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定制為什么這么火爆 這些行業大佬為你解讀定制發展趨勢和方向

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定制趨勢,定制火爆的原因
導語READ

隨著時(shi)代(dai)的(de)發(fa)(fa)展(zhan),人們對生(sheng)活(huo)品(pin)質的(de)要求越來越高(gao),追求個性化已經(jing)成(cheng)為潮流。在這個個性化定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)的(de)時(shi)代(dai),個性化定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)覆蓋(gai)了當今社會的(de)各個領域,從定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)衣(yi)柜、定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)櫥柜到全(quan)屋(wu)定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi),甚至瓷磚、衛浴(yu)都要跨界(jie)做定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)。為什么(me)定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)這么(me)火?定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)是什么(me)?這幾(ji)位家居(ju)行業大佬(lao)給出了這樣的(de)答案!

定制爆發背后的邏輯
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健威家具總經理林道文

“我們2015年介入定制板(ban)塊(kuai),推出全屋定制品(pin)牌“家百悅(yue)”。這(zhe)一戰略轉型(xing)背(bei)后,主要由于消費群體變了(le),8090后年輕消(xiao)費者更有主見,提出了更多個性化要(yao)(yao)(yao)求。對廠家來(lai)說(shuo),隨著商業(ye)文化進步,我們(men)要(yao)(yao)(yao)更在(zai)乎消(xiao)費者的體驗,挖掘并滿(man)足(zu)他的需求。從(cong)成品來(lai)做定制,主要(yao)(yao)(yao)難題在(zai)于思(si)維轉變,從(cong)生產型企(qi)業(ye)轉變為一個服務型企(qi)業(ye)。”

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冠特定制家具董事長王軍太

“定制這幾(ji)年是大(da)趨勢,受(shou)房屋(wu)不規則(ze)限制,以(yi)及消(xiao)費(fei)者對生活品味的(de)追求,中產階級的(de)崛起,定制市場越來越大(da)。未來一定會走向全(quan)(quan)屋(wu)定制,從(cong)根本上解(jie)決客戶(hu)對全(quan)(quan)屋(wu)定制的(de)一體(ti)化要求。”

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皮阿諾櫥柜事業部總經理王增毅

目(mu)前已經越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多企業加入定制(zhi)(zhi)行(xing)業,像陶(tao)瓷(ci)潔具等行(xing)業的(de)(de)一線品(pin)牌(pai)(pai)也跨界(jie)轉型。這是因(yin)為消(xiao)(xiao)(xiao)費者群體變了,他們有(you)更(geng)多個性(xing)化需(xu)求(qiu)。但過(guo)去定制(zhi)(zhi)櫥柜、定制(zhi)(zhi)衣(yi)柜實際上標準化程度很高,每個品(pin)牌(pai)(pai)產(chan)品(pin)都(dou)在聚(ju)焦,每個品(pin)牌(pai)(pai)都(dou)在針對終端消(xiao)(xiao)(xiao)費者的(de)(de)需(xu)求(qiu)做定向研發。走向全屋定制(zhi)(zhi)之后,定制(zhi)(zhi)產(chan)品(pin)可能(neng)會更(geng)開放,更(geng)能(neng)滿足消(xiao)(xiao)(xiao)費者的(de)(de)需(xu)求(qiu)。

定制發展趨勢和方向
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仁豪居品董事長尤國忠

“一方面,雖然目前的渠道多樣化,但是消費者還是要去實體店體驗一下.第二個(ge)方(fang)面(mian),房地(di)產提(ti)出拎(lin)包入(ru)(ru)住的(de)概念,雖然(ran)已經在嘗(chang)試,但是消(xiao)費(fei)者(zhe)還需要一些(xie)個(ge)性化定(ding)(ding)制。為什么我們家具跟(gen)定(ding)(ding)制都會相結合,就是想把定(ding)(ding)制這(zhe)一塊加(jia)入(ru)(ru)進來,當然(ran)做(zuo)定(ding)(ding)制的(de)也想融入(ru)(ru)一些(xie)成品家具,把這(zhe)個(ge)店做(zuo)大,為消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供全屋(wu)定(ding)(ding)制的(de)解(jie)決方(fang)案。”

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科凡家居董事長林濤

“未來(lai)的(de)趨勢三條(tiao)路(lu),有(you)的(de)企業定(ding)位(wei)是(shi)小而(er)美(mei),有(you)的(de)是(shi)大而(er)全,還有(you)大而(er)專。科凡的(de)定(ding)位(wei)就是(shi)大而(er)專。不(bu)(bu)管是(shi)哪(na)條(tiao)路(lu),都(dou)是(shi)從小而(er)美(mei)開(kai)始,比(bi)如歐派也是(shi)從做(zuo)櫥柜開(kai)始,現在往大而(er)全走。我(wo)認為三種模式都(dou)沒(mei)有(you)好壞之分,只看你(ni)(ni)的(de)定(ding)位(wei),如果你(ni)(ni)的(de)把控能力不(bu)(bu)強,很(hen)容易失控。如果你(ni)(ni)的(de)產品(pin)沒(mei)有(you)很(hen)高(gao)的(de)技術含量,就很(hen)難把產品(pin)做(zuo)美(mei),不(bu)(bu)適(shi)合小而(er)美(mei)。”

