財務人員的職責有哪些

1、算好賬

會計(ji)核算是(shi)(shi)企(qi)業財(cai)務(wu)(wu)管理的(de)(de)技撐，是(shi)(shi)企(qi)業財(cai)務(wu)(wu)最(zui)基礎最(zui)重要職能之一，它(ta)有一套嚴格的(de)(de)確認、記(ji)量、記(ji)錄與(yu)報告(gao)程序與(yu)方法，用價值(zhi)的(de)(de)方式(shi)來(lai)記(ji)錄企(qi)業經(jing)營過(guo)程、反映經(jing)營得失、報告(gao)經(jing)營成果。算好賬是(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)(de)基本職責(ze)，一個連賬都(dou)算不(bu)好的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)人員是(shi)(shi)絕對干不(bu)長的(de)(de)。

2、管好錢

除了(le)(le)(le)(le)算(suan)賬外，財務(wu)人員還有一個(ge)重要職(zhi)能那(nei)就是(shi)(shi)監督，主要是(shi)(shi)對企(qi)業(ye)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)監督。對任何企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)運(yun)用與管(guan)(guan)理(li)都(dou)(dou)是(shi)(shi)一個(ge)非(fei)常重要的(de)(de)(de)事，資(zi)金(jin)于企(qi)業(ye)而言猶(you)如(ru)人們身上血液，沒有、多了(le)(le)(le)(le)、少了(le)(le)(le)(le)、流動快了(le)(le)(le)(le)、流動慢(man)了(le)(le)(le)(le)、不動了(le)(le)(le)(le)、帶病了(le)(le)(le)(le)，都(dou)(dou)有可(ke)能使企(qi)業(ye)完蛋。財務(wu)人員的(de)(de)(de)職(zhi)責就是(shi)(shi)做好(hao)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)籌集(ji)、調度與監管(guan)(guan)，簡單(dan)地說(shuo)就是(shi)(shi)把(ba)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)錢管(guan)(guan)好(hao)。

3、理清楚關系

企業經營過(guo)程中所涉及到的(de)財(cai)務(wu)(wu)關系很多，既有(you)內部(bu)(bu)(bu)各部(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)間(jian)的(de)，也(ye)有(you)企業與外部(bu)(bu)(bu)各供(gong)應商、客戶、銀(yin)行、稅務(wu)(wu)、工(gong)商、政(zheng)府部(bu)(bu)(bu)門(men)等，財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員應系調好這(zhe)些關系。

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4、監控財務資產

財務人員可通(tong)過定(ding)期(qi)與不定(ding)期(qi)進(jin)行(xing)資(zi)產的(de)抽查與盤點，將(jiang)企業(ye)資(zi)產實物與財務記(ji)錄(lu)數據是(shi)否相(xiang)符(fu)(fu)進(jin)行(xing)對比，從資(zi)產監管的(de)角度來參與企業(ye)資(zi)產管理，以(yi)保證(zheng)財務記(ji)錄(lu)的(de)真(zhen)實性(xing)及企業(ye)資(zi)產的(de)安全與完整性(xing)。要求賬賬相(xiang)符(fu)(fu)、賬證(zheng)相(xiang)符(fu)(fu)，賬實相(xiang)符(fu)(fu)。

5、管理企業信用

企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營少不了(le)與(yu)客戶之(zhi)間(jian)(jian)發(fa)生一(yi)些往(wang)來款項，其中(zhong)不泛(fan)賒(she)銷，隨著(zhu)賒(she)銷業(ye)(ye)務的(de)(de)(de)增加(jia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)呆(dai)壞(huai)賬單(dan)可能性也加(jia)大，在毛(mao)利率不高的(de)(de)(de)情況下，一(yi)筆呆(dai)壞(huai)賬往(wang)往(wang)超過企(qi)(qi)業(ye)(ye)全年利潤，為控制呆(dai)壞(huai)賬的(de)(de)(de)發(fa)生，企(qi)(qi)業(ye)(ye)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)信用管理與(yu)控制也越(yue)來越(yue)被(bei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)重視。

6、提供決策依據

財(cai)務人員的(de)(de)職責還有一項是從管(guan)理(li)的(de)(de)角度，根據決(jue)(jue)策者的(de)(de)需要重新將企業以往發生的(de)(de)財(cai)務事項進行重新組合，分解，利用趨勢預測等方法(fa)，為決(jue)(jue)策者提供一些決(jue)(jue)策依據。

7、計好績效考核

談(tan)到績(ji)效考核，少不了各項完成指標的計量(liang)與比較，包括生(sheng)產過程中的增(zeng)值(zhi)、費用(yong)控制、產值(zhi)等(deng)，這些都是財務人員的計量(liang)范圍(wei)。

