一、mes系統和erp系統簡介

MES系統即制造(zao)執行(xing)(xing)系統，旨(zhi)在加強MRP計(ji)劃的執行(xing)(xing)功能(neng)，把MRP計(ji)劃同車間作業現場控制，通過執行(xing)(xing)系統聯系起來。這里(li)的現場控制包括PLC程(cheng)控器(qi)、數據采(cai)集器(qi)、條形碼、各種計(ji)量及檢(jian)測(ce)儀器(qi)、機械手等。

ERP系統(tong)是企業資(zi)源計劃，是指建立在(zai)信息技(ji)術基礎上，集信息技(ji)術與先進管理思(si)想(xiang)于一身，以系統(tong)化(hua)的管理思(si)想(xiang)，為(wei)企業員工及決(jue)策層提供(gong)決(jue)策手段的管理平臺。

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二、mes系統和erp系統的區別

1、所處層級不同

ERP系統是指揮(hui)層，更多(duo)的是為企業(ye)管理服務，它可以涉及人(ren)力、金(jin)融等各(ge)個領域，它主要(yao)具有文檔(dang)錄入、確認、信息通知、審(shen)批等功能，使信息跨(kua)部門流動。

而MES系統是(shi)執行層，特別是(shi)對于工廠制(zhi)造業，數據采集通(tong)過(guo)其核心(xin)功(gong)能，起(qi)到質(zhi)量(liang)、過(guo)程控制(zhi)和(he)追(zhui)溯的作(zuo)用，是(shi)智能制(zhi)造的基礎。

2、管理的范圍不同

ERP管(guan)理(li)的(de)(de)范圍相對大于MES，而(er)MES管(guan)理(li)比ERP更(geng)細(xi)致。ERP還包括企業(ye)生產(chan)數據的(de)(de)管(guan)理(li)，如生產(chan)計劃、數據采(cai)集、物(wu)料管(guan)理(li)、質量管(guan)理(li)等(deng)功能(neng)模塊，都是以單位來進行管(guan)理(li)。而(er)MES可以在ERP的(de)(de)基礎上更(geng)加(jia)細(xi)化，可以清晰的(de)(de)為(wei)每個流程分配、跟蹤、執行、監(jian)控、收集數據、調度任務。

3、管理的功能不同

ERP的功能主(zhu)要是編(bian)制生(sheng)產(chan)計劃，收集(ji)生(sheng)產(chan)數據(ju)。而MES除了細化生(sheng)產(chan)計劃、生(sheng)產(chan)調度、收集(ji)生(sheng)產(chan)數據(ju)外，還具有批量級的生(sheng)產(chan)控制和調度管理功能。

4、實現的方式不同

ERP系統(tong)采(cai)用填(tian)表傳(chuan)遞的(de)(de)方(fang)式(shi)，一般任務以表單的(de)(de)形式(shi)進行(xing)傳(chuan)達和收集(ji)。MES系統(tong)采(cai)用事件管(guan)(guan)理(li)，通過生產(chan)訂單和現場(chang)制造(zao)情況的(de)(de)變化觸(chu)發(fa)內置的(de)(de)WIP引擎，通過觸(chu)發(fa)引擎進行(xing)管(guan)(guan)理(li)，并要求(qiu)相關人(ren)員和設(she)備采(cai)取相應(ying)的(de)(de)行(xing)動。這種(zhong)方(fang)法(fa)可以減(jian)少(shao)數據的(de)(de)人(ren)工(gong)輸入，從而減(jian)少(shao)錯誤并大大提高及時性。

5、管理的重點不同

ERP系(xi)(xi)統(tong)更傾(qing)向于財務(wu)信(xin)息的管理，而(er)MES系(xi)(xi)統(tong)更傾(qing)向于生(sheng)產(chan)過程的控(kong)制。舉(ju)例來說，ERP系(xi)(xi)統(tong)主(zhu)要(yao)告訴你客戶需要(yao)生(sheng)產(chan)多少(shao)輛車，哪(na)天下單，哪(na)天訂貨；MES生(sheng)產(chan)管理系(xi)(xi)統(tong)主(zhu)要(yao)負責監控(kong)和(he)管理生(sheng)產(chan)這(zhe)些車的每一(yi)個步驟和(he)過程。

