這(zhe)件事(shi)情確實跟(gen)(gen)(gen)我們這(zhe)兩年(nian)鼓勵年(nian)輕(qing)人(ren)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)相關，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者自己前面有事(shi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)拉動，后(hou)面有投資(zi)者的(de)(de)(de)跟(gen)(gen)(gen)從，身心(xin)疲(pi)憊，非常緊張(zhang)；也跟(gen)(gen)(gen)現在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)環境急(ji)功近利，恨(hen)不得一天就能成功的(de)(de)(de)心(xin)態有關系(xi)。我跟(gen)(gen)(gen)很多創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者打過交道，都(dou)有身心(xin)疲(pi)憊的(de)(de)(de)感覺，尤其心(xin)理上的(de)(de)(de)緊張(zhang)程度，已經到了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者比(bi)較(jiao)難以忍(ren)受的(de)(de)(de)狀態。

原來(lai)政府鼓(gu)勵創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的時候(hou)，我(wo)覺得這是一件好事，但是當大眾(zhong)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)新的口號喊出來(lai)的時候(hou)，變成了口號或(huo)者運(yun)動，我(wo)最怕在中(zhong)國(guo)什(shen)么東西都是一個(ge)運(yun)動。

創(chuang)業創(chuang)新(xin)這兩件事情毫無疑問是偉(wei)大的，因為任(ren)何國家(jia)、任(ren)何企業或者團體(ti)要是離(li)開(kai)了創(chuang)業和(he)創(chuang)新(xin)這兩種精神，那么毫無疑問將沒有活力、沒有進步(bu)、沒有突(tu)破、沒有顛覆，也沒有成長。

但是當(dang)我(wo)們把創業和創新變(bian)成了一句人(ren)人(ren)都(dou)在喊(han)口(kou)號，以至于不(bu)(bu)分人(ren)群，不(bu)(bu)分群體(ti)，把所有人(ren)都(dou)忽悠到(dao)這個渠道里來(lai)的時(shi)候，就形成了很多的問題(ti)。

第一(yi)個問題是(shi)資(zi)源的(de)(de)浪費。政府投入(ru)(ru)了(le)(le)大(da)量(liang)的(de)(de)資(zi)源，我(wo)們(men)所謂的(de)(de)功成(cheng)(cheng)(cheng)名(ming)就的(de)(de)企業(ye)家(jia)(jia)也投入(ru)(ru)了(le)(le)不少(shao)時間和(he)精力。其實創(chuang)業(ye)是(shi)有(you)規律的(de)(de)，你投入(ru)(ru)了(le)(le)多少(shao)資(zi)源，創(chuang)業(ye)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)長有(you)時間、空氣(qi)和(he)環(huan)境的(de)(de)限制。我(wo)們(men)看到在(zai)過(guo)去兩年之內，中國成(cheng)(cheng)(cheng)立了(le)(le)幾十萬家(jia)(jia)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)，現在(zai)真的(de)(de)有(you)活(huo)力、有(you)前途(tu)的(de)(de)公(gong)司(si)能(neng)到一(yi)兩千(qian)家(jia)(jia)就了(le)(le)不起了(le)(le)。曾經幾百例或者上百億(yi)美元歐值的(de)(de)公(gong)司(si)，現在(zai)變(bian)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)(le)只(zhi)有(you)原(yuan)來估(gu)值的(de)(de)十分之一(yi)，這(zhe)才是(shi)理性的(de)(de)估(gu)值。

