一、李兆基商道

李兆基有一個分散、分細、分期、分層的“四分散”經營原則：

“分散(san)”：是購入土地不應(ying)集中(zhong)在某一區(qu)域，而應(ying)分散(san)于港(gang)九新界(jie)各地；

“分細”：是設計住(zhu)宅單位(wei)要以越(yue)小越(yue)好為原則；

“分(fen)期”：是指分(fen)期付(fu)款，其(qi)目的(de)在于(yu)更進(jin)一步減低購房者的(de)經(jing)濟壓力；

“分層”：則是(shi)在買入(ru)地盤設計(ji)規劃時，就要(yao)以興建分層住宅（高層住宅）為目的去考慮。

通過“四分散”，恒基兆(zhao)業推出了(le)大(da)量受到(dao)普(pu)通市民歡迎的住(zhu)宅項目，為眾多財力有限(xian)的中低收入(ru)家庭(ting)圓了(le)安居的夢想。

事業發展(zhan)，李兆(zhao)基認為不(bu)能只(zhi)顧自己賺錢，也(ye)(ye)要照(zhao)顧他人的利(li)益，信譽最要緊(jin)。恒(heng)基兆(zhao)業剛成立(li)就遭(zao)遇市場低迷的沖擊，當時(shi)，不(bu)少地(di)產商(shang)都選(xuan)擇減發員工(gong)工(gong)資或拖延工(gong)程款等辦法渡(du)過危機。但(dan)李兆(zhao)基卻對公(gong)司財(cai)務(wu)人員說：“現(xian)今好(hao)比十面埋伏，草木皆兵。在(zai)這種(zhong)險境(jing)下領軍，最重要糧餉充裕，切勿無端扣軍糧，影(ying)響軍心，折損(sun)士(shi)氣，反而就因小失大了。”而且還特別提醒，務(wu)必要準(zhun)時(shi)結賬給承建項目的包工(gong)建筑(zhu)商(shang)們。他說：“其是(shi)(shi)時(shi)勢不(bu)好(hao)，自己擔心，別人也(ye)(ye)擔心。自己手(shou)緊(jin)，別人也(ye)(ye)手(shou)緊(jin)。千萬(wan)(wan)別鼓勵惡性循環。”因此，恒(heng)基兆(zhao)業一直是(shi)(shi)最受包工(gong)建筑(zhu)商(shang)歡迎的地(di)產商(shang)之一，只(zhi)要李先(xian)生(sheng)一有樓盤，千軍萬(wan)(wan)馬就跟上去。

他在恒基兆業成立3周年時出版的紀念刊物寫到：“香港為世界貿易之樞紐，亦為國際金融中心，向屬工商重鎮，旅游購物勝地，因其具有經濟之潛力，足夠之工源，低廉之稅率，及匯兌之自由，凡此皆足以做成其優越地位。由是萬商云集，人口薈萃，加上戰后人口急劇膨脹之下，頃已接近50萬之眾，而全港土地僅約400平方公里，其中適宜發展，可供建屋者不及20%。地狹人稠，寸金尺土，居住乃成生活重擔。每年婚嫁覓居青年數以萬計，樓宇需求，有增無已。加以市區可供發展土地日形短缺，當局雖有移山填海之方，普建廉租屋宇之策，無奈緩急不克相應，預見數年內‘屋荒’仍然存在，而地產業將必璀璨，樓宇價格，長遠著眼，應予看好。”至今，這個判斷都仍具參考意義。憑著這種遠(yuan)見和(he)信心，在恒(heng)基兆業(ye)成立不到3年內，李兆基先生抓住每(mei)一個(ge)機會(hui)，締造(zao)出一個(ge)個(ge)商業(ye)奇(qi)跡。

二、李兆基成功秘訣

第一招是“刻苦耐勞，勤奮勉勵”

