負(fu)(fu)離子(zi)，一(yi)種能(neng)夠(gou)凈化空(kong)氣，讓(rang)漂浮物沉淀的(de)(de)(de)離子(zi)結構(gou)，具(ju)有(you)很強的(de)(de)(de)吸附功能(neng)。千(qian)年舟負(fu)(fu)離子(zi)家(jia)產品，每秒每平方厘米釋(shi)(shi)放(fang)的(de)(de)(de)負(fu)(fu)離子(zi)大約有(you)2710個，森林的(de)(de)(de)負(fu)(fu)離子(zi)釋(shi)(shi)放(fang)量則是(shi)2000個左右，“把森林氧吧搬回家(jia)”，不是(shi)口號標語，而是(shi)陳述(shu)了(le)一(yi)個事實。

“環保理念是一個循序漸進的(de)過程(cheng)，標(biao)準(zhun)不(bu)同，但作為一個企業(ye)，聆(ling)聽大眾需求，不(bu)斷(duan)創(chuang)新的(de)心(xin)卻不(bu)會改變。”1999年，陸董在杭(hang)州沈(shen)半(ban)路(lu)的(de)夾板(ban)市場做生(sheng)意，一個朋(peng)友(you)有供應商資源的(de)舊(jiu)友(you)提醒他，要不(bu)要自己辦個廠(chang)。

聽到(dao)這句話(hua)，陸董腦海里(li)冒出的不(bu)是(shi)一(yi)張事(shi)業藍(lan)圖，而(er)是(shi)一(yi)個還沒有人想到(dao)的理(li)念：他要做環保的板(ban)材產(chan)品。“那個年代，我自己(ji)去過加工廠，一(yi)進去，甲醛超標(biao)讓人眼(yan)淚(lei)直流，這一(yi)感受我不(bu)會忘記。”

2002年(nian)國家甲醛(quan)標準問(wen)(wen)世(shi)，千年(nian)舟(zhou)第一(yi)時間遵(zun)守國家標準。現如今，甲醛(quan)含量(liang)控制成了行規(gui)，市場(chang)上的(de)(de)產(chan)品甲醛(quan)含量(liang)基本都非常低了，那么(me)消費者還(huan)需要什么(me)？恐(kong)怕不僅(jin)僅(jin)是(shi)產(chan)品合(he)格，而是(shi)比規(gui)則多一(yi)點主動解決(jue)問(wen)(wen)題的(de)(de)貼心。

2016年的(de)浙江家博會上，千年舟(zhou)的(de)負離子(zi)家產(chan)品1小時銷售(shou)破百(bai)萬成為(wei)市場(chang)“新寵”，或許正是因為(wei)這一(yi)份貼心。擔(dan)當(dang)，成為(wei)這個17年老(lao)牌杭商企業前行的(de)動力。

如今家居(ju)建材(cai)行業的(de)競爭，早已不止線上(shang)線下(xia)售賣，電商之戰，硝(xiao)煙(yan)也令人乍舌。

早在(zai)兩三年前，千年舟就在(zai)集團總(zong)部旁建設了家居電商(shang)城，開始傳統企(qi)業的電商(shang)嘗試。如何(he)抵(di)抗(kang)競(jing)爭(zheng)？陸董反而顯得很淡定(ding)，“無論(lun)線上銷售多么(me)火爆，線下終端服務(wu)才是(shi)制(zhi)勝(sheng)王牌。”他說。

這是一個好事不留名壞(huai)事傳千里的網(wang)絡(luo)時(shi)代，服(fu)務口碑是家居電商的關鍵(jian)。線(xian)上成(cheng)交、線(xian)下服(fu)務，互聯網(wang)，只是一個“+”罷了(le)。

陸董認(ren)為，傳統(tong)企業首先(xian)要把(ba)自己的技(ji)術、產品(pin)服務做到(dao)位，再加互(hu)聯網(wang)才(cai)會錦上添花，如果(guo)底下服務沒做好，就想靠著(zhu)互(hu)聯網(wang)另辟蹊徑是行不通的。

面對電商領域(yu)的(de)挑戰，千年(nian)舟敢于擁抱(bao)卻(que)不急迫，踏實而誠懇。千年(nian)舟目前(qian)有一千多家(jia)經(jing)銷商，不斷對經(jing)銷商進行服(fu)(fu)務意識宣導，加強深度(du)培訓合作，才能共(gong)同運用(yong)好互(hu)聯網，通過(guo)線(xian)上成交、線(xian)下互(hu)動(dong)，把服(fu)(fu)務滲(shen)透到更寬(kuan)廣的(de)領域(yu)空間里。

作為老牌(pai)杭(hang)商，千年(nian)舟的口碑早已深(shen)入人心，但(dan)老牌(pai)企業想(xiang)要(yao)煥發出年(nian)輕(qing)的活力，需要(yao)更(geng)主動地擁(yong)抱年(nian)輕(qing)的力量。對于陸銅華來說，他負(fu)責去擁(yong)抱年(nian)輕(qing)的團隊，而團隊，去擁(yong)抱年(nian)輕(qing)的市場(chang)。

“未來(lai)的消費(fei)主力是80、90后和他們(men)的下一代。” 陸董毫不遲疑(yi)地(di)對(dui)記者說。

在他看來，企業要實現良(liang)性發展，就(jiu)要根據年輕人的(de)特點改善原有的(de)商業模式(shi)。板材(cai)(cai)或(huo)許(xu)會(hui)隨著時間(jian)的(de)推移退出(chu)終端市場，轉型到(dao)工(gong)廠原料(liao)供給，取而代之(zhi)面向消費者(zhe)的(de)，是“全屋一站式(shi)定制服務(wu)”。與(yu)當下新(xin)穎的(de)應用軟件相(xiang)結(jie)合，消費者(zhe)在動工(gong)前，就(jiu)可以看到(dao)家中全屋定制后的(de)立體圖(tu)，從建材(cai)(cai)、地(di)板到(dao)木門、衣柜，快速安裝，滿足年輕群(qun)體“求便捷”的(de)普遍需(xu)求。

那人人都(dou)(dou)定(ding)制，風(feng)格(ge)如何考量？提起年輕(qing)人的審(shen)美(mei)(mei)，陸董倒(dao)是(shi)多了些(xie)慢條斯理，少了些(xie)迎合口味的態(tai)度。在家居行(xing)業摸爬滾(gun)打(da)十幾年，當(dang)下(xia)各色(se)花樣的家居很多，但“簡單之美(mei)(mei)”，是(shi)陸董認為能夠被時間(jian)所打(da)磨的永(yong)恒設(she)計。千年舟(zhou)定(ding)制款的美(mei)(mei)式風(feng)格(ge)有九種品類(lei)，每(mei)一種都(dou)(dou)是(shi)經典簡約的代表。

“中國(guo)家居(ju)業的(de)(de)發展還(huan)有很長(chang)的(de)(de)路要走，”陸董說，企業無論是(shi)跨界(jie)、提升服務質量，還(huan)是(shi)升級產品(pin)，強(qiang)化(hua)銷售空(kong)間，每一步都是(shi)一個(ge)品(pin)牌新的(de)(de)起(qi)跑線。千年舟會緊緊把握(wo)住每一次機(ji)遇，將(jiang)綠色、低(di)碳、環保(bao)、健康(kang)的(de)(de)家裝理念分享給每一位客戶。