第二造成了人才的(de)(de)(de)(de)浪費(fei)。因為很多創(chuang)業(ye)(ye)(ye)年輕(qing)人，其實進一步深化(hua)自己，或者(zhe)進一步的(de)(de)(de)(de)讓(rang)自己在人生經(jing)驗，做(zuo)事情的(de)(de)(de)(de)判斷力和決策更(geng)加成熟，出來創(chuang)業(ye)(ye)(ye)更(geng)加容易成功。大家天(tian)天(tian)要學(xue)馬(ma)云、李(li)彥宏、俞敏洪，大家有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)發現(xian)，我們(men)算是(shi)中間代的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)家，因為我們(men)跟老一代的(de)(de)(de)(de)柳傳志相比要年輕(qing)十(shi)(shi)幾歲(sui)，新(xin)一代的(de)(de)(de)(de)跟我們(men)相比又年輕(qing)十(shi)(shi)幾歲(sui)，到(dao)了80后、90后了。我們(men)50歲(sui)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)算是(shi)中間層靠(kao)下的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)，也是(shi)現(xian)在中國民營經(jing)濟(ji)成功最主要的(de)(de)(de)(de)典型(xing)代表。大家都知(zhi)道，現(xian)在所有(you)(you)真正成功的(de)(de)(de)(de)大的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)公司，基本(ben)上(shang)都是(shi)在40歲(sui)到(dao)55歲(sui)之間的(de)(de)(de)(de)這么(me)一批人，像(xiang)任正非算是(shi)例外，特也是(shi)我學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)榜(bang)樣。

大家都(dou)在討論這(zhe)個(ge)現象，但(dan)我們這(zhe)些人之中80%90%都(dou)是(shi)在創業以(yi)前有(you)五六年(nian)甚至(zhi)七八年(nian)的(de)(de)工作(zuo)經驗，大部分人創業也不是(shi)一(yi)次成功的(de)(de)，大家最喜(xi)歡(huan)討論的(de)(de)馬云(yun)是(shi)他(ta)做的(de)(de)第(di)一(yi)個(ge)公司，也是(shi)一(yi)個(ge)培(pei)訓班，他(ta)沒有(you)做成，所以(yi)他(ta)后來(lai)才有(you)了(le)。

我(wo)只想(xiang)說(shuo)，創(chuang)業(ye)這件事情(qing)是否成功，它(ta)跟國家的政策和形勢相關，也跟整個世界的經濟(ji)(ji)形勢和中(zhong)國的經濟(ji)(ji)形勢相關，同時(shi)更(geng)加跟個人(ren)的能力相關。而個人(ren)的能力的儲備，我(wo)覺得(de)是非常重要的。

另外(wai)，創(chuang)業這件事情，我認為(wei)不(bu)管你是(shi)急功近利的(de)心態(tai)，還是(shi)每天(tian)24小(xiao)時(shi)拼(pin)命的(de)(de)干，把(ba)自己(ji)干沒了(le)，也不一(yi)定(ding)管用。過(guo)(guo)(guo)程可以(yi)加(jia)快，但是(shi)(shi)過(guo)(guo)(guo)程不能(neng)越(yue)過(guo)(guo)(guo)這件事情，大家(jia)應該能(neng)夠(gou)明白。任何一(yi)個創業(ye)者把(ba)一(yi)個小(xiao)公(gong)司(si)自己(ji)慢慢的(de)(de)做(zuo)大，做(zuo)成大公(gong)司(si)，可能(neng)會花幾年甚至十幾年。互聯網(wang)時(shi)代(dai)來了(le)，時(shi)間可以(yi)縮短，但是(shi)(shi)并不以(yi)為(wei)著你的(de)(de)能(neng)力可以(yi)缺失，也并不以(yi)為(wei)著你可以(yi)越(yue)過(guo)(guo)(guo)創業(ye)的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程，在這個過(guo)(guo)(guo)程中間，你的(de)(de)創業(ye)路徑，商業(ye)敏感性，客戶的(de)(de)忠誠度(du)以(yi)及發現(xian)客戶的(de)(de)能(neng)力，團隊(dui)建設(she)能(neng)力，公(gong)司(si)結(jie)構(gou)治理能(neng)力，和(he)世(shi)界上的(de)(de)經(jing)濟(ji)資源，以(yi)及國內所有的(de)(de)資源接軌的(de)(de)能(neng)力，所有這些(xie)東西你都(dou)可以(yi)縮短，但是(shi)(shi)絕對(dui)不可能(neng)越(yue)過(guo)(guo)(guo)。

比如(ru)我(wo)(wo)(wo)當(dang)初要跟政(zheng)府接(jie)觸(chu)，做新東方的(de)時候(hou)，我(wo)(wo)(wo)從(cong)居委會的(de)老太太開始，再到(dao)(dao)街(jie)道辦事處再到(dao)(dao)海淀教育(yu)局，再到(dao)(dao)海淀區(qu)政(zheng)府，我(wo)(wo)(wo)中間(jian)用了(le)七八年的(de)時間(jian)，我(wo)(wo)(wo)認識了(le)所有可能(neng)給我(wo)(wo)(wo)支持的(de)領導們。

