馬云(yun),這個(ge)雖然其(qi)貌不(bu)揚但是卻(que)一度成(cheng)為中(zhong)國最(zui)富的人,他的帝(di)國(guo)不僅在美國(guo)上市,而且其旗下的站(zhan)每年(nian)的更(geng)是(shi)成就(jiu)(jiu)了國(guo)內網(wang)購的狂(kuang)歡潮(chao)。馬(ma)云的成功讓(rang)(rang)很多人(ren)都(dou)曾為之羨慕(mu),但是(shi)任何(he)成功的背(bei)后總是(shi)都(dou)是(shi)有著其辛勤(qin)的付出(chu),有努力才(cai)會有回(hui)報的可能。年輕人(ren)有夢想(xiang)想(xiang)創業(ye),就(jiu)(jiu)要(yao)懂得學習,馬(ma)云教你創業(ye),讓(rang)(rang)你明(ming)知得失。
馬云教你創業經驗一
馬云的成功離不開他從創業之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般的,大部分創業者在創業的時候,他們的目標大都比較狹窄和單一,一心就只想創收。只有當初創企業具備一定的規模和實力后,這樣才促進創始人制定科學、合理的公司戰略。這種思維將導致整個企業做不大、做不強。在互聯網技術飛速(su)發展、經濟國內外化日益明顯的(de)今天,只有那些在(zai)創業之初就具(ju)備了放眼(yan)國內外的(de)企(qi)業家,才能(neng)使(shi)他的(de)企(qi)業從(cong)誕(dan)生之日就具(ju)備市場行業實力品牌者(zhe)的(de)潛(qian)質。和(he)馬云就屬于這樣的(de)企(qi)業和(he)企(qi)業家。
馬云教你創業經驗二
馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)創立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,雖然創業資金很少,但馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)還是將未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)定位為國內(nei)外(wai)(wai)(wai)(wai)公(gong)司(si)。為了(le)(le)讓各地(di)內(nei)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人都(dou)記(ji)住他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)和品牌,馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)從創業資本中(zhong)拿出1萬美元買回了(le)(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)域名。馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)認(ren)準這(zhe)個(ge)名字可以跨越國界,流行(xing)于各地(di)內(nei)外(wai)(wai)(wai)(wai)。在建立電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)網站(zhan)時(shi)(shi)(shi),馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)把客(ke)戶源就(jiu)定位在國內(nei)和國外(wai)(wai)(wai)(wai)兩個(ge)價值鏈上:一頭是海外(wai)(wai)(wai)(wai)買家,一頭是國內(nei)供(gong)應商(shang)(shang)。在培育中(zhong)國國內(nei)電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)(shi)(shi),加大力度打開(kai)電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)市(shi)(shi)場。另外(wai)(wai)(wai)(wai),從的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機構(gou)設置中(zhong),就(jiu)可以感受到他(ta)自始至(zhi)終的(de)(de)(de)(de)(de)(de)化戰略(lve)(lve)。1999年,馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)將總部(bu)定在中(zhong)國香港。在美國設立研究基(ji)地(di),在倫敦設了(le)(le)分公(gong)司(si),然后在杭(hang)州建立了(le)(le)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)地(di)。這(zhe)不能不贊(zan)嘆馬(ma)(ma)(ma)云(yun)(yun)(yun)(yun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)思維,如果沒(mei)有(you)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)思想,今天的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依然就(jiu)是一個(ge)小小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網站(zhan)名。
馬云教你創業經驗三
企業家的戰略思維必須靠企業家的使命感來支撐。因為偉大公司先能為社會創造真正的創收和價值,才可以持續不斷的改變這個社會。所以,還是胚胎時就具備了偉大公司的基因,那就是為社會創造價值的強烈使命感。對此,業內顧問曾撰文指出,能否稱得上是企業家,并非看他擁有多少創收,創造多少多少利益,而是看它具備什么樣的素質。同樣,在,馬云曾經強調:“我們只想做一個有高度企業和社會責任的企業家。企業家應該影響社會,創造創收,為社會創造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益,而企業家則給人一(yi)直那個使命感。最重要(yao)的原則之一(yi),就是(shi)永遠不要(yao)把掙錢作(zuo) 為第一(yi)目標。 ”
