一、mcn公司架構由哪些部門組成

mcn公司雖然是出現不久的一個新概念，但其本質上仍然是一個互聯網媒體公司，因此要想開好一家mcn公司，正規的公司組織架構還是相當有必要的，一般來(lai)說，mcn公司由股東會、董(dong)事會決定公司的運(yun)營(ying)方向(xiang)，總經理及統轄(xia)的部門負(fu)責公司運(yun)營(ying)。mcn公司的結構有：

1、內容部

主(zhu)要(yao)負責mcn公司(si)短視頻(pin)、直(zhi)播(bo)內容(rong)創(chuang)意的(de)設(she)計(ji)開發(fa)，并需(xu)要(yao)根(gen)據(ju)項目需(xu)求(qiu)，收集、篩選、創(chuang)意方(fang)向和題材(cai)。部(bu)分(fen)拍(pai)攝(she)視頻(pin)的(de)內容(rong)不還(huan)要(yao)負責進(jin)行內容(rong)劇(ju)本的(de)編劇(ju)、人(ren)物(wu)、情節設(she)計(ji)以及(ji)內容(rong)的(de)拍(pai)攝(she)及(ji)制作、后期(qi)及(ji)包裝等。內容(rong)不是(shi)mcn公司(si)的(de)核(he)心部(bu)門，經常需(xu)要(yao)分(fen)析研究各大平(ping)臺熱(re)門的(de)視頻(pin)作品，緊(jin)跟流量熱(re)點。

2、推廣部

負責宣傳(chuan)策劃、信息收集、活(huo)(huo)動(dong)執行(xing)統一管理(li)，并(bing)負責對公司業務推廣計劃的制(zhi)定與實施，與其他網站進行(xing)資(zi)源(yuan)互換(huan)。通常還要(yao)完(wan)成(cheng)推廣活(huo)(huo)動(dong)策劃、執行(xing)方案(an)的撰寫和順利達成(cheng)等。推廣部的工作內容(rong)還有內容(rong)推廣發行(xing)，、流量分發、內容(rong)定制(zhi)、電商轉化等商業變現所需要(yao)的各(ge)類資(zi)源(yuan)、渠道的發掘、與廣告(gao)主進行(xing)商務洽談與合(he)作等。

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3、運營部

負責(ze)公(gong)司整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)規劃、營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、推廣、分(fen)(fen)(fen)析(xi)、監控等工(gong)作，對(dui)各(ge)項運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)指標進(jin)行分(fen)(fen)(fen)析(xi)和總結(jie)，制定合理的(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)目標及計劃。運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)部(bu)需要(yao)(yao)提出公(gong)司運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)工(gong)作目標，制訂實現(xian)目標的(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)(ti)手段和方法、包括互動(dong)內(nei)容運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)、跨媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)、數據運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)等，并負責(ze)各(ge)大平(ping)臺的(de)(de)內(nei)容運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)及線上(shang)、線下活動(dong)，如果(guo)有直(zhi)播活動(dong)，還需要(yao)(yao)做直(zhi)播活動(dong)的(de)(de)整(zheng)體(ti)(ti)(ti)(ti)策劃、安排、效果(guo)分(fen)(fen)(fen)析(xi)以(yi)及與各(ge)大平(ping)臺的(de)(de)溝通協(xie)調，負責(ze)對(dui)短視頻(pin)內(nei)容運(yun)(yun)營(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)效果(guo)數據分(fen)(fen)(fen)析(xi)及反饋優(you)化。

4、主播管理部

負責藝(yi)(yi)人(ren)、主播、網(wang)紅的發(fa)掘、招(zhao)募及培(pei)訓(xun)、營銷包裝、市場定位等，打造明星網(wang)紅主播。必要時需(xu)要協助內容部選配藝(yi)(yi)人(ren)進行(xing)演藝(yi)(yi)、主持(chi)等工作。

5、技術部

負責公司(si)(si)日(ri)常軟硬件設(she)備維護工(gong)(gong)作、公司(si)(si)直(zhi)播(bo)間運(yun)維保障(zhang)工(gong)(gong)作、公司(si)(si)音視頻直(zhi)播(bo)系統安全穩定運(yun)行(xing)及故障(zhang)修復工(gong)(gong)作、保障(zhang)公司(si)(si)網絡連接穩定及安全等。

6、人力資源部

根據公司的(de)總體(ti)戰略(lve)(lve)制定(ding)人力資(zi)源戰略(lve)(lve)與計劃(hua)，制定(ding)人力資(zi)源管理方面的(de)政策和(he)流程(cheng)，負責(ze)招聘、調(diao)配人力、薪酬(chou)和(he)福利的(de)計算和(he)發放、組織實施績效管理、組織實施芒(mang)果视(shi)频(pin)下载建設活(huo)動等。

7、行政部

負責公司(si)知識管(guan)理(li)工(gong)作，提供行政支持(chi)、會務和秘書工(gong)作，管(guan)理(li)公司(si)后勤設施和公用設備等，還負責安(an)全秩序管(guan)理(li)。

8、財務部

制定公司(si)(si)財會(hui)工作(zuo)制度和(he)(he)指導方(fang)針，管(guan)(guan)(guan)理(li)公司(si)(si)的(de)會(hui)計核(he)算(suan)帳并根據監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)要求制作(zuo)財務報表，監(jian)(jian)控與管(guan)(guan)(guan)理(li)公司(si)(si)成本和(he)(he)賬款收支情況負責，對(dui)財務運行(xing)狀況進行(xing)分析(xi)，提供管(guan)(guan)(guan)理(li)決策(ce)依據制定和(he)(he)運行(xing)公司(si)(si)預算(suan)系統。財務部(bu)還負責管(guan)(guan)(guan)理(li)公司(si)(si)資(zi)金(jin)，對(dui)投資(zi)控股公司(si)(si)的(de)財務監(jian)(jian)控和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)及融資(zi)管(guan)(guan)(guan)理(li)等(deng)。

二、mcn公司的業務有哪些

mcn公司的業務主要由B端和C端兩種：

1、B端：包(bao)括商業合作、流量分成、平臺補貼、廣(guang)告營銷、IP授權(quan)等。

2、C端：包(bao)括衍生品銷售、紅人電商、直播(bo)打賞、內容電商、知識(shi)付費等(deng)。

不(bu)(bu)同(tong)(tong)的業(ye)務模式由不(bu)(bu)同(tong)(tong)的部(bu)分負責管理(li)，成熟的mcn公司會將部(bu)門分成若干個小組，分別管理(li)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的業(ye)務。