一、國內mcn機構的發展歷程

MCN是一個(ge)舶(bo)來品，誕(dan)生(sheng)于國(guo)外youtube，進入中國(guo)以(yi)來，國(guo)內的mcn逐漸走上了一條與國(guo)外mcn截(jie)然不同的道路。mcn進入中國(guo)時間不長，但已經(jing)經(jing)歷(li)了四個(ge)階段：

1、萌芽期：2012-2013年，此時(shi)短視頻行業(ye)剛剛起步(bu)，mcn機構致力于各大社(she)交平臺生態商業(ye)化戰 略部署。

2、發展期：2015-2016年，在資本(ben)風口下，短視頻PGC創(chuang)業(ye)浪潮興起，出現(xian)了(le)從單一賬(zhang)號到(dao)多賬(zhang)號矩陣的孵化模式，開始進行電商(shang)、付費 等多種商(shang)業(ye)嘗試。

3、爆發期：2017-201年(nian)，各大(da)平(ping)臺轉型并推出內(nei)容補貼戰略，同時吸引了大(da) 批包括直(zhi)播公(gong)會在(zai)內(nei)的(de)紅人機構轉型MCN，在(zai)短視頻行業(ye)高(gao)速(su)成長、資本、內(nei)容創作者以及流量(liang)平(ping)臺多方面因素影響下，mcn行業(ye)迎來井噴式增長。

4、進化期：2018年后(hou)，一方(fang)面(mian)，原有(you)MCN強化內部效率與核(he)心競爭力，去除流量(liang)紅利(li)之后(hou)的競爭與發展，會誕生出(chu)大的mcn公司；另外(wai)一方(fang)面(mian)，依托新平臺崛起，新的MCN機構(gou)還在(zai)不斷涌現，為行業增添活(huo)力。

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二、mcn行業存在哪些挑戰

mcn行業(ye)(ye)在國(guo)內發展迅速，但也面臨著(zhu)行業(ye)(ye)的(de)(de)高頻變化(hua)、市場的(de)(de)激(ji)烈競爭、變現(xian)的(de)(de)難(nan)度增加等(deng)多(duo)方面的(de)(de)挑戰，mcn行業(ye)(ye)的(de)(de)挑戰有(you)：

1、如何花式變現

MCN行業(ye)依(yi)托內容及人(ren)設獲取流量(liang)轉化變(bian)現(xian)(xian)的(de)模式(shi)造(zao)(zao)成了變(bian)現(xian)(xian)的(de)單一性及局限(xian)性，如何運用(yong)自身優勢打破業(ye)務邊界(jie)、拓展變(bian)現(xian)(xian)渠道、打造(zao)(zao)商業(ye)閉環、實現(xian)(xian)多種變(bian)現(xian)(xian)方式(shi)是成為MCN亟待解決的(de)問題(ti)。

2、人才管理

隨著MCN行業(ye)競爭(zheng)的加(jia)劇，相關專業(ye)人才(cai)的爭(zheng)奪(duo)成(cheng)為(wei)mcn機構脫穎而出(chu)的關鍵，不論(lun)是(shi)達人還是(shi)團隊成(cheng)員都已是(shi)MCN爭(zheng)相搶(qiang)奪(duo)的對象。

3、行業規范

人才匱(kui)乏和難(nan)以管理(li)的(de)(de)背后實際上是mcn行業(ye)管理(li)方法論尚(shang)未形成(cheng)、規(gui)范程度仍待提高的(de)(de)問題。mcn行業(ye)發展時間不(bu)(bu)長，尚(shang)未形成(cheng)規(gui)范的(de)(de)行業(ye)標(biao)準，因此一些不(bu)(bu)正(zheng)規(gui)的(de)(de)mcn機(ji)構也是層出不(bu)(bu)窮，進一步加深了(le)行業(ye)的(de)(de)亂象。

4、輸出內容

如何保障持續產出優質的原創內容是MCN行業恒久不變的命題，隨著內容同質化的加劇、創新迭代要求的提高，內容的創新與持續產出已經成為平臺、MCN、創作者面臨的共同難題。

5、流量爭奪

平臺(tai)(tai)的(de)(de)用戶有(you)限，不同(tong)級(ji)別的(de)(de)內容賬號互相搶奪(duo)著(zhu)平臺(tai)(tai)的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)用戶如何獲取流(liu)(liu)量(liang)、品牌方背后的(de)(de)營銷資(zi)(zi)源和供應鏈資(zi)(zi)源逐漸發展成為MCN的(de)(de)必(bi)爭關(guan)鍵。