一、oem代加工生產模式有風險嗎
oem代加工,簡(jian)稱代加工,又稱貼牌加工,是(shi)品牌生(sheng)(sheng)產(chan)者不直接生(sheng)(sheng)產(chan)產(chan)品,而是(shi)利用自己的核心技術負責設計(ji)和開發(fa)新產(chan)品,控(kong)制銷售和銷售渠道,委托(tuo)他人生(sheng)(sheng)產(chan)的合作方(fang)式(shi),那么oem生(sheng)(sheng)產(chan)模式(shi)有沒有風險呢?
和(he)品牌廠(chang)家自己生產相比(bi),oem生產模式固然能降低成本,讓(rang)企業投(tou)入更(geng)多資金(jin)研發產品,不過它也(ye)存在(zai)一(yi)定的風(feng)險:
1、對于品牌(pai)方而(er)言,oem代工企業生產(chan)的產(chan)品可(ke)能會有泄露配(pei)方、產(chan)品質量不佳影響品牌(pai)口(kou)碑等風險(xian)。
2、對于代工企業自身而(er)言,也存(cun)在一定的(de)風險(xian),例如品牌方削減訂貨(huo)量,而(er)代工企業準備了大量原材料,積壓造成的(de)資(zi)金斷(duan)鏈風險(xian)等。
二、oem代加工的風險有哪些
為了(le)降低運營風(feng)險,品牌廠商(shang)在(zai)選擇eom代(dai)工(gong)企業時,通(tong)常會先對其風(feng)險狀況進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)和評價,oem代(dai)工(gong)的風(feng)險因素主(zhu)要有:
1、質量風險
質量(liang)(liang)風(feng)險(xian)(xian)有許多類型,比(bi)如oem廠商(shang)無法滿足委托方(fang)的質量(liang)(liang)標準,從而(er)造(zao)成(cheng)質量(liang)(liang)風(feng)險(xian)(xian);又(you)或者是(shi)不同國家地區之(zhi)間的質量(liang)(liang)標準不同,造(zao)成(cheng)同一(yi)批產品存在質量(liang)(liang)風(feng)險(xian)(xian);還有就(jiu)是(shi)oem代工廠可(ke)能選擇價格(ge)較低(di)的劣等材質來降低(di)成(cheng)本,從而(er)引起質量(liang)(liang)問題(ti),影響品牌形象。
2、技術風險
各種加工(gong)產品都有著不(bu)同的(de)技(ji)術(shu)參數,任何(he)一個技(ji)術(shu)參數無(wu)法達標,都可能(neng)造成技(ji)術(shu)風(feng)險(xian);其次,oem和品牌方可能(neng)存在競爭關系,為了方便生產,品牌方需要(yao)分享一些專利(li)和品牌等(deng)技(ji)術(shu)信息,面臨(lin)著技(ji)術(shu)泄露(lu)的(de)風(feng)險(xian)。
3、延遲風險
大部分oem廠(chang)家都會(hui)同時替多個(ge)品(pin)牌代(dai)工(gong)生產,如果oem代(dai)工(gong)廠(chang)的產能不足,延(yan)遲(chi)交貨風(feng)險就會(hui)增大,此外,oem待加工(gong)生產缺乏柔性也(ye)是造成延(yan)遲(chi)風(feng)險的重要原因(yin)。
4、物流風險
一方面,oem代工廠(chang)沒有完善的物(wu)流系統,或(huo)者沒有合(he)作良好的第(di)三方物(wu)流承包商,可(ke)能導致生(sheng)產的產品在物(wu)流運輸過(guo)程中(zhong)損壞;此(ci)外,運輸距離(li)的遠近也會(hui)是造成(cheng)物(wu)流延遲風險的因素。
5、財務風險
oem代工企業現金流不(bu)足(zu)、貸(dai)款比例(li)過高、不(bu)良資產、投(tou)資失誤等都(dou)可(ke)能造成財務風險,導致運營困難(nan),嚴重的話甚至會倒閉(bi)。
6、法律風險
oem廠商使用未經許可的專利技術,或違反了某一國家地區的勞動法,都可能增加法律風險;雖然法律風險是oem代工廠負(fu)責,不過也會(hui)給品牌(pai)廠(chang)商的社會(hui)形象和市(shi)場銷售(shou)造成一(yi)定的影響。
7、供應鏈中斷風險
在個別極端情(qing)況下(xia),如自(zi)然災害(hai)、原材料短缺、企業倒閉等,都可能(neng)造(zao)成供應鏈中斷,對品牌方和oem廠商都是打擊非(fei)常(chang)大的。