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瑪格董事長唐斌

“我(wo)們(men)所(suo)有展廳,每一(yi)(yi)次(ci)參展一(yi)(yi)定(ding)(ding)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個獨立的(de)柜子,瑪格一(yi)(yi)定(ding)(ding)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個全空(kong)間呈(cheng)現,當我(wo)呈(cheng)現到這一(yi)(yi)步的(de)時候(hou),接下來(lai)第四(si)步,我(wo)們(men)認為不(bu)是(shi)(shi)全屋定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi),第四(si)步是(shi)(shi)集成定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi),集成定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)說穿了(le)(le)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)空(kong)間定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi),這個時候(hou)加入了(le)(le)移動家具、軟裝(zhuang)等元(yuan)素進(jin)去(qu),給客戶呈(cheng)現的(de)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個完(wan)整的(de)空(kong)間感(gan)覺,按照這個邏輯去(qu)發展,這個行(xing)業未(wei)來(lai)定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)業就(jiu)(jiu)真(zhen)(zhen)正(zheng)做成一(yi)(yi)個很大的(de)平臺。當我(wo)們(men)朝著(zhu)這個方向(xiang)走,有可(ke)能定(ding)(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)業就(jiu)(jiu)真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)正(zheng)正(zheng)產生巨無霸級企業。”

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歐派衣柜營銷總經理楊鑫

“全(quan)屋定制會越來(lai)越深入,到(dao)今天為止有一些(xie)企(qi)(qi)業(ye)只是喊(han)口號,但是隨著市場潛力的(de)挖掘(jue),這(zhe)(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)也(ye)會慢慢地(di)把口號落到(dao)實(shi)處,真(zhen)正地(di)研(yan)究消(xiao)(xiao)費者(zhe)的(de)生活方式,做出(chu)適合消(xiao)(xiao)費者(zhe)、提升空(kong)間利用的(de)產品。第二是你今天看(kan)到(dao)了(le),很多(duo)的(de)企(qi)(qi)業(ye),不管(guan)是成品家(jia)居還(huan)是做衛浴(yu)的(de),越來(lai)越多(duo)的(de)企(qi)(qi)業(ye)跨界做全(quan)屋定制,這(zhe)(zhe)里(li)面大家(jia)都(dou)發現了(le)我們消(xiao)(xiao)費者(zhe)對定制的(de)需求。”

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合生雅居營銷總監曾貴?

“我認為定制(zhi)一(yi)定走(zou)向全屋家(jia)居(ju)定制(zhi),或者大(da)家(jia)居(ju)時代。消費者生(sheng)活水平以(yi)(yi)(yi)及品味(wei)(wei)審美高了,就(jiu)會(hui)需要更多(duo)(duo)個性化的(de)東西,這就(jiu)意味(wei)(wei)著將有(you)更多(duo)(duo)的(de)產(chan)品融入進來做定制(zhi)。其實(shi)地(di)板也可(ke)以(yi)(yi)(yi)定制(zhi),杯子也可(ke)以(yi)(yi)(yi)定制(zhi),馬桶也可(ke)以(yi)(yi)(yi)定制(zhi)。但(dan)目前合生(sheng)雅(ya)居(ju)還(huan)是以(yi)(yi)(yi)定制(zhi)家(jia)具為主,現在還(huan)推出了木(mu)門(men)以(yi)(yi)(yi)及定制(zhi)櫥柜,這條路會(hui)一(yi)直穩(wen)重地(di)走(zou)下去。”

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司米櫥柜營銷中心總經理趙彬

“對行業(ye)來(lai)說,大趨勢(shi)是(shi)更(geng)加注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)產品,注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)品質,注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)環保,注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)設(she)計(ji);此(ci)外,全(quan)屋定制也(ye)是(shi)一個重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)發展趨勢(shi)。對企業(ye)來(lai)說,我(wo)個人認(ren)為會更(geng)加注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)定制的(de)(de)(de)標準化(hua)(hua)程度(du)和(he)信息(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)建設(she),以及(ji)會更(geng)加注(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)制造能力和(he)制造效率的(de)(de)(de)提(ti)高。”

