一、B2B電子商務交易模式的優點

1、降低企業成本，提高商務效率

傳統的(de)企業間交易(yi)往(wang)往(wang)占用(yong)企業大量的(de)資源和(he)時間，無(wu)論是(shi)銷售(shou)還是(shi)采購，都占用(yong)了(le)大量的(de)產品成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。而(er)網絡的(de)便(bian)捷性(xing)和(he)延伸性(xing)擴大了(le)企業的(de)活動范圍(wei)，企業跨區域跨境發展更加便(bian)捷。通過b2b交易(yi)，買賣雙(shuang)方可(ke)以在網上(shang)完成(cheng)(cheng)整個業務流程，從建立初步(bu)印象，到貨(huo)比三(san)家，再(zai)到議價、簽約和(he)交貨(huo)，最后到客(ke)戶服務，b2b減(jian)少了(le)企業的(de)許多事務性(xing)工(gong)作流程和(he)管(guan)理成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，降低了(le)企業的(de)運營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。

2、加強供應鏈管理，優化生產計劃

通過b2b平臺(tai)可以獲知某(mou)種產品在不同區(qu)域(yu)的(de)需求，可以進一步預(yu)測和(he)控(kong)(kong)制(zhi)市場供(gong)求信息，從而對庫存(cun)和(he)物流(liu)控(kong)(kong)制(zhi)進行明確的(de)規(gui)劃和(he)管理，讓企(qi)業(ye)獲得更大(da)的(de)經濟效益(yi)。

b2b的發展方向(xiang)是(shi)創造一(yi)個高效的隱(yin)形市場，減少企業庫存(cun)，實現零庫存(cun)狀態下的JIT生(sheng)產（準時化生(sheng)產）。例(li)如，通(tong)過b2b交(jiao)易平臺，企業可以(yi)了解自己產品(pin)的銷售情況，對于點擊率高、價格上漲的產品(pin)，可以(yi)適(shi)當擴大生(sheng)產，對于需(xu)求(qiu)量(liang)較小的產品(pin)，要(yao)及時更(geng)新(xin)和調(diao)劑。

3、縮短產銷周期，增加商機

在當前專(zhuan)業(ye)化分工(gong)的(de)時代，一個(ge)產(chan)(chan)品從設(she)計到生(sheng)產(chan)(chan)到銷售是眾多企業(ye)相互協作的(de)結果(guo)。通過b2b電子商務(wu)可(ke)以減(jian)少信息(xi)(xi)交流(liu)手(shou)段落后造成(cheng)的(de)信息(xi)(xi)滯后和(he)誤差，從而大(da)大(da)加快了企業(ye)資金(jin)和(he)物流(liu)的(de)流(liu)動，縮短了企業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)和(he)銷售周期。

傳統的(de)(de)交易(yi)受到時(shi)間和空間的(de)(de)限制，而基于互聯網的(de)(de)b2b電子(zi)商務(wu)每周(zhou)7天(tian)、每天(tian)24小時(shi)都在運作，網上(shang)業務(wu)可以開展到傳統營銷人員和廣告推(tui)廣所不(bu)能(neng)到達的(de)(de)市場區域。

二、B2B電子商務交易模式的缺點

1、安全風險

B2B電子商務交(jiao)易模式中(zhong)，企業需要通過網絡(luo)平臺(tai)進行(xing)交(jiao)易，存在著信息(xi)泄(xie)露(lu)和(he)數(shu)據安(an)全風險。為了避免這些(xie)風險，企業需要加(jia)強網絡(luo)安(an)全措施(shi)，保護交(jiao)易信息(xi)的(de)安(an)全性。

2、信用風險

B2B電(dian)子商務交易模式中，企業需要與(yu)不同的供應(ying)商和采(cai)購(gou)商進行交易，存在著(zhu)信(xin)(xin)用風險(xian)。為了避免這些風險(xian)，企業需要加強信(xin)(xin)用管理，建立信(xin)(xin)用評估體系，確(que)保交易的安(an)全性和可靠性。

3、競爭壓力

B2B電子商務交(jiao)易模(mo)式(shi)中，企(qi)業(ye)需要(yao)面對(dui)更多(duo)的競爭(zheng)(zheng)對(dui)手(shou)。由于網絡平(ping)臺的便捷性，越來越多(duo)的企(qi)業(ye)開始進入B2B電子商務交(jiao)易領域，競爭(zheng)(zheng)壓(ya)力(li)也越來越大。為了應對(dui)競爭(zheng)(zheng)壓(ya)力(li)，企(qi)業(ye)需要(yao)提高自身(shen)的技術實力(li)和管理水平(ping)，打造自身(shen)的核心競爭(zheng)(zheng)力(li)。