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【家居生活館】熱門生活館有哪些 家居生活館的五大模式

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摘要:家居界的熱門生活館都有哪些?熱門生活館有哪些運營模式和典型特征?家居生活館的承租面積和租金水平又是怎樣的?下面,和小編一起來解讀下當下熱門生活館的模式,看看這些生活館的運營成本。

【家居(ju)生活(huo)館(guan)(guan)】熱門生活(huo)館(guan)(guan)有(you)哪些 家居(ju)生活(huo)館(guan)(guan)的五大模式

熱門生活館有哪些

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家居生活館的特征

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家居生活館5大品牌運營模式解析

1.家居界的微百貨品牌

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拾美家居生活館:均價微百貨

拾美(mei)家(jia)(jia)(jia)居生活(huo)(huo)館是東(dong)莞一家(jia)(jia)(jia)新型(xing)零(ling)售(shou)(shou)品牌,創始(shi)于2011年(nian),2012年(nian)1月首家(jia)(jia)(jia)店鋪落位東(dong)莞星河城。其以家(jia)(jia)(jia)庭用(yong)品為銷售(shou)(shou)核心(xin),主(zhu)打日韓(han)潮流(liu)、家(jia)(jia)(jia)庭生活(huo)(huo)用(yong)品系列。

拾美家居生活館采用“均價”策略,商品均以3元、5元、10元、15元、20元均價出售,含潮流飾品、廚房用品、收納容器、文具、美容用品(pin)、室內裝飾(shi)用品(pin)、清洗及(ji)衛浴用品(pin)等,物(wu)品(pin)種類齊全,商品(pin)總數逾5000SKU,打造家居生活(huo)館微百貨品(pin)牌。

優點解讀:在(zai)當前經濟的快(kuai)速發展中,均價微百(bai)貨的模式以“價低質優”的理念備受年(nian)輕(qing)人(ren)青睞,同時因為(wei)物品種類(lei)齊全(quan),方便易攜帶,能最大限度的吸攬人(ren)氣,提升銷售額。

2.家居界的買手制品牌

HI百貨:買手制百貨

HI百貨由正佳集團(tuan)執行董事(shi)謝萌于2012年9月創立,首(shou)家HI百貨落戶廣(guang)州正佳廣(guang)場。其綜合書店(dian)、cafe、藝術(shu)品(pin)(pin)、時(shi)尚、家居及(ji)設計(ji)師產品(pin)(pin),集中了(le)150多個設計(ji)師品(pin)(pin)牌,超(chao)過300多個海(hai)外品(pin)(pin)牌,2萬(wan)余(yu)件商品(pin)(pin),系(xi)廣(guang)州首(shou)家以全買手模式(shi)運營(ying)的百貨品(pin)(pin)牌店(dian)。

其以小眾創意(yi)商品為賣點,成(cheng)立專業(ye)買手團(tuan)隊從全(quan)世界各(ge)地為每(mei)一(yi)位追求精致生活(huo)的(de)都市人(ren)網(wang)羅最潮、最前(qian)衛、最富有設(she)計感的(de)百貨精選品牌(pai)。目前(qian)HI百貨集(ji)中了包(bao)括英國、德國、西班(ban)牙、意(yi)大(da)利、阿根廷、以色列、匈牙利等(deng)來自全(quan)球數十個國家的(de)各(ge)種創意(yi)品牌(pai)。

HI百(bai)貨劃分(fen)為Hi cafe、Hi Touch、Hi Books、Hi Class、Hi VIP等多個個性區域,通過裝飾設(she)計(ji)、產品陳列等方式給消費者創造(zao)娛樂、休(xiu)閑、的場所。

優點解讀:HI百貨買手制模式一方面繞(rao)過代理商減少流通環節,降低零(ling)售價格,提高利潤率,同(tong)時通過個性化(hua)采(cai)購,實現百貨商場的錯位競(jing)爭;另一方面讓所有顧客(ke)親身(shen)經歷世界文(wen)化(hua),體(ti)會(hui)西方美學與中式元(yuan)素的融合(he),為消費者(zhe)提供多元(yuan)化(hua)的選擇(ze)。

3.家居界的快時尚品牌

宜家:小型門店試驗模式

宜(yi)(yi)家1998年進駐中國內地市場,以宜(yi)(yi)家家居(ju)和宜(yi)(yi)家薈(hui)聚購物中心之名(ming)先后在(zai)北京、上(shang)海、西安(an)、武漢等地開(kai)出18家店,其體系化(hua)、標準化(hua)的(de)產(chan)品獲稱“家居(ju)類的(de)快(kuai)時(shi)尚(shang)”。2015年,宜(yi)(yi)家創立(li)一種新業態模式(shi)——小(xiao)型(xing)(xing)門(men)店實驗模式(shi)。目前(qian)已在(zai)西班(ban)牙(ya)、挪威、芬蘭開(kai)了3個小(xiao)型(xing)(xing)門(men)店提(ti)貨點。

