一、創業融資渠道

渠道1：銀行貸款。銀行貸款被譽為創業(ye)融資的“蓄水池”，在創業(ye)者中很有“群眾基礎”。

信用貸款(kuan)(kuan)，指銀行(xing)僅憑對借款(kuan)(kuan)人(ren)資信的信任而(er)發放的貸款(kuan)(kuan)，借款(kuan)(kuan)人(ren)無須向銀行(xing)提供抵(di)押物。

擔保貸(dai)款，指以擔保人的信用(yong)為擔保而發放的貸(dai)款。

貼現貸款，指(zhi)借(jie)款人(ren)在急需資金時，以(yi)未到(dao)期的票據向銀(yin)行申請貼現而融通資金的貸款方式。

點評： 提醒創業者要做好打“持久戰”的準備，因(yin)為申請(qing)貸款除了不銀行打交(jiao)道(dao)，還要經過(guo)工商管理(li)部(bu)門(men)、稅務(wu)部(bu)門(men)、中(zhong)介機構等。而(er)且，手續繁瑣，任何(he)一(yi)個環(huan)節都丌能(neng)出(chu)問題(ti)。

渠道2：合伙融資。創業者的“調(diao)劑師”。尋(xun)找合伙(huo)人投資是指按(an)照“共(gong)同投資、共(gong)同經營、共(gong)擔(dan)風(feng)險、共(gong)享利潤”的原則，直接吸(xi)收單(dan)位(wei)或個人投資、合伙(huo)創業的一種籌(chou)資途徑和方法。合伙(huo)創業不(bu)但可以(yi)(yi)有效籌(chou)集到資金，還可以(yi)(yi)充分發揮人才(cai)的作(zuo)用(yong)(yong)，并且有利于對各種資源的利用(yong)(yong)和整合，盡快形成生產能力，降低創業風(feng)險。

點評：但俗話說：“生(sheng)意好做，伙計難(nan)做”，合(he)(he)(he)伙投資人(ren)人(ren)是老板，容易產(chan)生(sheng)意見分(fen)歧，降(jiang)低辦事效率，也有(you)可能因(yin)為(wei)權(quan)利不義務的丌對等(deng)而(er)產(chan)生(sheng)合(he)(he)(he)伙人(ren)之間的矛盾，丌利于合(he)(he)(he)伙基礎的穩(wen)定。

渠道3：風險投資。風(feng)險(xian)投(tou)(tou)資(zi)是一種高風(feng)險(xian)高回報的(de)投(tou)(tou)資(zi)，風(feng)險(xian)投(tou)(tou)資(zi)家以參股的(de)形式(shi)迚入創業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)。風(feng)險(xian)投(tou)(tou)資(zi)比較(jiao)青睞高科技創業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)。風(feng)險(xian)資(zi)本的(de)主(zhu)要來源(yuan)是：富有的(de)個人、政(zheng)府、企(qi)業(ye)(ye)、機構投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)、商業(ye)(ye)銀行(xing)、境外投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)等。

點(dian)評：風險投(tou)資家他們(men)更關注創業企(qi)業的(de)贏利(li)模(mo)式和創業者本人。

渠道4：民間資本。民間(jian)資(zi)本的(de)投資(zi)操作(zuo)程序較為簡(jian)單，融資(zi)速度快，門檻(jian)也較低。

點評：提醒通過民間(jian)資本融(rong)資的創業者在(zai)融(rong)資的時候雙方應(ying)把所有問(wen)題擺在(zai)桌面上談，并(bing)清(qing)清(qing)楚楚地用(yong)書面形式表達出來。此(ci)外，對(dui)民間(jian)資本迚行調研，是融(rong)資前的“必修課”。

渠道5：互聯網融資。對于許多創業者來說，項目起步階段找尋風投或者民間資本失敗，互聯網就成(cheng)為(wei)他們(men)融(rong)資的最終選擇。p2p、投(tou)融(rong)資信息服務、眾籌模式等(deng)一些列互聯(lian)網融(rong)資渠道給草根創業者(zhe)帶來(lai)了實實在在的好(hao)處。