三、企業用MES好還是ERP好

ERP系(xi)統(tong)在企業內控管(guan)理(li)上具有非(fei)常重要(yao)的(de)價(jia)值。然而(er)，其在企業生產管(guan)理(li)方(fang)面的(de)價(jia)值卻沒有那么強(qiang)，也(ye)就是說，僅依靠ERP系(xi)統(tong)，并不能讓企業的(de)生產過(guo)程的(de)管(guan)理(li)更加的(de)優化，因(yin)此，此時(shi)就需要(yao)企業mes系(xi)統(tong)的(de)參與，mes系(xi)統(tong)的(de)主要(yao)功能就是對(dui)產品制造執行(xing)過(guo)程進行(xing)監控，實現(xian)產品生產流程的(de)優化管(guan)理(li)。

現階段(duan)，公司間的(de)競爭已經不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)兩(liang)個公司之間的(de)事了，而是(shi)兩(liang)條供應(ying)鏈之間的(de)事。這也(ye)意味(wei)著提高(gao)效(xiao)率不(bu)僅(jin)要(yao)從戰略(lve)或商(shang)業(ye)層面(mian)上進行(xing)改善，而是(shi)要(yao)從整(zheng)個供應(ying)鏈改善。只(zhi)有能夠對企業(ye)內整(zheng)個生產過(guo)程的(de)信息(xi)進行(xing)整(zheng)合、優化(hua)，才能讓整(zheng)個生產鏈條高(gao)效(xiao)的(de)得以運轉。ERP系(xi)統更傾(qing)向于策略(lve)的(de)制定，即生產任務信息(xi)的(de)編排，財務管(guan)理(li)控制信息(xi)的(de)梳理(li)，但是(shi)企業(ye)mes系(xi)統更傾(qing)向于執(zhi)行(xing)操作層面(mian)，其傾(qing)向于產品制造信息(xi)的(de)管(guan)理(li)。

在(zai)企(qi)業的(de)(de)(de)具體(ti)管(guan)理中(zhong)，可以讓mes系統(tong)(tong)與(yu)ERP系統(tong)(tong)進行(xing)串聯。在(zai)具體(ti)的(de)(de)(de)管(guan)理中(zhong)，企(qi)業mes可以實現(xian)“橋梁”的(de)(de)(de)功用，即MES能(neng)夠銜接(jie)上(shang)層ERP與(yu)底層控(kong)制。在(zai)實際的(de)(de)(de)企(qi)業管(guan)理中(zhong)，mes能(neng)夠有效的(de)(de)(de)分(fen)解ERP系統(tong)(tong)下達的(de)(de)(de)生產規(gui)劃，將其(qi)分(fen)解成(cheng)(cheng)為一個(ge)又一個(ge)可執行(xing)的(de)(de)(de)任務，并且能(neng)夠將制造執行(xing)的(de)(de)(de)過程(cheng)信息及時(shi)的(de)(de)(de)反饋給計劃層，在(zai)銜接(jie)控(kong)制層時(shi)，其(qi)能(neng)夠有效的(de)(de)(de)監控(kong)生產流程(cheng)中(zhong)設備的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)，并傳(chuan)遞運(yun)行(xing)指令要求，從(cong)而(er)形成(cheng)(cheng)信息閉環。

當前的生產制造工藝和需求日趨復雜，MES系統已經成(cheng)為推(tui)動企業管理(li)集成(cheng)化(hua)(hua)和(he)平臺(tai)化(hua)(hua)的(de)(de)重要(yao)工具。在企業生產(chan)(chan)管理(li)中，制造(zao)車間的(de)(de)能力(li)分配復雜、困難，如果無法推(tui)動生產(chan)(chan)系(xi)統的(de)(de)優(you)化(hua)(hua)，將會直接導致生產(chan)(chan)效(xiao)率的(de)(de)低(di)效(xiao)，這將會對企業的(de)(de)管理(li)效(xiao)益與(yu)生產(chan)(chan)力(li)的(de)(de)提高(gao)造(zao)成(cheng)巨大的(de)(de)危害。