一、公考面試的形式及內容
1、結構化面試
按(an)(an)照(zhao)(zhao)事先制(zhi)定好的面試提(ti)綱上(shang)的問題一(yi)(yi)一(yi)(yi)發(fa)問,并按(an)(an)照(zhao)(zhao)標準(zhun)格(ge)式記下面試者的回答和對他的評價的一(yi)(yi)種面試方式。
2、無領導面試(少數崗位采取)
(1)個人陳述(考(kao)(kao)官不參加)環節一般大約20分(fen)鐘(zhong),考(kao)(kao)生可以自由(you)安排發(fa)言(yan)次(ci)序(xu)或者按照(zhao)抽簽順(shun)序(xu)依次(ci)發(fa)言(yan),每人發(fa)言(yan)時間不得超過3分(fen)鐘(zhong)或者5分(fen)鐘(zhong)。
(2)自(zi)由討論環節大約40—60分(fen)鐘。考(kao)(kao)生(sheng)如何發言、發言的(de)次序(xu)等都是考(kao)(kao)生(sheng)們自(zi)己的(de)事情,考(kao)(kao)官不參加考(kao)(kao)生(sheng)的(de)討論或回答考(kao)(kao)生(sheng)的(de)問題。
二、公考面試的特點有哪些
1、現象內容涉及廣泛
參照近年公(gong)務員面試真(zhen)題來(lai)(lai)看,現象(xiang)(xiang)內容涵蓋政府政務改革、城市交通(tong)文明(ming)建(jian)設、高速服務區個性化設置、大學生就業影響因素、扶貧工作遇阻等(deng)方方面面的(de)社(she)會現象(xiang)(xiang)。這(zhe)些現象(xiang)(xiang)從(cong)地域(yu)來(lai)(lai)看,既(ji)有發(fa)生在個別地市的(de),也有輻射全(quan)國的(de);從(cong)宏觀層面來(lai)(lai)看,既(ji)涉及政治領(ling)域(yu)、也關注民生、經(jing)濟(ji)領(ling)域(yu)。
2、社會現象居多,現象類別多樣
公務員面(mian)試對于時(shi)政熱點(dian)類(lei)問(wen)題的考查(cha),以社會現(xian)(xian)象(xiang)居多。在具體考查(cha)時(shi),積極類(lei)現(xian)(xian)象(xiang),消極類(lei)現(xian)(xian)象(xiang)以及(ji)爭(zheng)議類(lei)現(xian)(xian)象(xiang)均(jun)有涉及(ji)。
三、公務員面試如何答題
1、必須了解公務員的工作性質
公務員(yuan)選拔的(de)(de)(de)是政府(fu)機關工作人員(yuan),除了(le)專(zhuan)業針對性特別(bie)強的(de)(de)(de)崗(gang)位,大部分是要看(kan)你的(de)(de)(de)行政工作能力(li)。那么作為公務員(yuan),你肯定要特別(bie)了(le)解國家的(de)(de)(de)政策方(fang)針,時事熱點,在工作崗(gang)位上(shang)遇到具體的(de)(de)(de)事務或者困難(nan)的(de)(de)(de)時候,你要學會處(chu)理(li)。所(suo)以,綜合(he)分析(xi)能力(li)考查的(de)(de)(de)就是你的(de)(de)(de)認(ren)識、分析(xi)和(he)處(chu)理(li)事務的(de)(de)(de)能力(li)。回答問題的(de)(de)(de)時候你必須站在公務員(yuan)這個身份上(shang),分析(xi)某些社會事件和(he)國家政策,有大局意識,有充(chong)分的(de)(de)(de)應變能力(li)和(he)職業素養(yang),這樣走上(shang)工作崗(gang)位才能真正發揮自己(ji)的(de)(de)(de)作用(yong)。
所以在日常的(de)(de)練習中,考生必(bi)須(xu)熟悉(xi)理解(jie)政府的(de)(de)決策和(he)思路,多(duo)多(duo)關注(zhu)時事熱點,形(xing)成自己的(de)(de)觀點和(he)看法(fa)(fa),從(cong)看法(fa)(fa)、理論(lun)依(yi)據、解(jie)決辦法(fa)(fa)三個方面入手,形(xing)成自己的(de)(de)解(jie)題技巧(qiao)。
2、要用公務員的思維思考問題
比如(ru)面(mian)對當下(xia)大(da)(da)熱的一(yi)些事件和現象,你必須以公務(wu)員的思(si)維邏輯去(qu)思(si)考、去(qu)回答,思(si)維不能有局(ju)限性(xing),必須從大(da)(da)局(ju)出發、思(si)考全面(mian)、辯(bian)證對待,更重要的是(shi)你要提出有實際意義的解決辦法(fa)。當然(ran)遇(yu)到是(shi)非題的時候,不能辯(bian)證分析,必須有自己明(ming)確的觀點和看(kan)法(fa)。