點評：作(zuo)(zuo)為創(chuang)新事物(wu)，互聯網融資無疑(yi)對現行法律(lv)帶來(lai)一定挑戰，實際操作(zuo)(zuo)時如何做到透(tou)明(ming)、誠信(xin)、公(gong)平還有許多(duo)待解的(de)難(nan)題(ti)。作(zuo)(zuo)為融資者，應選擇(ze)信(xin)譽較(jiao)好(hao)、行業排行較(jiao)前(qian)的(de)知(zhi)名平臺。

渠道6：融資租賃。融(rong)資租(zu)賃是(shi)一種(zhong)以融(rong)資為直(zhi)接(jie)目的的信用(yong)方式，表面(mian)上(shang)(shang)看是(shi)借物，而實質上(shang)(shang)是(shi)借資，以租(zu)金的方式分期償(chang)還。

點評：提醒融資(zi)租賃這種籌資(zi)方式，比較適(shi)合(he)需(xu)要購(gou)買(mai)大(da)件(jian)設備的初創企業，但在選擇時(shi)要挑那(nei)些實力強、資(zi)信度(du)高的租賃公(gong)司，且租賃形式越(yue)靈活(huo)越(yue)好。

渠道7：參加創業節目。參(can)加創業扶持的節目獲得相關的扶持資金；爭取(qu)政府(fu)一(yi)些(xie)支持項目貸款等一(yi)些(xie)其他(ta)渠道。

總之，創業簡單(dan)，融資丌易，創業融資，要多管(guan)齊下，千(qian)萬別(bie)吊死(si)在(zai)一(yi)棵樹(shu)上，這樣才能多多益善。

二、創業融資需注意幾個問題

誤區一：廉價出賣你的技術或創意

許多(duo)創(chuang)業(ye)者和下崗職工創(chuang)業(ye)者急(ji)(ji)于(yu)得到啟(qi)動或(huo)周轉資(zi)金(jin)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)在中小企業(ye)融(rong)資(zi)時急(ji)(ji)于(yu)求成。給(gei)小錢讓大(da)股份，輕易(yi)的賤(jian)賣(mai)技(ji)(ji)術(shu)或(huo)創(chuang)意(yi)。“只要能獲得啟(qi)動資(zi)金(jin)就(jiu)行”，在這(zhe)種(zhong)思想的指導(dao)下，有不少核心技(ji)(ji)術(shu)的擁有者廉(lian)價的就(jiu)把自己(ji)的技(ji)(ji)術(shu)或(huo)創(chuang)意(yi)隨隨便便的出賣(mai)了。

公司(si)運營一(yi)段時間(jian)后，才感悟到當(dang)初的技術賣便宜了。開始對當(dang)初的投(tou)資協(xie)議(yi)不滿，這(zhe)(zhe)時，有的人又會(hui)輕率的提出毀約。這(zhe)(zhe)樣做的后果都是很不好的。只(zhi)會(hui)使(shi)我們在資本市(shi)場(chang)上(shang)失去商業信(xin)譽。

誤區二：燒別人的錢圓自己的夢

這種對風險投(tou)資不(bu)負責任使用的情況，相當普遍的存在著。在當前(qian)的網絡中小企業融資中表(biao)現得最為明顯和(he)突出。

創(chuang)(chuang)(chuang)業不僅是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)實現理想的過(guo)(guo)程(cheng)，更是(shi)(shi)使(shi)投資(zi)者(zhe)(zhe)的投資(zi)保值增值的過(guo)(guo)程(cheng)。創(chuang)(chuang)(chuang)業者(zhe)(zhe)和投資(zi)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一個事物的兩個方面，只有通過(guo)(guo)企業這個載體發展的過(guo)(guo)程(cheng)，才能(neng)達到雙贏(ying)的目標。

