一、電商代運營商業模式有哪幾種

電(dian)子商(shang)務的蓬(peng)勃發展促(cu)使許多傳統企業涌(yong)入(ru)電(dian)商(shang)，而對于沒有(you)電(dian)商(shang)運(yun)營經驗的企業來說，選(xuan)擇代(dai)運(yun)營公司更節省(sheng)成本，電(dian)商(shang)代(dai)運(yun)營公司商(shang)業模式的種類有(you)：

1、全案型

就是常(chang)說的(de)(de)一(yi)站式服(fu)務公司，企業(ye)只(zhi)需要生產產品，剩下(xia)的(de)(de)全部可(ke)以(yi)交給代(dai)運營公司解(jie)決，包括包裝、平臺上線(xian)、發(fa)售、營銷方案的(de)(de)策劃、售后服(fu)務等，許多(duo)代(dai)運營公司都稱是一(yi)站式服(fu)務，但(dan)實(shi)際能做到的(de)(de)少之又少。這類服(fu)務省心省力，當然(ran)服(fu)務費(fei)和提升也會(hui)高一(yi)些(xie)。

2、單店托管型

這(zhe)種形式(shi)(shi)也是對(dui)于企業(ye)和代(dai)運(yun)營(ying)公(gong)(gong)司(si)都比較合適(shi)的(de)(de)形式(shi)(shi)，通常采(cai)取基礎服務費(fei)+銷(xiao)售(shou)提成的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)，店鋪的(de)(de)銷(xiao)售(shou)額(e)決(jue)定了代(dai)運(yun)營(ying)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)利(li)潤，不過這(zhe)種模(mo)式(shi)(shi)一(yi)般(ban)很(hen)難做好，因(yin)為采(cai)取這(zhe)種模(mo)式(shi)(shi)，企業(ye)和代(dai)運(yun)營(ying)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)利(li)益(yi)交點較少：企業(ye)希(xi)望賣(mai)高(gao)價獲取利(li)潤，代(dai)運(yun)營(ying)公(gong)(gong)司(si)希(xi)望低(di)價獲取銷(xiao)售(shou)額(e)；企業(ye)希(xi)望維護品(pin)牌，而代(dai)運(yun)營(ying)公(gong)(gong)司(si)并不在意(yi)品(pin)牌的(de)(de)，因(yin)此這(zhe)種模(mo)式(shi)(shi)也容易產生利(li)益(yi)沖突和矛盾。

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3、客服、直通車等模塊托管型

這類代運營(ying)(ying)服務僅僅提供客服托(tuo)管、網站設計(ji)維護等單(dan)個或幾個模塊，而核心(xin)的(de)運營(ying)(ying)和營(ying)(ying)銷計(ji)劃(hua)由商家自行運營(ying)(ying)，這種(zhong)模式就相(xiang)當于將部分不重要的(de)業(ye)(ye)務外包(bao)出去而已(yi)，對(dui)于企業(ye)(ye)而言(yan)是更具性價比(bi)的(de)，但對(dui)于代運營(ying)(ying)公司而言(yan)，利潤就要少很多，因此一般是一些小(xiao)型的(de)代運營(ying)(ying)公司在初期采取這種(zhong)商業(ye)(ye)模式。

二、電商代運營服務商怎么賺錢

電子商(shang)務(wu)代(dai)運營(ying)公司提供服務(wu)給(gei)傳(chuan)統企業，幫助營(ying)建電商(shang)網(wang)站，那么電商(shang)代(dai)運營(ying)如(ru)何賺錢呢？電商(shang)代(dai)運營(ying)能獲(huo)取利潤的(de)商(shang)業模式主(zhu)要是全案型和單店托(tuo)管型兩種，具體(ti)的(de)獲(huo)利方(fang)式是：

1、全案型代(dai)(dai)運營公司也(ye)稱經銷(xiao)商(shang)(shang)模式，作為品(pin)牌(pai)的經銷(xiao)商(shang)(shang)，代(dai)(dai)運營公司的賺(zhuan)錢方法是：先從(cong)品(pin)牌(pai)商(shang)(shang)處(chu)進行采購、儲(chu)備(bei)庫(ku)(ku)存(cun)，再(zai)經過一系列(lie)營銷(xiao)動作，對產(chan)品(pin)進行銷(xiao)售(shou)，自負(fu)盈虧。對代(dai)(dai)運營公司而言，倉(cang)儲(chu)、物流、庫(ku)(ku)存(cun)等，都需(xu)要被納入(ru)成(cheng)本核(he)算之中(zhong)。經銷(xiao)商(shang)(shang)雖然意味(wei)著(zhu)有更多的商(shang)(shang)品(pin)庫(ku)(ku)存(cun)，但同樣，這也(ye)意味(wei)著(zhu)成(cheng)本與(yu)利潤可(ke)控空間大，營銷(xiao)與(yu)銷(xiao)售(shou)的自由度均比(bi)較高。

2、單店托管(guan)型代運營(ying)也稱服務商模式，這種模式就比較(jiao)簡(jian)單，它不需要提前儲備庫存，品牌商有(you)什么貨，就直接幫品牌商賣(mai)，相關的成本(ben)也直接由(you)品牌方承擔。服務商的利(li)(li)潤主要來(lai)源于品牌約定好的傭(yong)金(jin)分成或返利(li)(li)，排(pai)除(chu)掉最簡(jian)單的人(ren)力、服務等(deng)成本(ben)，剩(sheng)下的都是利(li)(li)潤。

這兩(liang)個模(mo)式(shi)(shi)產生的(de)(de)營收(shou)概(gai)念截然不同(tong)，通常(chang)來說，如果(guo)采(cai)取了經銷商模(mo)式(shi)(shi)，那么一切銷售產生的(de)(de)流(liu)水(shui)(shui)都會被計入到營收(shou)之中，包括采(cai)購、產品(pin)研發(fa)、設計、倉儲、物流(liu)、營銷等(deng)等(deng)費用。如果(guo)采(cai)取的(de)(de)是服(fu)(fu)務(wu)商模(mo)式(shi)(shi)，產品(pin)銷售的(de)(de)流(liu)水(shui)(shui)是歸品(pin)牌方所有，這時的(de)(de)營收(shou)則(ze)主要是指服(fu)(fu)務(wu)費用和(he)銷售的(de)(de)傭金。因此選擇哪(na)種(zhong)商業模(mo)式(shi)(shi)要看代運營公司的(de)(de)自(zi)身實力。