快遞員收入組成
據了解,快遞員工資(zi)構(gou)成(cheng)(cheng)主要(yao)包括“底(di)薪(xin)(xin)、送(song)貨提成(cheng)(cheng)、收件提成(cheng)(cheng)、其他福利(li)補貼(tie)”4個部(bu)分。底(di)薪(xin)(xin)從幾百(bai)元到上(shang)千(qian)元不(bu)等,一(yi)(yi)般底(di)薪(xin)(xin)高提成(cheng)(cheng)少(shao),而底(di)薪(xin)(xin)低或無底(di)薪(xin)(xin)則(ze)提成(cheng)(cheng)會多一(yi)(yi)點。快遞員每送(song)一(yi)(yi)件快遞,都能得到少(shao)許提成(cheng)(cheng)。一(yi)(yi)般有底(di)薪(xin)(xin)送(song)一(yi)(yi)件提成(cheng)(cheng)0.5元左(zuo)右(you),無底(di)薪(xin)(xin)1元左(zuo)右(you)。
快遞員收入計算
快(kuai)遞(di)員(yuan)每收一(yi)件客戶下的(de)單,一(yi)般能拿到運費10%的(de)提成,按(an)照(zhao)15元(yuan)運費計(ji)算,每件的(de)提成是1.5元(yuan)。此外,某些福利較好(hao)的(de)快(kuai)遞(di)公司每月還有數百元(yuan)的(de)電(dian)話費和油費補貼。
快(kuai)遞員(yuan)收入(ru)普遍(bian)(bian)在5000-8000元之(zhi)間(jian),少數有上萬(wan)的。一般情況下(xia),快(kuai)遞員(yuan)如果業務(wu)夠熟練,在期間(jian)能完(wan)成(cheng)與平時(shi)相比近兩倍的業務(wu)量,普遍(bian)(bian)收入(ru)會增加1000-3000元左(zuo)右。
每個快遞員負責的(de)(de)區(qu)域會(hui)不(bu)(bu)同,如果運(yun)氣好的(de)(de)話,所在的(de)(de)區(qu)域發件多,快遞員月薪(xin)過萬(wan)不(bu)(bu)是什(shen)么稀奇的(de)(de)事。只(zhi)有(you)業務(wu)非(fei)常(chang)熟練,有(you)穩定的(de)(de)客戶(hu),并且所屬(shu)地(di)區(qu)有(you)是商(shang)業區(qu)或者(zhe)有(you)快遞需(xu)求(qiu)很大的(de)(de)工廠,快遞員的(de)(de)工資才能大大超過白領,而這(zhe)類快遞員只(zhi)占(zhan)總數的(de)(de)5%不(bu)(bu)到。
快遞公司獎懲機制
快遞員最怕遇到的還是投訴,投訴的情況也是多種多樣的,比如說丟件了,或者說是服務態度不好了,只要是被投訴了,就要等著扣錢了。如果是(shi)在(zai)(zai)國家郵(you)政局投(tou)訴,那(nei)被(bei)核(he)實后快遞(di)(di)員可(ke)能(neng)要(yao)被(bei)扣1000塊錢(qian),僅僅是(shi)在(zai)(zai)快遞(di)(di)公司的平臺(tai)投(tou)訴的話(hua),那(nei)也要(yao)被(bei)扣50-200塊不等的工資了(le),這是(shi)讓(rang)快遞(di)(di)員非常(chang)頭疼的。
不過對于快遞員來說,扣工資還是其次的,他們最害怕的還是另外一個處罰,那就是將你調離原來的效益比較好的區域,那樣將會給快遞員帶來非常嚴重的后果。那(nei)些月入上萬(wan)的(de)快遞員依(yi)靠(kao)的(de)都是(shi)有(you)一個業務量不(bu)錯的(de)區域,可以說(shuo)好區域就是(shi)決定著工資(zi),一旦(dan)調整了好的(de)區域,那(nei)么再(zai)好的(de)工作技(ji)能也沒用,工資(zi)可是(shi)會(hui)嚴重縮水的(de)。
快遞公司有嚴格的考(kao)核(he)機制(zhi),當月考(kao)核(he)結(jie)果直(zhi)接(jie)與快(kuai)遞員(yuan)當月績效工資的發放掛(gua)鉤:
①考核結果為a級:績效工(gong)資100%發(fa)放(fang),并按基本工(gong)資標(biao)準的10%另外(wai)發(fa)放(fang)獎勵工(gong)資。
②考核(he)結果(guo)為(wei)b級:績(ji)效工(gong)資100%發放。
③考核結(jie)果為c級:績效(xiao)工資(zi)80%發放。
④考核結果為d級(ji):不予發放績效工資(zi)。