“燒投資(zi)者(zhe)的(de)錢圓自己(ji)的(de)夢”的(de)問(wen)題，說到底(di)是信用問(wen)題，品質問(wen)題。持這種思想(xiang)的(de)人不會(hui)成為(wei)一個成功的(de)創業(ye)者(zhe)。只有能為(wei)股(gu)東創造價值(zhi)的(de)企業(ye)家，才(cai)能得到更多的(de)中小(xiao)企業(ye)融資(zi)機會(hui)和(he)成長機會(hui)。因此，創業(ye)者(zhe)不僅要(yao)提升自身的(de)技術能力，還需(xu)要(yao)加強道(dao)德修(xiu)養，培養和(he)具備企業(ye)家的(de)誠實、守信的(de)道(dao)德風范。

誤區之三：沒有完善的中小企業融資戰略設計

跟任何推銷(xiao)過程一樣，在籌資(zi)和中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)的(de)過程中(zhong)，也(ye)需要(yao)完善(shan)的(de)策(ce)劃和充分(fen)的(de)準(zhun)備(bei)。這是取得(de)最佳中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)效果的(de)開端。但是，很多的(de)創業(ye)(ye)者(zhe)只(zhi)有總的(de)戰略策(ce)劃和設(she)計，卻沒有關于(yu)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)的(de)具體的(de)戰略設(she)計。這是不(bu)應該的(de)。

中小企(qi)業融資(zi)的(de)(de)具體的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)設(she)計是總體戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)設(she)計的(de)(de)一項重(zhong)要(yao)內(nei)(nei)容(rong)。是總體戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)支撐性戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。因此，這一部分內(nei)(nei)容(rong)應該用心進行精細的(de)(de)策劃。策劃的(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)應該有：哪些風險投資(zi)商(shang)對你這一類別的(de)(de)項目和產品感興(xing)趣(qu)？他們一般(ban)可能采取哪種投資(zi)合作(zuo)形式(shi)？

他們一般在(zai)第一次接觸中(zhong)會(hui)提(ti)(ti)出和涉及(ji)到哪(na)些問(wen)題？我應該做哪(na)些準備才能展現本項(xiang)目的(de)優勢和特點？? 在(zai)第一次交往(wang)中(zhong)如(ru)何闡述清(qing)本項(xiang)目的(de)價(jia)值(zhi)，既引起投資方的(de)興趣(qu)，又進(jin)行必要的(de)火(huo)力偵察，為(wei)后續談判打好基礎？應該提(ti)(ti)起注意(yi)的(de)是：這些戰(zhan)略設計的(de)內容是不要寫進(jin)商業計劃(hua)書的(de)。

誤區之四：缺少對中小企業融資方案的比較性選擇

盡管(guan)國(guo)內的中小企業融資渠道還(huan)不是很健全(quan)，但渠道還(huan)是比(bi)較多(duo)的。主要有：

1、合資、合作、外資中小企業融資渠道；

2、銀行(xing)及金融機(ji)構貸款；

3、政府貸款；

4、風險投資；

5、發行債券；

6、發行股票；

7、轉讓部分經營權；

8、BOT中(zhong)小企業融資；

9、民間中小企(qi)業融資；

10、通過和陶寶網利用商業信(xin)譽中小企業融(rong)資。

對以(yi)上多(duo)維(wei)的(de)中(zhong)(zhong)小企(qi)業融資(zi)渠道進行深(shen)入的(de)比較與(yu)選擇(ze)，可以(yi)有效降低(di)中(zhong)(zhong)小企(qi)業融資(zi)成(cheng)本，提高中(zhong)(zhong)小企(qi)業融資(zi)成(cheng)功(gong)率。通過(guo)上述(shu)途徑得到的(de)發展資(zi)金(jin)(jin)可以(yi)分(fen)為兩(liang)類：資(zi)本金(jin)(jin)和債務資(zi)金(jin)(jin)。其中(zhong)(zhong)的(de)債務資(zi)金(jin)(jin)不會稀(xi)釋創業者股權，而且(qie)可以(yi)有效分(fen)擔創業者的(de)投資(zi)風險。

