(chang)豐(feng)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)非常(chang)重視芒果(guo)视(shi)频下(xia)载(zai)(zai)建設，注重軟實力的(de)(de)提(ti)升。暢(chang)豐(feng)的(de)(de)芒果(guo)视(shi)频下(xia)载(zai)(zai)是(shi)“道(dao)(dao)道(dao)(dao)”文化，是(shi)“謀面有緣(yuan)，惜緣(yuan)謀是(shi)”的(de)(de)文化;是(shi)互相(xiang)促進，互相(xiang)修煉提(ti)升的(de)(de)文化;是(shi)大事、小(xiao)事，起點、終點，大道(dao)(dao)、小(xiao)道(dao)(dao)都追求(qiu)真理、追求(qiu)最正確、最先進的(de)(de)文化;是(shi)“道(dao)(dao)行天下(xia)，見利思(si)道(dao)(dao)”的(de)(de)文化。暢(chang)豐(feng)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)依憑“‘暢(chang)豐(feng)企業(ye)(ye)=家(jia)庭+軍隊+學校+運動員(yuan)’這個模型”來凝(ning)聚(ju)、規范(fan)人的(de)(de)心身。這些是(shi)暢(chang)豐(feng)鞋(xie)(xie)業(ye)(ye)有別(bie)于(yu)其它(ta)企業(ye)(ye)的(de)(de)地(di)方(fang)，也是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)核心優勢(shi)所在(zai)。

作為(wei)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，如(ru)(ru)(ru)何(he)有效(xiao)(xiao)合(he)理(li)的(de)分(fen)(fen)配時間(jian)和(he)培養掌控(kong)全盤(pan)的(de)能力至關重要。何(he)金道董事長(chang)說，這好比一(yi)個人(ren)同時轉(zhuan)100個碟子，如(ru)(ru)(ru)果不合(he)理(li)分(fen)(fen)配旋(xuan)轉(zhuan)每(mei)個碟子的(de)時間(jian)，就(jiu)不可能操(cao)控(kong)100個碟子同時旋(xuan)轉(zhuan)。同樣道理(li)，作為(wei)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，如(ru)(ru)(ru)果不懂(dong)得合(he)理(li)分(fen)(fen)配時間(jian)，就(jiu)無法(fa)合(he)理(li)安排和(he)調動屬下員工同時高效(xiao)(xiao)投入工作，工作效(xiao)(xiao)果就(jiu)會打折(zhe)扣，管(guan)(guan)理(li)效(xiao)(xiao)益也就(jiu)出(chu)不來。

不斷學習 走向世界大舞臺

在詳細(xi)闡明“永葆上進(jin)之心(xin)”對(dui)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人成長的(de)重要(yao)性后，何金(jin)道董(dong)事長提到(dao)新一(yi)(yi)(yi)期《暢豐家園報(bao)》《八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)內求生存(cun)，八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)外謀(mou)發展(zhan)》一(yi)(yi)(yi)文。何金(jin)道說“現代社會競爭(zheng)一(yi)(yi)(yi)天(tian)比一(yi)(yi)(yi)天(tian)激烈，知識更新一(yi)(yi)(yi)天(tian)比一(yi)(yi)(yi)天(tian)快，一(yi)(yi)(yi)個(ge)人要(yao)想有好的(de)前途(tu)和發展(zhan)，單單靠(kao)八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)以內的(de)努(nu)力(li)已遠(yuan)遠(yuan)不夠，必(bi)須珍惜八(ba)(ba)小(xiao)時(shi)(shi)(shi)以外的(de)時(shi)(shi)(shi)間，把別人用于(yu)休息、娛樂、應酬的(de)時(shi)(shi)(shi)間用在學習和提高上”。