刻苦努(nu)力(li)放任什么(me)時候什么(me)情況都是(shi)行(xing)之有(you)效的。雖然說(shuo)李(li)兆基算是(shi)一個“富二(er)代(dai)”，但他年僅6歲，已經開始在家里(li)的商鋪學(xue)習如何做(zuo)生意(yi)了。更不用說(shuo)他12歲時，就已掌握了看金、化金、熔金的核心技術及知識，成為“天(tian)寶榮(rong)金鋪”的頭柜。

創業是(shi)一(yi)件非(fei)常艱難的事情，所以要成功一(yi)定會面對很(hen)(hen)多不同的問(wen)題，你需要付出很(hen)(hen)多努力冒(mao)很(hen)(hen)多風險。

第二招是“經濟未定，不宜早婚”

1959年(nian)，行(xing)業新貴李兆基與港姐(jie)冠軍(jun)劉慧(hui)娟在中(zhong)環大華酒店舉行(xing)了盛(sheng)大婚(hun)禮，之后的(de)15年(nian)間，二人各主(zhu)內外，并肩偕行(xing)。然而(er)，隨著(zhu)李兆基自立門(men)戶、劉慧(hui)娟入(ru)主(zhu)公司的(de)一系(xi)列操作，這對昔日的(de)模范夫妻在權力的(de)把控和(he)爭(zheng)奪中(zhong)漸(jian)行(xing)漸(jian)遠，最終以離婚(hun)收(shou)場。

雖然李(li)兆基的婚姻(yin)生活不(bu)盡(jin)圓滿，但(dan)他(ta)家(jia)族權力交接以及對兩個兒(er)子(zi)(zi)的培養(yang)教(jiao)育(yu)堪稱豪(hao)門的典范。這(zhe)估計也與(yu)他(ta)的婚姻(yin)家(jia)庭觀念(nian)有關，在(zai)他(ta)看來，養(yang)兒(er)養(yang)女供書教(jiao)學的負(fu)擔太重，難有余錢(qian)。如果你把錢(qian)都投入了創業，孩子(zi)(zi)的教(jiao)育(yu)就(jiu)得不(bu)到(dao)很好的保(bao)障；如果你專注于孩子(zi)(zi)的教(jiao)育(yu)，你能(neng)夠創業的錢(qian)財就(jiu)會(hui)有點捉(zhuo)襟見肘(zhou)。

所以，最好(hao)的辦(ban)法是，在經濟(ji)沒能給到家人很好(hao)的保障時，先努力賺錢。

第三招是“要有第一桶金，以錢賺錢”

在李兆基看來，例如20歲入行，1萬元本金計算，月利潤2%，50年后便可以變成4.68億元，所以有“本”最重要。年輕人要努力去賺取自己的第一桶金，再進行財富增值。

第四招是“男最怕入錯行，女最怕嫁錯郎”

俗(su)語說“捕魚之人世世窮”，選錯(cuo)行(xing)業(ye)(ye)難以翻(fan)身(shen)，如能順應時勢，投身(shen)有前景的行(xing)業(ye)(ye)，例(li)如金融業(ye)(ye)互聯網(wang)行(xing)業(ye)(ye)等，近年來便成就不少富豪；很(hen)多女性以丈(zhang)夫為重，如果選擇一個不務正業(ye)(ye)、游手好閑的丈(zhang)夫，就會抱憾終身(shen)。

從當年(nian)的1000元到如今身價(jia)千億(yi)（311億(yi)美元），面對著(zhu)金融(rong)市(shi)場(chang)的起起跌跌，李兆基(ji)都有泰山(shan)崩(beng)于(yu)前面色(se)不變(bian)的涵養(yang)與(yu)能耐，他的創(chuang)富經(jing)驗也激勵了千千萬萬的創(chuang)業者，無論是(shi)以(yi)小博大(da)”的營商之道或者是(shi)“四招”人生之談(tan)，都在指引(yin)著(zhu)我們(men)無數創(chuang)業者沖(chong)鋒向(xiang)前。