如果采(cai)用(yong)出讓股權的方式進行(xing)中小(xiao)企業融(rong)資(zi)，則必須做好(hao)投資(zi)人的選擇(ze)。只有同自(zi)己經營理念相近(jin)，其業務或能力能夠為投資(zi)項目提供(gong)有商情價值的渠道，或者(zhe)有效地(di)戰略指導的投資(zi)才能有效支撐創業企業的成長。

因此，創業(ye)者一定要加(jia)強對中(zhong)小(xiao)企業(ye)融(rong)資信(xin)息(xi)的(de)收(shou)集與整理，在掌(zhang)握充分情報信(xin)息(xi)的(de)前(qian)提下，才能(neng)做出(chu)最優的(de)選擇。

誤區之五：過度包裝或不包裝

有些(xie)創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)為了(le)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)，不(bu)(bu)惜(xi)粉飾財務(wu)報表(biao)、甚(shen)至造假，進行“包(bao)裝”中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)。這是不(bu)(bu)應該的。其實，財務(wu)數據脫離了(le)企(qi)業(ye)(ye)的基本經(jing)營狀況。明眼人是一(yi)眼就能(neng)看(kan)穿(chuan)的。但(dan)也有另一(yi)種情況，有些(xie)創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)認(ren)為自己經(jing)營效益好，應該很(hen)容易取得中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)，不(bu)(bu)愿意花(hua)時間(jian)及精力(li)去包(bao)裝企(qi)業(ye)(ye)，不(bu)(bu)知道資(zi)(zi)金(jin)方看(kan)重(zhong)的不(bu)(bu)止是企(qi)業(ye)(ye)短(duan)期(qi)的利潤，而是企(qi)業(ye)(ye)的發(fa)展(zhan)前景及企(qi)業(ye)(ye)可(ke)能(neng)面臨的風(feng)(feng)險，更看(kan)重(zhong)的是企(qi)業(ye)(ye)團隊帶領(ling)員(yuan)工戰勝風(feng)(feng)險的能(neng)力(li)。對此，企(qi)業(ye)(ye)的主要領(ling)導應該有一(yi)個(ge)清醒的、理性(xing)的認(ren)識和思索。在理性(xing)思路的前提下(xia)進行適度(du)包(bao)裝還是必要的。

誤區之六：缺乏資金規劃和中小企業融資準備

不(bu)少(shao)民營(ying)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)發展(zhan)過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)把企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)當(dang)作一(yi)個短期行為(wei)來看待，希望突擊拿款或突擊中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，而實(shi)(shi)際上成功的機會很少(shao)。缺(que)(que)乏(fa)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)準(zhun)備(bei)最典型的表現(xian)是(shi)多數創業(ye)者(zhe)對資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的本(ben)(ben)性(xing)(xing)缺(que)(que)乏(fa)深刻的研究和理解。在(zai)(zai)這種情況下(xia)就(jiu)(jiu)去盲目進行中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，往往效(xiao)果不(bu)佳。其實(shi)(shi)，資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的本(ben)(ben)性(xing)(xing)是(shi)逐(zhu)利，不(bu)是(shi)救急(ji)，更不(bu)是(shi)慈(ci)善。因此(ci)創業(ye)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)正常經營(ying)時(shi)(shi)就(jiu)(jiu)應該考慮中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)策略，并要和提供資(zi)(zi)(zi)(zi)金方(fang)建(jian)立廣泛聯系。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)前，還應該先(xian)將企(qi)(qi)業(ye)梳理一(yi)遍，做好(hao)相(xiang)應的準(zhun)備(bei)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)時(shi)(shi)，能夠把企(qi)(qi)業(ye)及公司業(ye)務清晰地展(zhan)示在(zai)(zai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)面前，讓中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)者(zhe)看到給(gei)你中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)后“逐(zhu)利”的可能性(xing)(xing)和現(xian)實(shi)(shi)性(xing)(xing)，他(ta)們才會放心。

