公司并購重組是什么意思
并(bing)購(gou)重組(zu)是(shi)兩個以上公(gong)司合并(bing)、組(zu)建新公(gong)司或相(xiang)互參股。它往往同(tong)廣義的兼并(bing)和(he)收購(gou)是(shi)同(tong)一意義,它泛(fan)指(zhi)在(zai)市場機制(zhi)作用(yong)下,企業為了獲得其他(ta)企業的控制(zhi)權(quan)而進行的產權(quan)交易(yi)活動。
公司并購重組是利好嗎
對于(yu)被重組的(de)(de)(de)公司(si)(si)(si)(si)來說一(yi)(yi)般都(dou)是(shi)利好。通(tong)常重組完成以后被收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)資產質量會得到(dao)改(gai)進。不過對于(yu)收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方來說不一(yi)(yi)定是(shi)利好,因為(wei)收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)以后收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方公司(si)(si)(si)(si)面臨如何消化被收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)問題,而且在收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)過程(cheng)中(zhong)收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)方通(tong)常要溢價(jia)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)買被收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)(si)(si)的(de)(de)(de)股權,收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)成本比市場(chang)價(jia)格(ge)高(gao)。但(dan)是(shi)只要是(shi)收(shou)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)公司(si)(si)(si)(si)有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)實(shi)力,這些也不算(suan)做是(shi)利空。
公司并購重組動因
目前市場的企業競爭狀況是十分激烈的,像有些企業由于產業(ye)缺乏創新與競爭性,往往最終落(luo)得一個(ge)頻臨破產下市(shi)的(de)結果,產生企業(ye)并(bing)購(gou)的(de)動因無非就是(shi)企業(ye)為了(le)能(neng)在市(shi)場(chang)站住腳(jiao)跟(gen),尋求(qiu)企業(ye)發展,并(bing)且企業(ye)想要擴張通過企業(ye)并(bing)購(gou)速度較快,效果較好(hao)。
公司并購重組流程
明確并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)動機(ji)與目(mu)(mu)的,制定并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)戰略,成(cheng)立并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)小組,選擇并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)顧問(wen),尋找和(he)確定并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)目(mu)(mu)標(biao)(biao),聘請法律和(he)稅務顧問(wen),與目(mu)(mu)標(biao)(biao)公司股東接(jie)洽,簽訂意向書,制定并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)后對目(mu)(mu)標(biao)(biao)公司的業務整合計劃(hua),開展盡(jin)職調查,談判和(he)起草并(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)購(gou)協議,簽約、成(cheng)交。
公司并購重組注意事項
1、公司并購的準備階段
(1)目標(biao)公司的主體資格及(ji)獲得的批準和授權情況。
(2)目標公司的產(chan)權結構和(he)內部組(zu)織結構。
(3)目標公司(si)重要(yao)的法律文件(jian)、重大合同。
(4)目(mu)標公司(si)的資產狀況(kuang)。
(5)目標公司的人(ren)力資源狀況。
(6)目標公司的法律(lv)糾紛以及(ji)潛在債務。
2、公司并購的實施階段
(1)并購(gou)價款和支付方式。
(2)陳(chen)述(shu)與保證條款。
(3)并購(gou)合(he)同(tong)中會規定的合(he)同(tong)生(sheng)效(xiao)條(tiao)(tiao)件(jian)、交割條(tiao)(tiao)件(jian)和支付(fu)條(tiao)(tiao)件(jian)。
(4)并(bing)購合同的(de)履(lv)行條(tiao)件。
(5)資產交(jiao)割后的步(bu)驟和程序(xu)。
(5)違約賠償條款。
(6)稅負、并購費用等其(qi)他條款(kuan)。
3、公司并購整合階段
(1)目標公司遺(yi)留(liu)的重(zhong)大合同處理;
(2)目標公司(si)正在進行的(de)訴(su)訟、仲(zhong)裁、調解(jie)、談判的(de)處理;
(3)目(mu)標(biao)(biao)公司(si)內部(bu)治理結構(gou)整頓(包括目(mu)標(biao)(biao)公司(si)董事會(hui)議事日程(cheng)、會(hui)議記錄與關(guan)(guan)聯公司(si)的法律關(guan)(guan)系協調等等);
(4)依法安置目標公(gong)司原有工作人員。