巴菲特策略1：殺死繁忙的工作

巴菲特從它的(de)(de)日(ri)程表上(shang)劃掉了幾乎(hu)所(suo)有(you)CEO必須完成的(de)(de)任務：

①他從不與(yu)分析師(shi)交談（據巴菲特(te)估計(ji)，一個典型(xing)的CEO有20%的時(shi)間會花在與(yu)華(hua)爾街分析師(shi)的交談上(shang)）。

②他很(hen)少接(jie)受媒(mei)體采(cai)訪(fang)。

③他不參加行業活動(dong)。

④他幾乎整個(ge)職業生涯都(dou)住在內布拉斯加州的(de)實馬哈，一(yi)個(ge)紐約市外的(de)地(di)方。

⑤他幾乎不像典型的CEO那(nei)樣參加任(ren)何(he)內部會議。

重要的是，這(zhe)些(xie)決(jue)定(ding)不是偶然發生(sheng)的。做(zuo)出這(zhe)些(xie)決(jue)定(ding)，巴菲特需要不斷地抵抗(kang)巨大的社會壓(ya)

力。

巴菲特曾(ceng)經給弗(fu)林(lin)特介紹過(guo)確定優先(xian)次序的三步走策略：

①首先，巴菲特(te)讓弗林特(te)在(zai)一張(zhang)紙上寫(xie)(xie)下(xia)他的(de)前25個(ge)目標。現(xian)在(zai)，你就把你的(de)目標寫(xie)(xie)下(xia)來。

②接下來，他讓他選出(chu)前5個。到目前為止，沒什么特別的。

③最后，他讓弗(fu)林特把那20個他沒有選中的(de)目標放在“不惜一切(qie)代價也要避免(mian)”的(de)清單上。

在(zai)第(di)③步(bu)，你會看到巴(ba)菲(fei)特在(zai)排定(ding)優(you)先(xian)級上面的(de)天才之處(chu)。在(zai)這一點上，大多數人只會專注于前5個目標(biao)，然后間歇性在(zai)其余(yu)的(de)目標(biao)上投入精力(li)，但巴(ba)菲(fei)特沒有(you)，他建議弗林特：“不管怎(zen)樣，這些事情都不應該引起你的(de)注意，除非你已經成功(gong)地(di)完成了(le)前5個目標(biao)。”

巴菲特策略2：只和那些你認為可以永遠共事的人一起工作

“如(ru)果你無法想象自己能夠(gou)與(yu)某個人共事(shi)一生，那么一天也不要與(yu)他們共事(shi)。”

巴(ba)菲特(te)也對與自(zi)己合(he)作(zuo)的(de)人(ren)進行嚴格的(de)審查。巴(ba)菲特(te)只和他信任的(de)首席(xi)(xi)執行官們(men)合(he)作(zuo)，這些首席(xi)(xi)執行官們(men)能取得(de)成果，他認(ren)為自(zi)己可以和他們(men)一(yi)起工作(zuo)幾(ji)十(shi)年。

因此，在收(shou)購一家公司(si)之前(qian)，他極少進行(xing)談(tan)判和(he)盡(jin)職調查，也不會對自己收(shou)購的(de)(de)公司(si)的(de)(de)首(shou)席(xi)執行(xing)官有(you)太多的(de)(de)干涉。此外(wai)，他很享受(shou)與(yu)首(shou)席(xi)執行(xing)官們的(de)(de)談(tan)話(hua)。

巴菲特策略3：讓事情保持在超級超級簡單的狀態

巴菲特已(yi)經消除了他公司幾乎(hu)所(suo)有的官僚作風。伯克希爾哈撒韋的投資組(zu)合公司有近40萬(wan)名員(yuan)工，但其實際的總部(bu)只(zhi)有20多(duo)名員(yuan)工。

巴菲特的(de)(de)個(ge)人生(sheng)活也很簡單。他住在一個(ge)不起眼的(de)(de)房(fang)子里（60年(nian)(nian)來他一直住在那里），每(mei)年(nian)(nian)個(ge)人開銷只有10萬美元。