總(zong)而(er)言之(zhi)，財務人(ren)員的(de)職責(ze)是管理和監督企業的(de)財務活動，有些大型公司會將(jiang)職責(ze)細分到個人(ren)，但(dan)基本職責(ze)是不會變的(de)。

如何做一名優秀的財務人員

1、提高對數據的深度分析能力

不管是(shi)(shi)(shi)公司(si)開發新產(chan)品，還(huan)是(shi)(shi)(shi)加大市場開發，還(huan)是(shi)(shi)(shi)迭(die)代(dai)產(chan)品，財務(wu)人腦海里總是(shi)(shi)(shi)會(hui)想著這個到底是(shi)(shi)(shi)掙錢(qian)(qian)還(huan)是(shi)(shi)(shi)虧(kui)錢(qian)(qian)，對企業(ye)的資金流會(hui)不會(hui)有(you)(you)問題(ti)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。有(you)(you)了這個想法，在企業(ye)做決策(ce)時(shi)，必(bi)然會(hui)對企業(ye)的成本、收益、資產(chan)等(deng)(deng)各(ge)項進行分析(xi)時(shi)也是(shi)(shi)(shi)慎之又慎，以免花了冤(yuan)枉錢(qian)(qian)，也會(hui)更加全面的對企業(ye)的數據，行業(ye)數據，市場數據的深(shen)度分析(xi)。

2、培養良好的風險管理意識

企業在經營(ying)中會遇到各(ge)類(lei)風險，作為企業的財務人(ren)來說，一定要擁有良好的風險管理意識。

除(chu)此之外，財(cai)務人更應(ying)該具備風(feng)險(xian)預估能(neng)力(li)，能(neng)夠從企(qi)業各類數據中(zhong)看出企(qi)業經營(ying)管理中(zhong)潛在風(feng)險(xian)與機會，幫助企(qi)業更好的經營(ying)與決策。

3、訓練溝通能力

在工作場合，應(ying)收起自己(ji)的小脾氣(qi)、小性格(ge)。你的所(suo)思所(suo)想、所(suo)作所(suo)為都是(shi)為業務(wu)考慮，并能客(ke)觀接受別人的信(xin)息意見，能夠客(ke)觀表(biao)達自己(ji)的觀點，這樣才能提高(gao)財務(wu)人員(yuan)的業務(wu)水平。

4、做事細致嚴謹

通常來(lai)說，財務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求(qiu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員思(si)維嚴(yan)(yan)瑾，邏(luo)輯嚴(yan)(yan)密并且條(tiao)理清晰。首(shou)先，一(yi)般來(lai)說，企(qi)業(ye)對財務(wu)部(bu)的運作(zuo)(zuo)(zuo)流程都(dou)有非常詳細的規章制(zhi)度。財務(wu)人做事一(yi)定是要嚴(yan)(yan)格按照這(zhe)些規章制(zhi)度。

其次，雖然財(cai)務工(gong)種眾多(duo)，例如出(chu)納、資(zi)金、融資(zi)、稅(shui)務等等，但是大部分(fen)財(cai)務人的(de)工(gong)作(zuo)還(huan)是跟數字(zi)打交(jiao)道，要知(zhi)道整(zheng)理這些數字(zi)時(shi)，差之毫厘便謬以千里，因此財(cai)務工(gong)作(zuo)自然比其他職業要多(duo)一份細(xi)致嚴(yan)謹。

5、把握戰略大局觀

一般財(cai)(cai)務人的(de)(de)戰略思(si)維(wei)來自(zi)于對(dui)所在行業以及對(dui)公(gong)(gong)司業務的(de)(de)理(li)解(jie)(jie)。當下(xia)只(zhi)關(guan)(guan)注(zhu)數(shu)字的(de)(de)財(cai)(cai)務人顯示是(shi)要(yao)被淘汰的(de)(de)。不了解(jie)(jie)行業發展(zhan)動態，不了解(jie)(jie)公(gong)(gong)司業務市(shi)場行情，怎(zen)么(me)能做出(chu)準(zhun)確、客觀(guan)的(de)(de)報(bao)表呢？就算報(bao)表數(shu)字毫無(wu)錯誤，對(dui)企業的(de)(de)發展(zhan)也沒有(you)意義。因此財(cai)(cai)務人員需(xu)要(yao)掌握戰略大(da)局(ju)觀(guan)，有(you)了戰略大(da)局(ju)觀(guan)，你才能從數(shu)字的(de)(de)局(ju)限中脫離出(chu)來，關(guan)(guan)注(zhu)到一些更有(you)價值的(de)(de)東西，從而(er)確保你提出(chu)的(de)(de)財(cai)(cai)務決策對(dui)整個公(gong)(gong)司的(de)(de)發展(zhan)是(shi)有(you)益(yi)的(de)(de)。