宜家(jia)小(xiao)型門店試驗模式面積在2000-2500平方米之間,商(shang)品品類(lei)在2500種(zhong)左右(you),設(she)有(you)商(shang)品陳(chen)列和(he)展示區(qu),配備(bei)導購(gou)員。消費(fei)(fei)者(zhe)可以在線上下(xia)單線下(xia)提貨,也可以在現場購(gou)買。此舉意在方便離宜家(jia)家(jia)居距離較遠和(he)習慣于網上購(gou)物的消費(fei)(fei)客群。

據了(le)解(jie),中(zhong)國區首個宜家小型門店提貨(huo)點將開在距離上海DC(分撥中(zhong)心)較近的(de)華東地區,以三(san)線(xian)城市為主要拓展(zhan)區域,預計(ji)2016年亮(liang)相。

優(you)點解讀:小型(xing)門店試驗(yan)模(mo)式可以拉近線上消(xiao)費(fei)和(he)線下體驗(yan)之間的(de)距(ju)離(li),同時也能擴大宜(yi)家的(de)產品輻(fu)射范圍和(he)市場份額。

4.家居界的設計師品牌

紅星美凱龍億空間:中國首家原創家居生活館

2012年8月(yue)(yue),紅星美凱龍首家(jia)原創家(jia)居生活館(guan)(guan)“億(yi)空間”在(zai)(zai)京開業。2013年1月(yue)(yue),第(di)二家(jia)在(zai)(zai)上海紅星美凱龍商場開業。“億(yi)空間家(jia)居生活館(guan)(guan)”由紅星美凱龍自營(ying),主打原創設計師品牌,在(zai)(zai)國(guo)內(nei)尚屬(shu)首家(jia)。

“億(yi)空(kong)(kong)間(jian)(jian)”家(jia)居生(sheng)活館總體面積為(wei)5000-8000平(ping)方米(mi),設(she)置床墊買手區、套(tao)房(fang)買手區、飾品區、家(jia)紡區、建材區五大功能。其中四分之三的(de)面積用作(zuo)(zuo)原創作(zuo)(zuo)品展示(shi)區,四分之一的(de)面積設(she)立(li)設(she)計師驛(yi)站,為(wei)各設(she)計師獨(du)立(li)的(de)工作(zuo)(zuo)室。同時館內專門開辟上百平(ping)方米(mi)的(de)空(kong)(kong)間(jian)(jian)作(zuo)(zuo)為(wei)書吧和(he)咖啡吧,定期邀(yao)請國(guo)內知名設(she)計師坐(zuo)鎮億(yi)空(kong)(kong)間(jian)(jian)與顧客零距離交流。

設計師品牌

優點(dian)解讀:邀請設計師入駐,開辟原創生活館模(mo)式,一方(fang)面加強與消費者(zhe)零距離(li)接觸,為(wei)(wei)其量(liang)身(shen)定制產品,另一方(fang)面為(wei)(wei)設計師本(ben)人及產品提供展示平臺,同(tong)時為(wei)(wei)家居工廠提供創意靈感。

5.家居界的零售O2O品牌

覺客O2O體驗館:線下體驗,快遞到家

覺客O2O家紡體(ti)驗(yan)店(dian)由上海覺客紡織(zhi)科技(ji)有限公司在2014年(nian)推(tui)出,是(shi)中國最(zui)早嘗(chang)試從線下實體(ti)店(dian)切(qie)入O2O零售模式的項目。

其以“線下(xia)體(ti)(ti)驗、快遞(di)到家(jia)”的經營理念,從家(jia)紡(fang)切入(ru),采用(yong)“海量(liang)陳(chen)(chen)列(lie)”和“店(dian)貨(huo)分離”的模式(shi),對傳統家(jia)用(yong)紡(fang)織品(pin)“陳(chen)(chen)列(lie)方式(shi)”進行改(gai)變,在(zai)有限空間(jian)陳(chen)(chen)列(lie)海量(liang)產品(pin),建立“左手摸面料觸感(gan),右手多媒(mei)體(ti)(ti)觸摸屏選花色”的O2O體(ti)(ti)驗銷(xiao)售,渠道(dao)無需備(bei)貨(huo),由(you)倉儲(chu)中心統一發貨(huo)。顧(gu)客可(ke)以選擇門店(dian)下(xia)單,也可(ke)以選擇“二維碼掃碼下(xia)單”,含“門店(dian)支付”、“線上支付”、“貨(huo)到付款”三種(zhong)支付方式(shi)。

優點解讀:覺(jue)客O2O家(jia)紡(fang)體(ti)驗(yan)店(dian),創(chuang)新(xin)了(le)傳統家(jia)紡(fang)零售的(de)全新(xin)商(shang)業(ye)模(mo)式,改變家(jia)紡(fang)行業(ye)現有商(shang)品(pin)流通效率,增(zeng)加物品(pin)與(yu)價格之(zhi)間的(de)轉化(hua)率,帶(dai)來一種(zhong)新(xin)的(de)消費模(mo)式。

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