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六大創業類型 你屬于冒險家還是模仿大師?

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摘要:創業類型與創業動機、創業者風險承受能力息息相關,同時也會影響公司的行事風格。無論你是想創業不知道如何開頭的新人,還是已經在商場摸爬滾打多年的老手,都需要對自身有一定的了解,下面來看看這份創業類型說明吧。

1、安定型創業

這種型式的(de)創(chuang)業(ye),雖然為市場創(chuang)造了新(xin)的(de)價(jia)值,但對創(chuang)業(ye)者而言,本身并沒有面臨太大的(de)改變。

這種創(chuang)(chuang)業(ye)類(lei)型(xing)強(qiang)調的是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)精神的實現(xian),做的也(ye)是(shi)比較熟悉的工(gong)作(zuo)。他(ta)們創(chuang)(chuang)新(xin)的是(shi)活動,并不是(shi)新(xin)組織(zhi)的創(chuang)(chuang)造(zao),企業(ye)內(nei)部創(chuang)(chuang)業(ye)即屬于這一類(lei)型(xing)。

例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后,繼續在該企業部門開發另一項新品。

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2、復制型創業

復制(zhi)原有公司的經營模式,創新(xin)的成分(fen)很低。

在所有的創業者中,屬于復制型創業的比率很高,而且這類型創業的創新貢獻太低,缺乏創業精神的內涵。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”,并不屬于真正的創業。

例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。

3、模仿型創業

這種形式的創(chuang)業,對于(yu)市場雖(sui)然也(ye)無法帶來新價值的創(chuang)造,創(chuang)新的成分也(ye)很低。

它與(yu)復制型創(chuang)(chuang)業的(de)不(bu)同之處在于:創(chuang)(chuang)業過程(cheng)對于創(chuang)(chuang)業者而言還是(shi)具有很大的(de)冒險成分。

這(zhe)種形式的(de)創業具(ju)有(you)較(jiao)高的(de)不(bu)確(que)定性,學習(xi)過程(cheng)長,犯錯機會(hui)多,代(dai)價也較(jiao)高昂(ang)。模(mo)仿(fang)型創業者如果具(ju)有(you)適(shi)合的(de)創業人格特性,經過系(xi)統的(de)創業管理培訓(xun),掌握正(zheng)確(que)的(de)市(shi)場進入時(shi)機,還是(shi)有(you)很大機會(hui)可以獲(huo)得成功。

例如某一紡織公司的經理辭掉工作,開設一家當下流行的網絡咖啡店。

4、冒險型創業

冒險(xian)型(xing)創業是一種難度(du)很(hen)高的創業類型(xing),除了對創業者(zhe)本身帶(dai)來極大(da)改變,個(ge)人前(qian)途的不(bu)確定性也(ye)很(hen)高。

冒險(xian)型(xing)創(chuang)業對新(xin)企業的(de)產品創(chuang)新(xin)而言,將面臨很(hen)高的(de)失敗風險(xian),但同樣的(de),其成功之(zhi)后(hou)所得的(de)報酬也很(hen)驚人。

這(zhe)種類型的創(chuang)(chuang)業(ye)如果想要獲得成功,必(bi)須在創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)能力(li)、創(chuang)(chuang)業(ye)時機、創(chuang)(chuang)業(ye)精神(shen)發揮、創(chuang)(chuang)業(ye)策略研究(jiu)擬定、經(jing)營模(mo)式設(she)計、創(chuang)(chuang)業(ye)過程管理(li)等各方面(mian),都有有很好的搭配。

5、收金型創業

收金型創業(ye)者除了(le)收金,沒有(you)什(shen)么明(ming)確的目標。他們(men)就是喜歡創業(ye),喜歡做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)老板的感覺。他們(men)不(bu)(bu)計較自(zi)己(ji)能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)么,會做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)什(shen)么。可能(neng)今天(tian)在做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)著這(zhe)樣一(yi)件事,明(ming)天(tian)又在做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)著那樣一(yi)件事,他們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的事情之間可以完全不(bu)(bu)相干。甚至其中有(you)一(yi)些(xie)人,連(lian)對收金都沒有(you)明(ming)顯的興趣,也從(cong)來不(bu)(bu)考慮自(zi)己(ji)創業(ye)的成敗(bai)得失。奇怪的是,這(zhe)一(yi)類創業(ye)者中收金的并不(bu)(bu)少,創業(ye)失敗(bai)的概率也并不(bu)(bu)比(bi)那些(xie)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye),勤勤懇(ken)懇(ken)的創業(ye)者高。而(er)且,這(zhe)一(yi)類創業(ye)者大多過得很(hen)快樂。

6、迭代創業

互聯網時代認(ren)知迭(die)(die)代、產(chan)品(pin)迭(die)(die)代、組織迭(die)(die)代、營銷迭(die)(die)代,不斷(duan)迭(die)(die)代的創(chuang)業模式。

認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)迭(die)代(dai)(dai)。互(hu)聯網迭(die)代(dai)(dai)創業(ye)的(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)標準是(shi)(shi)打造超(chao)級IP。企業(ye)要在細分市(shi)場建(jian)立一個高維度富有(you)想象力(li)的(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)。讓大市(shi)場明白你到(dao)底是(shi)(shi)什么?讓用(yong)戶知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)你是(shi)(shi)先進的(de)還是(shi)(shi)落后的(de)?你的(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)能力(li)是(shi)(shi)否(fou)提升到(dao)可以(yi)有(you)布局(ju)未來?認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)(zhi)迭(die)代(dai)(dai)就是(shi)(shi)企業(ye)IP面向未來的(de)旗幟。

在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)業前,創(chuang)(chuang)業者要(yao)對(dui)創(chuang)(chuang)業市場(chang)有(you)一(yi)個初步的(de)了(le)解,要(yao)對(dui)創(chuang)(chuang)業的(de)類型有(you)所了(le)解,這樣在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)業這條道路上(shang)才能夠更(geng)好(hao)的(de)發展下去。對(dui)于眾多的(de)創(chuang)(chuang)業者而言,創(chuang)(chuang)業類型分為以上(shang)幾(ji)類,想要(yao)獲得更(geng)好(hao)的(de)創(chuang)(chuang)業發展,那么一(yi)定(ding)要(yao)選(xuan)對(dui)適合自己的(de)創(chuang)(chuang)業類型,助力事業成功。

那么,你屬(shu)于哪(na)一種創業(ye)類型呢?

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標簽: 創業 人生智慧
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