在《馬(ma)(ma)云教你(ni)創(chuang)業(ye)(ye)》一書中,馬(ma)(ma)云曾經(jing)說過,“做(zuo)(zuo)生(sheng)意不(bu)能(neng)憑(ping)關系,做(zuo)(zuo)生(sheng)意也不(bu)能(neng)憑(ping)小聰明。不(bu)要(yao)貪(tan)多(duo),做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)透很重要(yao)”。其實不(bu)僅(jin)如此,創(chuang)業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)生(sheng)意不(bu)僅(jin)需(xu)要(yao)了解市場,掌握好經(jing)營方法,同時管理者(zhe)自身的能(neng)力以及(ji)胸(xiong)懷和(he)眼光都(dou)是(shi)很重要(yao)的。任何的成(cheng)功都(dou)不(bu)是(shi)奇跡就能(neng)得來(lai)的,成(cheng)功者(zhe)總是(shi)有著自己的生(sheng)意經(jing),這都(dou)是(shi)難得可貴的創(chuang)收,值得每一個后來(lai)者(zhe)的借鑒與學(xue)習(xi)。
馬云經典語錄
·短暫的激情是不(bu)值錢(qian)的,只有持久(jiu)的激情才(cai)是賺錢(qian)的。
·聰明是智慧者的天敵(di),傻瓜用(yong)嘴講話(hua),聰明的人用(yong)腦袋講話(hua),智慧的人用(yong)心講話(hua)。
·永(yong)遠要把對手想得(de)非(fei)常(chang)強(qiang)大,哪(na)怕非(fei)常(chang)弱小,你也要把他想得(de)非(fei)常(chang)強(qiang)大。
·我自己不愿意聘用一個經常在競爭(zheng)者之間(jian)跳躍的人。
·多花點時(shi)間(jian)在你的其他(ta)員工(gong)身上。
·什(shen)么是(shi)團(tuan)隊呢?團(tuan)隊就是(shi)不要讓另外(wai)一(yi)(yi)個人失(shi)敗,不要讓團(tuan)隊任何一(yi)(yi)個人失(shi)敗。
·把你太(tai)太(tai)當(dang)合作(zuo)伙(huo)伴,不(bu)要(yao)把她(ta)當(dang)太(tai)太(tai)看。
·有時(shi)候學歷很高(gao)不(bu)一(yi)定把自己沉得(de)下來做事情。
·創業時期千萬(wan)(wan)不要找(zhao)(zhao)明星(xing)團隊(dui),千萬(wan)(wan)不要找(zhao)(zhao)已經(jing)成功過的(de)人(ren)。創業要找(zhao)(zhao)最(zui)(zui)適(shi)合的(de)人(ren),不要找(zhao)(zhao)最(zui)(zui)好的(de)人(ren)。
·最大(da)的挑戰和突破(po)在于(yu)用(yong)人,而用(yong)人最大(da)的突破(po)在于(yu)信任人。
·什(shen)么(me)都想自己(ji)干(gan),這(zhe)個(ge)世界上你干(gan)不完(wan)。
·每一筆(bi)生意必須掙錢,免費不(bu)是一個好(hao)策略,它付出的代價(jia)會非常大。
·領導力在(zai)順境的時(shi)候,每個人都能出(chu)來,只有在(zai)逆境的時(shi)候才是(shi)真(zhen)正的領導力。
·碰到(dao)(dao)災難第一個想(xiang)到(dao)(dao)的是(shi)你的客戶,第二想(xiang)到(dao)(dao)你的員工(gong),其他才是(shi)想(xiang)對手。
·永遠記住每(mei)次(ci)成功都可(ke)能導(dao)致你(ni)的(de)失敗(bai)(bai),每(mei)次(ci)失敗(bai)(bai)好好接受教(jiao)訓,也許就會走向成功。
·暴躁(zao)在(zai)某種(zhong)程(cheng)度上講是因為(wei)有(you)不安(an)全感(gan),或者是自己沒有(you)開放的心態。
·可能一個(ge)人說(shuo)你(ni)不服(fu)氣(qi),兩個(ge)人說(shuo)你(ni)不服(fu)氣(qi),很(hen)多人在(zai)說(shuo)的時候,你(ni)要(yao)反(fan)省,一定是自己出了一些(xie)問題。
·一個成功的(de)創業者,三個因素,眼光、胸懷(huai)和實力(li)。
·別人可以(yi)拷貝我的模式,不能(neng)(neng)拷貝我的苦難,不能(neng)(neng)拷貝我不斷(duan)往前的激情(qing)。
·80年代的(de)人(ren)還需要(yao)摔(shuai)打,不管做任(ren)何事,要(yao)檢查主觀原因(yin)。
·做小了(le),一定要(yao)做到獨特。
·聰明(ming)(ming)是智慧(hui)者的(de)天敵,傻瓜用嘴講(jiang)話,聰明(ming)(ming)的(de)人用腦(nao)袋講(jiang)話,智慧(hui)的(de)人用心講(jiang)話。所以(yi)永(yong)遠記住,不(bu)要把自(zi)己(ji)(ji)當成最聰明(ming)(ming)的(de),最聰明(ming)(ming)的(de)人相信總有別人比(bi)自(zi)己(ji)(ji)更聰明(ming)(ming)。
·人(ren)永遠不要忘記自(zi)己第一天的夢(meng)想(xiang),你的夢(meng)想(xiang)是(shi)世界上最偉大的事情,就是(shi)幫助別(bie)人(ren)成(cheng)功(gong)。
·不想(xiang)當(dang)將軍(jun)(jun)的(de)士(shi)兵不是(shi)好(hao)士(shi)兵,但是(shi)一個當(dang)不好(hao)士(shi)兵的(de)將軍(jun)(jun)一定(ding)不是(shi)好(hao)將。