八年(nian)以后(hou)，我變成了海淀區政(zheng)協委員(yuan)，跟領導們講(jiang)話的(de)機會(hui)就會(hui)多(duo)很多(duo)。在座的(de)創業者你們不需要(yao)(yao)，因為現在政(zheng)府(fu)全力以赴支持，只要(yao)(yao)你的(de)公司估(gu)值超過(guo)了3億(yi)、5億(yi)人民幣，可能(neng)海淀政協就來找(zhao)(zhao)你(ni)(ni)(ni)了，政府領(ling)導也來找(zhao)(zhao)你(ni)(ni)(ni)了，可能(neng)你(ni)(ni)(ni)只要兩年時(shi)間(jian)，政府就能(neng)關注到(dao)。但是你(ni)(ni)(ni)跟(gen)政府的良好(hao)關系，以及政府到(dao)底能(neng)為你(ni)(ni)(ni)這個公司做(zuo)什么，并且在合(he)(he)情(qing)合(he)(he)理合(he)(he)法的范圍之內跟(gen)政府聯(lian)合(he)(he)起來做(zuo)好(hao)事(shi)，這件(jian)事(shi)情(qing)你(ni)(ni)(ni)是跨越不過去的。

我想用前兩天發生(sheng)的事(shi)情(qing)來講一下我的體(ti)會，我在9月(yue)底的時候，到了美國洛杉磯，我到洛杉磯以后(hou)，我要開一輛車，從洛杉磯開到溫哥華，行程是2000多公里，而且是(shi)我一個人開(kai)，這輛車是(shi)我一個朋友的(de)，他(ta)剛好想(xiang)把這車弄回到溫哥華(hua)去。

這(zhe)里面(mian)跟(gen)創(chuang)業差不多(duo)，第一，有(you)(you)(you)目標(biao)，我(wo)(wo)要到(dao)(dao)溫哥華。第二，要有(you)(you)(you)能力，我(wo)(wo)會開(kai)車(che)，而(er)且我(wo)(wo)還(huan)喜(xi)歡(huan)長途開(kai)車(che)，這(zhe)就相當(dang)于創(chuang)業者的能力。第三，要有(you)(you)(you)時間設置，到(dao)(dao)底多(duo)長時間你(ni)能開(kai)回(hui)去，2000多公(gong)里(li)，我估計時間(jian)是(shi)三天，但是(shi)如(ru)果有可能的話，縮短時間(jian)，兩(liang)天開完。路徑以及到(dao)什么地方該休(xiu)息，我都給自己設定好(hao)了，好(hao)，開始上路。

但是其實(shi)這就(jiu)像創(chuang)業(ye)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，即使你知(zhi)道路(lu)徑怎么(me)走，也不(bu)知(zhi)道所有(you)的(de)事情都如(ru)你的(de)意，一(yi)(yi)帆(fan)風順。因為(wei)美國的(de)高速(su)公路(lu)一(yi)(yi)般是不(bu)堵(du)車的(de)，但剛(gang)開(kai)到洛杉(shan)磯高速(su)公路(lu)就(jiu)開(kai)始堵(du)車，跟北京一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，一(yi)(yi)點點挪。你所有(you)設定的(de)時(shi)間(jian)概(gai)念全(quan)部改變了，因為(wei)什么(me)？我本來說開(kai)20分(fen)鐘，開了1小(xiao)時30分鐘才(cai)開(kai)出洛杉(shan)磯，所(suo)有(you)(you)的計劃(hua)全(quan)部(bu)(bu)(bu)改變(bian)。我(wo)曾(ceng)經在西雅(ya)圖開(kai)過車，我(wo)沒發現(xian)過堵(du)車，我(wo)第二天開(kai)到西雅(ya)圖的時(shi)候，發現(xian)剛好是(shi)下午(wu)五六點到了西雅(ya)圖。意味著什么呢？你所(suo)有(you)(you)設定(ding)的時(shi)間(jian)電氣石跟你是(shi)沒有(you)(you)關系的，因為什么？你一(yi)碰到意外，所(suo)有(you)(you)的時(shi)間(jian)全(quan)部(bu)(bu)(bu)改變(bian)，我(wo)一(yi)路上設定(ding)的該休(xiu)(xiu)息的加油站以及(ji)該休(xiu)(xiu)息的賓(bin)館(guan)全(quan)部(bu)(bu)(bu)改變(bian)，幸虧我(wo)沒有(you)(you)預先(xian)訂賓(bin)館(guan)，否(fou)則(ze)會很麻(ma)煩。