誤區之七：缺少必要的中小企業融資知識

很(hen)多(duo)創業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)有(you)很(hen)強的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)意愿，但缺少(shao)(shao)相(xiang)應的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知(zhi)(zhi)識。真正理解(jie)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)的(de)人(ren)很(hen)少(shao)(shao)，很(hen)多(duo)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)者(zhe)總希望托人(ren)打個電話，找個熟(shu)人(ren)，寫個商業(ye)(ye)(ye)(ye)計劃書，就能把錢貸(dai)到(dao)手。而(er)不注(zhu)重用心去研究中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知(zhi)(zhi)識。他們往往把中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)簡單化、隨意化了。由于(yu)缺乏必要的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)知(zhi)(zhi)識，中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)視(shi)野狹窄，只(zhi)看到(dao)銀行(xing)貸(dai)款(kuan)或股權中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)。不懂得或不知(zhi)(zhi)道除銀行(xing)貸(dai)款(kuan)和股權中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)外，租賃、擔保、合作、購并及(ji)無形資(zi)(zi)產輸(shu)出(chu)和轉讓(rang)等方式(shi)都可以達到(dao)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)目的(de)。自己把寬(kuan)泛的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)范圍搞窄了。

其實，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資是非常(chang)專業(ye)的(de)，需要有豐富的(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資經驗，廣(guang)泛(fan)的(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資渠道，對(dui)資本市場和投資人要有充分的(de)認識(shi)和了解(jie)(jie)，還(huan)要有很強(qiang)的(de)專業(ye)策劃能力及解(jie)(jie)決中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資過程中(zhong)遇到的(de)各(ge)種現實問題的(de)運作(zuo)能力。因(yin)此(ci)，中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)必(bi)須加強(qiang)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資知識(shi)的(de)學習(xi)理(li)解(jie)(jie)。還(huan)可以聘請中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資顧(gu)問，從培育和鑄(zhu)造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)資金(jin)鏈(lian)的(de)高度，幫助企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)打造(zao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)資金(jin)支撐！

誤區之八：先期中小企業融資貸款未還不講信譽

銀行(xing)是愿意貸款支持講信(xin)用(yong)的(de)(de)創業(ye)(ye)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)的(de)(de)。對(dui)不講信(xin)用(yong)者，自(zi)然(ran)會借(jie)貸無門。就一般情(qing)況而言，除(chu)了(le)高新(xin)技(ji)術企(qi)業(ye)(ye)之外，銀行(xing)還(huan)從(cong)貸款原(yuan)則出發，青睞那些產品有(you)(you)市場、法(fa)人代(dai)表對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理控制能(neng)力強(qiang)、經營規模和經濟效益(yi)呈向上趨(qu)勢、并擁有(you)(you)長期穩定(ding)銷(xiao)售合同的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)。事實上，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)每(mei)一輪中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融資(zi)，都將影(ying)響投資(zi)者對(dui)你后續中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)融資(zi)的(de)(de)可行(xing)性和價值評估。時代(dai)公(gong)司的(de)(de)良好信(xin)息(xi)，獲得了(le)多家(jia)銀行(xing)的(de)(de)贊許。工(gong)行(xing)、中(zhong)行(xing)、民(min)生銀行(xing)等(deng)(deng)多家(jia)銀行(xing)平均(jun)每(mei)年以20%的(de)(de)速(su)度增加對(dui)它的(de)(de)貸款。公(gong)司由小(xiao)變大，已連(lian)續7年與“聯想”、“方正”等(deng)(deng)企(qi)業(ye)(ye)一起(qi)被評為“中(zhong)關村科技(ji)園區20強(qiang)”。