在(zai)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)職業生(sheng)涯中，在(zai)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)公司(si)中，在(zai)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活中，讓(rang)事(shi)情(qing)變得復雜(za)是(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)容易的(de)(de)(de)(de)。事(shi)實(shi)上(shang)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)常(chang)態(tai)。當(dang)你獲得更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)利潤時，雇傭更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)員工是(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)(de)。隨著(zhu)你賺的(de)(de)(de)(de)錢越(yue)來越(yue)多(duo)，花的(de)(de)(de)(de)錢越(yue)來越(yue)多(duo)是(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)(de)。真正(zheng)強大和(he)獨(du)特的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)事(shi)情(qing)簡單化。這(zhe)需要努(nu)力(li)和(he)技巧。這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)(shi)巴菲特天才之處的(de)(de)(de)(de)一部(bu)分。這(zhe)么說很奇怪，當(dang)你對比他可能生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活方式(shi)和(he)他選擇(ze)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活方式(shi)時，世界上(shang)最富有的(de)(de)(de)(de)人之一也是(shi)(shi)(shi)(shi)最大的(de)(de)(de)(de)極簡主義者(zhe)。

巴菲特策略4：專注于少數高質量的賭注

沃倫·巴菲特每年只做少量的投資。巴菲特相信，集中的投資組(zu)(zu)合會帶來非凡的(de)(de)(de)(de)回報(bao)，優秀的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)標的(de)(de)(de)(de)很少出現(xian)。他(ta)多(duo)次(ci)告訴學生(sheng)，如果(guo)他(ta)們(men)在職業(ye)生(sheng)涯開始時拿到一(yi)張只(zhi)能(neng)打20孔(kong)的(de)(de)(de)(de)卡片，代表他(ta)們(men)在投資(zi)(zi)生(sheng)涯中(zhong)可以投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)總(zong)數量，他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)結(jie)果(guo)會有所改善。正如他(ta)在1993年的(de)(de)(de)(de)年度報(bao)告中(zhong)總(zong)結(jie)的(de)(de)(de)(de)那樣，我們(men)認為，如果(guo)讓投資(zi)(zi)組(zu)(zu)合更集中(zhong)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)策能(neng)提高(gao)(gao)投資(zi)(zi)者對(dui)一(yi)家企業(ye)的(de)(de)(de)(de)思(si)考強度，也提高(gao)(gao)他(ta)在購買(mai)該企業(ye)之前(qian)對(dui)其經濟特征的(de)(de)(de)(de)滿意度，那么這種政(zheng)策很可能(neng)會降低風險。

簡言(yan)之(zhi)，巴(ba)菲特的(de)意思是：投資的(de)訣竅就(jiu)是在(zai)那里，看(kan)著球(qiu)(qiu)一(yi)個(ge)(ge)接(jie)一(yi)個(ge)(ge)拋(pao)過來，等(deng)待球(qiu)(qiu)到(dao)你(ni)最拿手的(de)高度。如果(guo)人(ren)們大喊，“揮(hui)棒啊，你(ni)這個(ge)(ge)笨蛋！”，直接(jie)忽(hu)略它們。

巴菲特策略5：專注于長期投資

巴菲特會長期持有他的股票。據威(wei)廉桑代克(ke)在他(ta)的(de)著(zhu)作《商界(jie)局外人(ren)》中稱，他(ta)目前持(chi)有(you)(you)的(de)前五大股票(piao)期權，持(chi)有(you)(you)時間平均超過(guo)20年。相比之下(xia)，典(dian)型共同基金的(de)平均持(chi)有(you)(you)期不到一年。這意味著(zhu)投(tou)資活躍度處于極低水平，巴菲特(te)稱之為“近乎懶(lan)惰的(de)無所(suo)事(shi)事(shi)”。

巴菲特在知識投資方面也運用了類似的概念，這給他帶來了長久的回報。在巴菲特唯一的授權傳記中，他的(de)傳記作者(zhe)評論了她從巴菲特(te)身上(shang)學(xue)到的(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)：你(ni)所學(xue)習(xi)和投(tou)資的(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)，應(ying)該是(shi)能夠積累的(de)知(zhi)識(shi)，這(zhe)樣知(zhi)識(shi)就可以(yi)建(jian)立在知(zhi)識(shi)的(de)基(ji)礎上(shang)。因此，與其學(xue)習(xi)一些(xie)明天就可能過時(shi)的(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)，不如選擇那(nei)些(xie)能讓你(ni)在10年或20年后變得更聰明的(de)東(dong)西(xi)(xi)(xi)。我現(xian)在一直在受益于這(zhe)個(ge)教(jiao)訓。