在面(mian)試過程中,考官要通過這些考題考查考生的(de)(de)綜合素質,處理(li)問題的(de)(de)實(shi)際能(neng)力和對問題的(de)(de)認知是否深刻(ke),以此(ci)作為(wei)評判考生優劣的(de)(de)標準。
3、掌握復習方法,加強思路訓練
(1)平時要(yao)多看(kan)新(xin)華網(wang)(wang)、人民(min)網(wang)(wang)的新(xin)聞,多看(kan)報紙和時政(zheng)熱點,對(dui)當下(xia)比較熱的政(zheng)策(ce)和事件要(yao)很熟悉。在此基(ji)礎上,要(yao)積累一些套(tao)話和語句,學會比較好(hao)的表(biao)達(da)方式(shi),讓(rang)自(zi)己的語言(yan)表(biao)達(da)更加自(zi)然、更加有水平。
(2)掌握每(mei)種題(ti)型的答題(ti)思路。每(mei)個題(ti)型都有固定的邏輯思維和答題(ti)思路,要在平(ping)時的復習過程中積累答題(ti)方式,切(qie)中要點,把自己腦海中的信息,層次分(fen)明,條理清(qing)晰的表(biao)達出(chu)來。
四、公務員考試面試常見題型有哪些
1、情緒過激類
當題(ti)目情(qing)境中出現個體情(qing)緒過激,如(ru)不滿、恐慌、憤(fen)怒(nu)、失(shi)望等狀(zhuang)態時,我們需要先穩定對方的(de)情(qing)緒,這(zhe)樣有利于核心問題(ti)的(de)解決,常見的(de)穩定情(qing)緒的(de)辦法如(ru)下(xia):
(1)感同身(shen)受:對(dui)對(dui)方的遭(zao)遇表示理解。
(2)表示歉意:對于我們工作的(de)不足(zu)或者給(gei)群眾帶來的(de)不便致歉。
(3)表態承諾:對于要解(jie)決的問題(ti),告知對方相關的負責(ze)人(ren)、處(chu)理時限等。
(4)后勤服務:給對方提供休息場所(suo)、茶水等,傾(qing)聽對方訴求,提供力所(suo)能及幫助。
2、秩序維護類
當題干中出現(xian)現(xian)場人(ren)員較(jiao)多、秩(zhi)序混亂(luan)、圍觀群眾較(jiao)多等問(wen)題時(shi),我們可以采取如下常見辦法:
(1)人力維護(hu): 請同事或其他工作人員協助。
(2)語音(yin)提醒: 面對面勸導(dao)、喊話、高(gao)音(yin)喇(la)叭、大廳廣播提醒。
(3)設(she)(she)施保障: 設(she)(she)置分隔帶、拉起警戒(jie)線、放置路障。
3、網絡輿情類
當題干(gan)中(zhong)出(chu)現(xian)有(you)網友發帖稱、網上有(you)人(ren)質疑等(deng)類似(si)問(wen)題時,可以(yi)采取以(yi)下辦法解(jie)決:
(1)收集信息,上報領(ling)導。應該及時了(le)解(jie)輿情的具體信息以(yi)及輿論導向(xiang),并且做好記錄,匯報領(ling)導,聽取領(ling)導指示。
(2)積極回應(ying),表明態度。主要是通過官(guan)方渠道,如官(guan)網、官(guan)微等平(ping)臺,向(xiang)公眾表明我們已經(jing)知(zhi)曉此事,并(bing)且上(shang)級高度重(zhong)視,已經(jing)著手開(kai)展調查(cha),待事情(qing)清楚后,會第一時間反饋(kui)給大(da)家(jia),感謝大(da)家(jia)的監督和關注(zhu)。
4、違法違規類
在部分題目中,會設置(zhi)比較激烈(lie)的(de)矛盾沖突,如對象(xiang)出現違法(fa)違規、并且還(huan)不配合的(de)行為(wei),那么(me)除了一(yi)般性的(de)安(an)撫(fu)勸說、調解糾紛、彌補補救之(zhi)外(wai),還(huan)需(xu)堅持(chi)原則,采取要更為(wei)強硬的(de)辦(ban)法(fa),才能真正解決問題,常見(jian)辦(ban)法(fa)列舉如下:
(1)沒收違法違規(gui)的(de)物品、器(qi)具等。
(2)對相關人員按照規定進行罰款。
(3)拆除(chu)非法建筑(zhu)。
(4)責令整改、限期整改、吊銷許可(ke)、關停關閉。
(5)追究民(min)事、刑(xing)事責(ze)任。
5、人員不足類
當出(chu)現人力(li)資(zi)源短缺的(de)問題(ti)時,我們可以考慮運用以下解決辦法:
(1)高效(xiao)利(li)用(yong)現有人(ren)員,提高工(gong)作效(xiao)率。
(2)加班加點,延長工(gong)作時間。
(3)向其(qi)他部門借(jie)調人手。
(4)優化值班制度,用人(ren)高峰(feng)時段增加(jia)人(ren)手。
(5)培訓現(xian)有(you)人(ren)員,做到一專多能,完成(cheng)更多工作(zuo)任務。
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