一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗館主要可以(yi)分為三(san)種模(mo)式，10-50平米左右的體驗店，200-500平米左右的VEC娛樂(le)中心，主題樂(le)園，這三(san)種模(mo)式各(ge)有(you)好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種(zhong)(zhong)模式占(zhan)據了vr先下體驗店的絕(jue)大(da)部分。而(er)這種(zhong)(zhong)模式中(zhong)，占(zhan)的比例(li)較(jiao)大(da)的vr游樂設(she)(she)(she)備是(shi)9Dvr設(she)(she)(she)備蛋椅(yi)了：優勢(shi)在于成本(ben)低(di)，場(chang)地小，加(jia)上(shang)簡(jian)單地硬件設(she)(she)(she)備如：VR頭顯，PC，以(yi)(yi)及(ji)簡(jian)單的外設(she)(she)(she)，比如蛋椅(yi)，就(jiu)可以(yi)(yi)搭建而(er)成，根據測算只需要10-30萬成本(ben)，這種(zhong)(zhong)體驗店覆蓋了最大(da)量的用(yong)戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模(mo)式國(guo)外很早就有了(le)，而國(guo)內也陸續的出現。這種模(mo)式相對而言，投入(ru)成(cheng)(cheng)本(ben)高、風險大，有的老(lao)板(ban)計(ji)算(suan)過這樣(yang)一筆賬：綜(zong)合(he)(he)硬(ying)件成(cheng)(cheng)本(ben)不會(hui)低于(yu)100萬人(ren)民幣(bi)。假設每日12:00——24:00營業，工(gong)作(zuo)日平(ping)均30%的滿座率，周末80%的滿座率，每次體驗總(zong)體時(shi)長1小時(shi)，票價300，則單店每月收(shou)入(ru)約為(wei)67000元，需要(yao)2名工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)維護，加上水電每月綜(zong)合(he)(he)成(cheng)(cheng)本(ben)。投資回收(shou)周期需要(yao)接近一年的時(shi)間，投資風險相對較大。

3、第三個是主題公園：如果說vr體(ti)(ti)驗(yan)館成本高(gao)，那這個主題公園就(jiu)更不是(shi)什么人都(dou)能做的，投資成本更加的高(gao)，它最大(da)的特色(se)在于他(ta)們為虛擬(ni)世界做出了多個完全(quan)真(zhen)(zhen)實的道具場(chang)景，讓玩(wan)家(jia)體(ti)(ti)驗(yan)一(yi)個“真(zhen)(zhen)實”的虛擬(ni)世界。這種形式被認為是(shi)未來線下店的終極形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流，門票收入可(ke)以較高。

2、設備租賃收入：除了門(men)票收入，VR體驗館(guan)還可以通(tong)過設(she)(she)備的租賃來獲取額外收入。例如，一些企(qi)業或團體可能(neng)會租借VR設(she)(she)備進行(xing)團建或培(pei)訓活動。

3、周邊產品銷售：一些(xie)(xie)VR體驗館(guan)還會銷售周(zhou)邊產品，如(ru)VR眼鏡(jing)、游戲手柄、公(gong)仔(zi)等。這些(xie)(xie)產品的(de)銷售額也(ye)可以(yi)增加利潤。

4、內容聯運：將vr設備內容產品進(jin)行整合，發布到各個(ge)體(ti)驗店，同(tong)時與內容商、體(ti)驗店達成三方(fang)合作，你(ni)也(ye)可以認為這是一(yi)個(ge)小(xiao)型的影(ying)院。

5、tob商業模式：何為tob商業模式(shi)？比如廣告(gao)這(zhe)些，或(huo)者(zhe)是(shi)會(hui)展、活動(dong)，這(zhe)些都是(shi)可以(yi)暢(chang)想的商業模式(shi)。