第二個，我(wo)盯(ding)著(zhu)儀表盤的(de)時(shi)候，每一英(ying)里開(kai)過去我(wo)覺(jue)得時(shi)間好長，1300英(ying)里(li)怎(zen)么(me)樣才能開完，開的(de)(de)時候(hou)感(gan)覺心里(li)非常的(de)(de)焦躁，就我一個人在(zai)路(lu)上，非常的(de)(de)孤單。但(dan)是后來我發(fa)現(xian)(xian)，當(dang)我把(ba)注意力轉(zhuan)向了(le)外面的(de)(de)風景，轉(zhuan)向了(le)車里(li)面的(de)(de)音(yin)樂，并且完全不去(qu)看英(ying)里(li)數的(de)(de)時候(hou)，等我再看的(de)(de)時候(hou)，發(fa)現(xian)(xian)50英(ying)里過(guo)去了。每天在焦慮中的時(shi)候，你會發現這個感覺會超級(ji)難受。

張銳的去世，大(da)家(jia)非常悲傷，都在討論創業的壓力。我(wo)回想我(wo)當時的創業，我(wo)覺(jue)得(de)一(yi)點都不苦，每天早(zao)上六七點起來工作，每天10點11點才能回去(qu)，但是我(wo)內心(xin)是充滿(man)歡樂的，我(wo)人生最幸福的一(yi)段時(shi)代，不(bu)是新東方上市(shi)的時(shi)候，而是我(wo)開始(shi)做新東方的時(shi)候。

我沒有壓(ya)力，第(di)一(yi)，我沒有投資者的壓(ya)力。第(di)二，我這個人做事(shi)情從來胸(xiong)無大志，來13個學生我也開心(xin)，來(lai)25個學生我(wo)也開(kai)心(xin)。根據(ju)開(kai)戶的情況，我(wo)來配(pei)置資源，剛開(kai)始我(wo)一(yi)個人上課，后來2個老師上課(ke)，5個老(lao)師上課。有多(duo)少(shao)收(shou)(shou)入(ru)，付出多(duo)少(shao)，收(shou)(shou)入(ru)不多(duo)，付出少(shao)一點(dian)，如果收(shou)(shou)入(ru)多(duo)了(le)，我(wo)付出多(duo)一點(dian)。我(wo)雇來的人，我(wo)必(bi)須讓(rang)他(ta)們死心塌地的跟我(wo)干(gan)，不管是(shi)普(pu)通(tong)員工，還是(shi)老(lao)師，我(wo)的工資都比外面(mian)高1倍。我沒有(you)投資人(ren)的壓(ya)力，今年估值3億(yi)，后(hou)年5億，后(hou)年10億(yi)，我才(cai)能活下去(qu)。

把一件事(shi)情(qing)做(zuo)大(da)，其實心態本質上是一樣的，有(you)充分的做(zuo)這件事(shi)情(qing)的喜(xi)悅(yue)，慢慢的抓住個(ge)中(zhong)藥店(dian)，從客戶(hu)到(dao)員工，到(dao)這個(ge)產品設計，到(dao)最(zui)后提(ti)供(gong)最(zui)佳服務(wu)。你堅持(chi)自己(ji)的理念，做(zuo)好做(zuo)圓滿，既有(you)成功的喜(xi)悅(yue)，同時又在(zai)為社(she)會提(ti)供(gong)者(zhe)應該(gai)有(you)價值的服務(wu)，我覺得這樣才行(xing)。多少人會死在(zai)急功近利之中(zhong)，盯著儀(yi)表盤，心里(li)產生焦(jiao)躁。

