1、社交能力

每一個成(cheng)功者的背后(hou)總有一些共性(xing)，會(hui)社交是(shi)一種實力(li)(li)更(geng)是(shi)一種軟(ruan)實力(li)(li)。特別是(shi)在中國的社會(hui)中，人脈(mo)的作用遠遠比你想像(xiang)的要大的多。

2、學習能力

創業者(zhe)除(chu)了專業能(neng)力(li)還(huan)要具備(bei)多種能(neng)力(li)可跨界思(si)維，例如(ru)你(ni)是(shi)一(yi)名程序員，那么也需要了解一(yi)些營銷知識。

3、堅持不懈

堅持會是一個人最核心的競爭力，持之以恒的堅持做一件正確的事情。雖然現在互聯網類型的公司成長是(shi)比(bi)較(jiao)快的，但(dan)也(ye)不(bu)能寄(ji)希望(wang)與一(yi)夜暴富、快速成功等。

4、做感興趣的事情

相(xiang)信沒有人(ren)愿意花費額外的功夫去鉆研(yan)不感興趣的事情，然而(er)創業(ye)有些(xie)特殊。有些(xie)人(ren)是因為感興趣而(er)選擇(ze)某個(ge)行業(ye)，有些(xie)人(ren)是因為做了某些(xie)行業(ye)，逐漸對(dui)其產生了興趣。

5、快速接受新事物的能力

作為一個創業者，都要隨時準備擁(yong)抱變化(hua)和接受(shou)新(xin)的事(shi)物；特別在(zai)如今快速發展的互聯網時代，不接受(shou)新(xin)事(shi)物，不學(xue)習(xi)新(xin)的能力，就會被時代淘汰。

6、充沛的精力

創業就是(shi)從(cong)事(shi)一個體力(li)與腦力(li)的(de)巨大(da)消耗(hao)的(de)事(shi)情。特(te)別是(shi)從(cong)事(shi)互(hu)聯(lian)網行業，早(zao)出(chu)晚(wan)歸(gui)，起早(zao)貪黑，加班更是(shi)常態(tai)。一些大(da)型互(hu)聯(lian)網公司，包(bao)括阿(a)里、百度、騰訊(xun)，都是(shi)高強度的(de)工作。這都需要創業者具(ju)有(you)充(chong)沛的(de)精力(li)。

7、專業精神

曾經馬云說過，不要(yao)什么事情都想去做，到(dao)最后沒有(you)一樣是做好的(de)(de)，自(zi)主創(chuang)業(ye)是每個創(chuang)業(ye)者所做的(de)(de)生產營銷活動，也是為(wei)了給社(she)會提供一種專(zhuan)業(ye)的(de)(de)服務，因此必須要(yao)做到(dao)消(xiao)費者滿意，有(you)穩定的(de)(de)顧客群體。同時，保(bao)證產品或(huo)是服務能夠(gou)“物超所值”，這需要(yao)一種專(zhuan)業(ye)的(de)(de)精神(shen)。

8、品牌的定位

定位(wei)(wei)，是成功(gong)的(de)(de)一大關鍵(jian)。很多(duo)創(chuang)業者的(de)(de)心態都(dou)會(hui)是以自己的(de)(de)觀點出(chu)發，在自己的(de)(de)心中想怎樣(yang)定位(wei)(wei)就(jiu)怎樣(yang)，其實這(zhe)是不對的(de)(de)，應該考(kao)慮到實際，還有市場的(de)(de)需(xu)求(qiu)等(deng)等(deng)因素。如果沒有一種良(liang)(liang)好的(de)(de)心態，也是很難成功(gong)的(de)(de)。給自己的(de)(de)企業定位(wei)(wei)，可以良(liang)(liang)好的(de)(de)掌握今后的(de)(de)發展(zhan)方向(xiang)。

9、營銷模式

在商業中，有(you)很(hen)多讓公司盈(ying)利的方式(shi)，但是(shi)未必種種模式(shi)都是(shi)適(shi)合自(zi)己(ji)的。每一種項目(mu)都有(you)自(zi)己(ji)的一套(tao)方式(shi)，因此找(zhao)到合適(shi)的盈(ying)利模式(shi)也(ye)是(shi)十分重要的。

10、發展戰略

不(bu)管是(shi)一個(ge)人還是(shi)一個(ge)企業，都必(bi)須有自(zi)己的(de)規劃，在某種程度上，這(zhe)是(shi)影(ying)響整(zheng)個(ge)事業的(de)發(fa)展進度的(de)，如果沒有提前做好戰略，后期會寸步難(nan)行(xing)。

11、資金

這應該(gai)是最為(wei)重要的一(yi)點(dian)了，創業資金(jin)不(bu)到位，可想而知，就算有再好(hao)的戰(zhan)略方(fang)針也(ye)無濟(ji)于(yu)事。因(yin)此創業者(zhe)應該(gai)妥善使(shi)用(yong)自己的籌備資金(jin)，不(bu)要嚴重超出，否則會(hui)承(cheng)擔很大的風險。