1、安定型創業

這(zhe)種(zhong)型(xing)式的創(chuang)業(ye)(ye)，雖然為市場創(chuang)造(zao)了新的價值，但對創(chuang)業(ye)(ye)者而言(yan)，本身并沒(mei)有面(mian)臨太大的改變。

這種(zhong)創(chuang)業類型強調的(de)(de)是創(chuang)業精神的(de)(de)實現，做的(de)(de)也是比較熟(shu)悉的(de)(de)工作。他們創(chuang)新的(de)(de)是活(huo)動，并(bing)不是新組織(zhi)的(de)(de)創(chuang)造(zao)，企業內(nei)部創(chuang)業即屬(shu)于這一類型。

例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

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2、復制型創業

復制原(yuan)有公司的經營模式，創新(xin)的成分(fen)很低。

在所有的創業者中，屬于復制型創業的比率很高，而且這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，并不屬于真正的創業。

例(li)如(ru)某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。

3、模仿型創業

這種形式的(de)(de)創業，對于市場雖然(ran)也無法帶來新價值的(de)(de)創造，創新的(de)(de)成分也很低。

它與復制型創業(ye)的(de)不(bu)同之處在于(yu)(yu)：創業(ye)過程對(dui)于(yu)(yu)創業(ye)者而言還是具有(you)很大的(de)冒(mao)險成(cheng)分。

這種(zhong)形式(shi)的(de)(de)創業(ye)具有較高的(de)(de)不(bu)確(que)定性，學(xue)習過(guo)程(cheng)長(chang)，犯錯機會多，代(dai)價也較高昂。模仿(fang)型創業(ye)者(zhe)如果具有適合的(de)(de)創業(ye)人(ren)格(ge)特(te)性，經(jing)過(guo)系(xi)統的(de)(de)創業(ye)管(guan)理培訓，掌握正確(que)的(de)(de)市場進入時(shi)機，還是(shi)有很大機會可以(yi)獲(huo)得成(cheng)功。

例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。

4、冒險型創業

冒險型創業(ye)是一種難(nan)度很(hen)高的創業(ye)類(lei)型，除了對創業(ye)者本身帶來極大改變，個人前途的不(bu)確定性也很(hen)高。

冒險型創(chuang)(chuang)業對新(xin)企業的產品創(chuang)(chuang)新(xin)而(er)言(yan)，將(jiang)面(mian)臨很(hen)高的失(shi)敗風(feng)險，但同(tong)樣的，其成功之后所得(de)的報酬也很(hen)驚人。

這(zhe)種類型的(de)(de)創業(ye)如果想要獲得成功(gong)，必須在(zai)創業(ye)者能力、創業(ye)時機(ji)、創業(ye)精神發揮、創業(ye)策略(lve)研究擬定、經營模式設計、創業(ye)過程管理等各(ge)方面，都有有很好的(de)(de)搭配。

5、收金型創業

收(shou)金(jin)型創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)除了(le)收(shou)金(jin)，沒有什(shen)么明(ming)確的(de)(de)(de)目標(biao)。他(ta)們(men)就是(shi)喜歡創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，喜歡做(zuo)老(lao)板的(de)(de)(de)感覺。他(ta)們(men)不(bu)計較(jiao)自(zi)己能做(zuo)什(shen)么，會做(zuo)什(shen)么。可能今天在做(zuo)著(zhu)這(zhe)樣一件事(shi)，明(ming)天又(you)在做(zuo)著(zhu)那樣一件事(shi)，他(ta)們(men)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)之間可以完全(quan)不(bu)相干(gan)。甚(shen)至(zhi)其中有一些人，連對收(shou)金(jin)都(dou)沒有明(ming)顯的(de)(de)(de)興趣，也從來(lai)不(bu)考慮(lv)自(zi)己創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)成敗得失。奇(qi)怪(guai)的(de)(de)(de)是(shi)，這(zhe)一類(lei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)中收(shou)金(jin)的(de)(de)(de)并不(bu)少(shao)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)失敗的(de)(de)(de)概(gai)率也并不(bu)比那些兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，勤勤懇懇的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)高。而且(qie)，這(zhe)一類(lei)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)(zhe)大多過得很(hen)快樂。

6、迭代創業

互聯網時代認知迭(die)代、產品迭(die)代、組織迭(die)代、營(ying)銷迭(die)代，不斷迭(die)代的創業模式。

認知(zhi)迭代。互聯網迭代創(chuang)業的認知(zhi)標準是打造超級IP。企(qi)業要(yao)在細分(fen)市場建(jian)立一(yi)個高維度(du)富有想象力的認知(zhi)。讓大(da)市場明白(bai)你(ni)到底是什么?讓用戶知(zhi)道你(ni)是先進的還是落后的?你(ni)的認知(zhi)能力是否提升到可以有布(bu)局(ju)未來?認知(zhi)迭代就是企(qi)業IP面向未來的旗幟。

在創業(ye)前，創業(ye)者(zhe)要(yao)對(dui)創業(ye)市場有一(yi)個初步的(de)(de)(de)了解(jie)，要(yao)對(dui)創業(ye)的(de)(de)(de)類(lei)型有所(suo)了解(jie)，這樣在創業(ye)這條(tiao)道路上(shang)才(cai)能(neng)夠更好的(de)(de)(de)發展(zhan)下(xia)去。對(dui)于眾多的(de)(de)(de)創業(ye)者(zhe)而言，創業(ye)類(lei)型分為(wei)以上(shang)幾(ji)類(lei)，想要(yao)獲得更好的(de)(de)(de)創業(ye)發展(zhan)，那么(me)一(yi)定要(yao)選對(dui)適合(he)自己的(de)(de)(de)創業(ye)類(lei)型，助(zhu)力事業(ye)成功。

那么，你屬于哪一種(zhong)創業類(lei)型呢？