第(di)三，不管目標在哪里，你一定要給(gei)自己充(chong)分(fen)的(de)休息時(shi)間和加油的(de)時(shi)間。汽車開到這個(ge)城(cheng)市的(de)時(shi)候(hou)，需要加油，我每次開到500英里去(qu)加油，我不希望到(dao)最后發現沒有(you)了(le)，前面的(de)加油站還有(you)15英(ying)里，隨時要增(zeng)加你(ni)的(de)力量。做(zuo)好充(chong)分的(de)準備，所謂準備過寒冬，也是這樣的(de)概念，有錢(qian)了亂花，沒錢(qian)了焦頭(tou)爛(lan)額。一個禮拜公(gong)司從15人變(bian)成51人(ren)，擴大投資(zi)，你怎么知道投資(zi)會及(ji)時來到呢(ni)？

我(wo)充分的(de)在汽車里儲(chu)備了各種咖啡、巧克力、餅干(gan)(gan)、牛肉干(gan)(gan)，當我(wo)感到疲勞的(de)時(shi)候，我(wo)可以有營養補充，每開200英里(li)，一定要(yao)(yao)(yao)進入服務區，補充一下能(neng)量(liang)。創業也是一樣的(de)(de)，要(yao)(yao)(yao)集中注意力(li)，能(neng)夠避(bi)免很(hen)多事(shi)(shi)故。我開的(de)(de)路(lu)上(shang)發現(xian)了三起事(shi)(shi)故，要(yao)(yao)(yao)么是魯莽，要(yao)(yao)(yao)么是注意力(li)不集中。創業也是一樣的(de)(de)，隨(sui)時隨(sui)地都(dou)要(yao)(yao)(yao)集中注意力(li)，把你的(de)(de)創業公(gong)司放到正道上(shang)，隨(sui)時學會回避(bi)風險。

在(zai)美國(guo)高速公(gong)路上(shang)你(ni)要超速，超過5英里(li)會管(guan)，超過10英里又會管你。對我(wo)來講，我(wo)必須設(she)定(ding)在(zai)最高極限，我(wo)一般設(she)定(ding)在(zai)超速8英里左右，它規律65英里的限(xian)速(su)，我設定73英里，我(wo)用(yong)巡航系統限(xian)定。保證你在法律(lv)之內犯事(shi)(shi)。把你的公司放(fang)在避免(mian)風險(xian)，但又能(neng)強占最高(gao)速度的檔次上，非常非常重要。如果你覺(jue)得不行，給自己足夠的休息，盡管我(wo)晚上一個人開車，警察都沒有，我(wo)可(ke)以(yi)開的更快，但是我(wo)知道這是給自己增加風險(xian)的事(shi)(shi)情，我(wo)睡了一覺(jue)。早上六點鐘起來，喝杯咖啡，吃塊(kuai)面包，然后上路(lu)。