定制企業在拼什么
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詩尼曼家居董事長辛福民

“之(zhi)前我(wo)(wo)們進行了(le)調查(cha)數(shu)據顯(xian)示(shi),我(wo)(wo)們的(de)產品主要(yao)是(shi)30—50歲消費(fei)者喜歡(huan),我(wo)(wo)們立即(ji)做了(le)改動,針對年(nian)(nian)輕人(ren)喜好(hao)(hao)做調整。這過程中,關鍵是(shi)要(yao)有一(yi)顆年(nian)(nian)輕的(de)心(xin),消費(fei)者的(de)注意(yi)力(li)在(zai)哪里(li),我(wo)(wo)們就(jiu)去哪里(li)。做成品是(shi)在(zai)家里(li)想(xiang),現(xian)在(zai)我(wo)(wo)們是(shi)根據大數(shu)據,比如消費(fei)者的(de)年(nian)(nian)齡(ling)、愛好(hao)(hao)等。當我(wo)(wo)們知道用戶群是(shi)誰的(de)時(shi)候,就(jiu)會發現(xian)還有很(hen)多金礦還沒有挖掘。”

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聯邦高登執行董事林福來

“聯(lian)邦(bang)高登這么多年以(yi)產品為主(zhu)要(yao)核心,對(dui)產品工藝、結(jie)構很講(jiang)究。雖(sui)然做全(quan)屋定(ding)(ding)制的(de)企業越(yue)來(lai)越(yue)多,但(dan)我(wo)(wo)相(xiang)信這個(ge)(ge)蛋(dan)糕是很大(da)。就(jiu)比如(ru)最早期大(da)家(jia)講(jiang)定(ding)(ding)制的(de)時(shi)候,可能偏向于(yu)這個(ge)(ge)顏色如(ru)何搭配我(wo)(wo)的(de)家(jia)裝(zhuang),現(xian)在變成先考慮我(wo)(wo)家(jia)里需(xu)(xu)(xu)要(yao)什么樣的(de)柜子,來(lai)迎合(he)生活習慣和需(xu)(xu)(xu)求。因為定(ding)(ding)制產品已經(jing)呈現(xian)不同風格,能滿(man)足(zu)消費者家(jia)裝(zhuang)搭配需(xu)(xu)(xu)求。所(suo)以(yi)我(wo)(wo)們多考慮消費者的(de)需(xu)(xu)(xu)求,從而滿(man)足(zu)他們的(de)需(xu)(xu)(xu)求。”

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箭牌櫥柜事業部總經理鐘開榮

“我們將定制櫥(chu)柜作為(wei)整個(ge)空間來建設(she),這些年箭(jian)牌櫥(chu)柜越來越重(zhong)視(shi)健康(kang)、環保(bao)(bao),它不是(shi)口號,而(er)是(shi)從材料、技術、設(she)計到生產和最(zui)終落地(di)在消費者家里,這樣綜合多(duo)元(yuan)素來滿足,做到真正意義(yi)上的環保(bao)(bao)空間。”

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索菲亞營銷中心副總經理高玉坤

“消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)消費習慣轉變(bian)和溝通方式(shi)發生(sheng)了(le)很(hen)大(da)轉變(bian)。現在消費者(zhe)(zhe)更注(zhu)重體(ti)驗(yan),企業要(yao)重視消費者(zhe)(zhe)的(de)(de)體(ti)驗(yan)感,就是(shi)不(bu)斷(duan)滿足消費者(zhe)(zhe)個性化的(de)(de)需求(qiu)。我(wo)們(men)展(zhan)廳的(de)(de)展(zhan)示,都要(yao)讓(rang)消費者(zhe)(zhe)有一個很(hen)直(zhi)觀的(de)(de)感覺。特(te)別是(shi)產品(pin)方面,索菲(fei)(fei)亞一直(zhi)要(yao)求(qiu)要(yao)提供(gong)和設計出所見即(ji)所得的(de)(de)產品(pin),這(zhe)樣能夠保證消費者(zhe)(zhe)他們(men)對索菲(fei)(fei)亞的(de)(de)產品(pin)有很(hen)真實的(de)(de)認識。”

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適而居總經理王勇煒

“今年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)我們成立了電商公司,同時調(diao)(diao)整(zheng)了企(qi)業戰(zhan)略。一是(shi)將(jiang)目標(biao)客(ke)戶群調(diao)(diao)整(zheng)為(wei)年(nian)(nian)輕(qing)人,因(yin)為(wei)線(xian)上(shang)購(gou)物以年(nian)(nian)輕(qing)人為(wei)主,我們整(zheng)個(ge)產(chan)品線(xian)相應做了調(diao)(diao)整(zheng),推出(chu)一系(xi)列年(nian)(nian)輕(qing)化的產(chan)品,包括怎么充分利用空間的功能性產(chan)品,比如隱形(xing)桌、隱形(xing)床。二是(shi)提(ti)出(chu)了全屋定(ding)制,因(yin)為(wei)做電商O2O需(xu)要全面的產(chan)品線(xian),線(xian)上(shang)購(gou)物群體(ti)有一種求方便的心理,希望一站式購(gou)買(mai)整(zheng)個(ge)家(jia)所需(xu)的家(jia)具。”

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