因素一：野心

人們被成功，認可，尊重，金錢，權利，聲望所驅使，扎克伯格發(fa)布(bu)Facebook的時候只是(shi)為了玩，或者贏得(de)女(nv)孩兒芳心，成(cheng)功(gong)是(shi)相對的，主觀的，變化的，隨著時間的推移，扎克伯格(ge)對成(cheng)功(gong)的定義也在變化。

俄羅斯有句諺語是：最高的稻草最早被鐮刀割掉。任何成功的(de)人都離(li)不開野心，或者對個人成就的(de)追(zhui)求。但要懂得在(zai)適(shi)當的(de)時候(hou)隱藏你的(de)野心，并控制自己(ji)的(de)情緒(xu)，在(zai)恰當的(de)時機展現(xian)(xian)出來(lai)。當初文克萊斯兄弟(di)雇用馬克為他們建立(li)社交網(wang)站時，馬克從未(wei)顯露過(guo)自己(ji)的(de)野心，直到(dao)后來(lai)才展現(xian)(xian)了真(zhen)正的(de)野心，但對文克萊斯兄弟(di)來(lai)說，意識(shi)到(dao)這一點(dian)已太晚(wan)太晚(wan)。

因素二：遠見

MySpace的(de)設計缺陷(xian)使(shi)得(de)其用(yong)戶能夠個性化簡(jian)介，但這(zhe)種混亂的(de)環境(jing)使(shi)得(de)用(yong)戶更青(qing)睞Facebook干凈(jing)整潔(jie)的(de)界面。其實(shi)Facebook并無(wu)革命性的(de)遠見，Facebook真正(zheng)值得(de)稱道的(de)地(di)方就是(shi)意識到了人們(men)對人物真實(shi)信息的(de)需求。在Facebook出現以前，我們(men)如果要搜索(suo)某個人，只能通過像Google這(zhe)樣的(de)搜索(suo)引擎，這(zhe)種方式(shi)費時費力(li)。

有(you)(you)些評論家會(hui)批評扎克伯格有(you)(you)時缺(que)乏(fa)個(ge)人魅力，在這(zhe)個(ge)時候，魅力就是(shi)遠見(jian)的(de)一部分：它可以讓(rang)別人信服(fu)你，相信你的(de)遠見(jian)，但(dan)魅力本身不(bu)是(shi)成功(gong)的(de)必要條件，只(zhi)是(shi)起到促(cu)進或放大作用，在扎克伯格的(de)例(li)子中(zhong)，他擁有(you)(you)很好的(de)運氣。

因素三：執行力

留心的人會注意到，Facebook發布(bu)之初的(de)功(gong)能(neng)其實并不多(duo)，是在后來用(yong)戶逐漸增多(duo)起來之后，功(gong)能(neng)才越來越多(duo)，有人嘲笑Facebook在隱私(si)檔案問題(ti)上的(de)錯去，卻(que)看不到Facebook的(de)進步，Facebook通過努(nu)力，進化并成(cheng)長著。

因素四：決心

引(yin)用前美(mei)國總統卡(ka)爾(er)文(wen)柯立芝的(de)一段(duan)話：世(shi)上沒(mei)有(you)什么能取代(dai)持之以(yi)恒(heng)的(de)決心(xin)。才(cai)智不(bu)(bu)能，懷才(cai)不(bu)(bu)遇(yu)的(de)人並不(bu)(bu)罕(han)見;教育不(bu)(bu)能，受過良好教育的(de)失敗(bai)者(zhe)到處都有(you)，持之以(yi)恒(heng)的(de)決心(xin)則無所(suo)不(bu)(bu)能。

扎克伯(bo)格在其(qi)成功路上(shang)展(zhan)現了決心，驅動力，韌(ren)性，堅持等重要因素。他曾為了發布Facebook不知疲(pi)倦寫代碼，讓文克萊斯兄弟出其(qi)不備，向其(qi)它大學作推廣(guang)，向MySpace發起進攻，應對文克萊沃斯兄弟的法律(lv)訴訟。

但成(cheng)功除(chu)了(le)這(zhe)些(xie)(xie)因素還不(bu)夠(gou)，一些(xie)(xie)是(shi)先(xian)天的(de)，一些(xie)(xie)是(shi)后天習得的(de)，離了(le)以下兩個，也無法成(cheng)功。

因素五：幸運

中國有句老話叫：發大財(cai)靠運(yun)氣(qi)，發小財(cai)靠勤(qin)奮。在體育界和(he)商界，運(yun)氣(qi)可能是你最好的朋(peng)友(you)也(ye)可能毀了你。幸運(yun)讓(rang)扎克(ke)伯格(ge)遇(yu)到了西恩.帕克(ke)，帕克(ke)又將他(ta)介(jie)紹給(gei)了皮特.希爾，如果沒有皮特這位(wei)(wei)伙伴及第一位(wei)(wei)外(wai)部投資(zi)人，扎克(ke)伯格(ge)不可能現(xian)在是CEO。但不要期待運(yun)氣(qi)從天而降，你自(zi)(zi)己也(ye)在創造自(zi)(zi)己的運(yun)氣(qi)。

因素六：時機

Google不是(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)個(ge)做搜(sou)索引擎(qing)的，YouTube不是(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)個(ge)做視頻分享的，同樣Facebook也不是(shi)(shi)第(di)一(yi)(yi)個(ge)做社交(jiao)網站的，倒是(shi)(shi)Geocities，Tripod，Friendster，Tribe Networks，MySpace這樣的公(gong)司首先想(xiang)到(dao)這些點子。

扎克伯格能夠(gou)很好地把握時機，延緩了(le)文克萊斯兄弟項目(mu)的(de)發展(zhan)，首先在哈佛大學發布Facebook后(hou)又將之(zhi)推(tui)至其他院校，遷址(zhi)加利福尼亞，拒絕了(le)維亞康姆(mu)及(ji)雅虎的(de)收購要約，與(yu)微(wei)軟達(da)成(cheng)合作。

成(cheng)功(gong)=野心+遠見+執行(xing)力+決心+幸運(yun)+時(shi)機，前邊(bian)四個(ge)因(yin)(yin)素(su)是自身可以控制(zhi)的(de)，后邊(bian)兩個(ge)因(yin)(yin)素(su)是你無法控制(zhi)的(de)。雖然扎克伯格犯過許多明顯錯誤，但仍舊是許多創始人追(zhui)隨欣(xin)賞的(de)對象。想(xiang)起了Michael Jordan的(de)一句話：我(wo)之所以成(cheng)功(gong)，是因(yin)(yin)為我(wo)一次又(you)一次的(de)失(shi)敗(bai)。