何金道董事(shi)長(chang)告訴(su)記者,暢豐企業要求所有員工(gong)注重學習(xi)，多向身邊優秀的(de)(de)人(ren)學習(xi)，向世界頂(ding)尖級人(ren)物(wu)學習(xi)。這就像(xiang)打槍，“三點(dian)共(gong)一(yi)線”才能打中目(mu)標。我們(men)自己是(shi)一(yi)個點(dian)，身邊優秀的(de)(de)人(ren)是(shi)一(yi)個中間(jian)點(dian)，世界頂(ding)尖級人(ren)物(wu)是(shi)前端的(de)(de)一(yi)個點(dian)，只有保持這三個點(dian)同(tong)在一(yi)條直線上，才不會(hui)(hui)走(zou)偏，才會(hui)(hui)一(yi)步步靠近目(mu)標，最后(hou)走(zou)上成功(gong)。“八(ba)小(xiao)(xiao)時內(nei)求生存，八(ba)小(xiao)(xiao)時外謀發展(zhan)”正(zheng)是(shi)我們(men)暢豐人(ren)所提倡的(de)(de)價值(zhi)理念，要求全(quan)體員工(gong)認真領會(hui)(hui)、感(gan)悟并付諸實踐(jian)。

“人的(de)(de)(de)一生(sheng)其(qi)實(shi)是(shi)在做三樣事情：其(qi)一，使(shi)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)心盡(jin)(jin)量(liang)(liang)符(fu)合大眾(zhong)(zhong)(zhong);其(qi)二，使(shi)大眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)心盡(jin)(jin)量(liang)(liang)符(fu)合自(zi)(zi)己(ji);其(qi)三，既不能使(shi)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)心符(fu)合大眾(zhong)(zhong)(zhong)，也(ye)不能讓大眾(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)心符(fu)合自(zi)(zi)己(ji)。”何金(jin)道董事長說，暢豐人要做的(de)(de)(de)是(shi)第二種(zhong)人，要讓大眾(zhong)(zhong)(zhong)(消費者)的(de)(de)(de)心盡(jin)(jin)量(liang)(liang)符(fu)合我(wo)們的(de)(de)(de)心。但前(qian)提是(shi)，我(wo)們首先要“使(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)心盡(jin)(jin)量(liang)(liang)符(fu)合大眾(zhong)(zhong)(zhong)”。

展望未(wei)來，何金道董事(shi)長感言，我(wo)們要(yao)把暢(chang)豐企(qi)(qi)業(ye)(ye)建設成(cheng)一個有作(zuo)為(wei)的(de)禮(li)樂(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，即(ji)每(mei)個人(ren)都有作(zuo)為(wei)、有禮(li)貌(mao)和(he)快樂(le)(le)。下一步我(wo)們要(yao)成(cheng)為(wei)上市公司、成(cheng)為(wei)世界500強企(qi)(qi)業(ye)(ye)、成(cheng)為(wei)世界500強中奪(duo)(duo)冠的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)內每(mei)個人(ren)向(xiang)身邊人(ren)、向(xiang)世界頂尖級對應崗位、專業(ye)(ye)的(de)人(ren)學習，做好自己所能(neng)掌控(kong)的(de)，正在(zai)做的(de)一切--力求完(wan)美、突破(po)。像(xiang)運動員一樣(yang)，每(mei)天所做的(de)與10年(nian)、20年(nian)后奪(duo)(duo)冠所做的(de)一致(zhi)、重疊。

采(cai)訪接近(jin)尾聲，在何董事長(chang)辦(ban)公室(shi)掛著一句座右銘，“真正(zheng)的(de)(de)(de)贏家從來都不(bu)是(shi)依(yi)靠秘(mi)密(mi)通道或(huo)者捷徑獲(huo)勝。他們的(de)(de)(de)勝利之(zhi)道很老套(tao)--聰明的(de)(de)(de)大腦、勤(qin)奮的(de)(de)(de)工(gong)作，以及真誠的(de)(de)(de)品格。”這不(bu)正(zheng)是(shi)何金道成功的(de)(de)(de)真實寫照嗎?就像暢豐(feng)鞋業，一步一個腳印(yin)，大踏步走向世界舞臺。