我從(cong)美(mei)國(guo)把(ba)車(che)(che)開(kai)(kai)到(dao)加拿(na)(na)大(da)(da)，一般是看了(le)(le)一下我的護照(zhao)就讓我進去(qu)了(le)(le)，沒想到(dao)意(yi)外(wai)(wai)就發生了(le)(le)，這跟(gen)創業意(yi)外(wai)(wai)是一樣的。海關官員跟(gen)我說(shuo)(shuo)，你(ni)怎(zen)么開(kai)(kai)了(le)(le)美(mei)國(guo)車(che)(che)，你(ni)是中國(guo)護照(zhao)。他(ta)說(shuo)(shuo)你(ni)朋(peng)友(you)的身份是美(mei)國(guo)公民(min)還(huan)是加拿(na)(na)大(da)(da)公民(min)，我說(shuo)(shuo)是加拿(na)(na)大(da)(da)公民(min)。他(ta)說(shuo)(shuo)這輛車(che)(che)是輛新車(che)(che)，如(ru)果是加拿(na)(na)大(da)(da)公民(min)必(bi)須辦進口手(shou)續，你(ni)才能開(kai)(kai)進加拿(na)(na)大(da)(da)，我說(shuo)(shuo)我開(kai)(kai)進去(qu)兩天，我的朋(peng)友(you)還(huan)得把(ba)它開(kai)(kai)出來(lai)。他(ta)說(shuo)(shuo)那也(ye)不行，你(ni)把(ba)車(che)(che)必(bi)須開(kai)(kai)回(hui)美(mei)國(guo)去(qu)。當你(ni)把(ba)目的地(di)設定好，我離(li)目的地(di)只有25公(gong)里，只要(yao)我(wo)開進去，就可以把車交貨(huo)，我(wo)可以安心(xin)的留(liu)在溫哥華(hua)，享受兩天度假時光。我(wo)跟警(jing)察(cha)好說(shuo)歹說(shuo)，用盡了所有的幽默，警(jing)察(cha)不(bu)同意(yi)。沒(mei)辦法，掉頭重新回美國。我(wo)到一個小鎮的加油(you)站(zhan)(zhan)，加油(you)站(zhan)(zhan)的主人是(shi)一個老(lao)頭，我(wo)說(shuo)這個車不(bu)能開到加拿(na)大，我(wo)說(shuo)能不(bu)能停(ting)在這里，他說(shuo)可以，每天交5塊錢就行。朋(peng)友回(hui)來以后，他自(zi)己跑到美國(guo)把(ba)車開(kai)了，開(kai)進(jin)去(qu)之后，一(yi)句話都(dou)沒有(you)。這(zhe)就是創業，你自(zi)以為到達(da)目的地了，被別(bie)人一(yi)巴掌(zhang)打回(hui)去(qu)了。

我(wo)只想告訴大家，創業其(qi)實(shi)就(jiu)是尋(xun)(xun)著正道，尋(xun)(xun)著你(ni)的目標(biao)，補充好能量，向(xiang)著目標(biao)前進，時間(jian)可長(chang)可短。本來(lai)兩天到，我(wo)一天多就(jiu)到了(le)。

我再講(jiang)一(yi)個(ge)(ge)小故事結束我今天(tian)的(de)演(yan)講(jiang)。今天(tian)早(zao)(zao)上我去(qu)一(yi)個(ge)(ge)早(zao)(zao)餐店吃早(zao)(zao)餐，剛(gang)好(hao)我的(de)孩子(zi)們從國外回來，他們想吃中國早(zao)(zao)餐，我帶他們到(dao)了一(yi)個(ge)(ge)早(zao)(zao)餐店，那(nei)個(ge)(ge)早(zao)(zao)餐店是需(xu)要(yao)排(pai)(pai)隊(dui)(dui)的(de)。旁邊的(de)早(zao)(zao)餐店沒人去(qu)，為什么這(zhe)家需(xu)要(yao)排(pai)(pai)隊(dui)(dui)？第(di)一(yi)，他們做的(de)早(zao)(zao)餐非常(chang)好(hao)吃，第(di)二，服務到(dao)位，第(di)三(san)，非常(chang)的(de)干凈。

我(wo)想(xiang)創(chuang)業(ye)(ye)其(qi)實就是(shi)(shi)這么(me)簡單(dan)的(de)(de)一(yi)(yi)件事情，把你(ni)的(de)(de)產品弄好(hao)，把客戶伺(si)候(hou)(hou)好(hao)，把內在(zai)的(de)(de)服務建(jian)好(hao)，就一(yi)(yi)切都好(hao)。再(zai)加(jia)一(yi)(yi)句，他(ta)們雇傭的(de)(de)小姑娘我(wo)也跟(gen)她們聊了，她們拿的(de)(de)工資比旁邊店的(de)(de)多(duo)。創(chuang)業(ye)(ye)不僅是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)(ye)，而(er)是(shi)(shi)功夫(fu)在(zai)事外。我(wo)相信我(wo)們這些人(ren)創(chuang)業(ye)(ye)成功，跟(gen)我(wo)們年輕時候(hou)(hou)大(da)量的(de)(de)游歷，大(da)量的(de)(de)學(xue)習都有(you)關系，現代的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)者想(xiang)的(de)(de)是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)(ye)，干的(de)(de)是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)(ye)，但是(shi)(shi)后面的(de)(de)東西不少是(shi)(shi)缺失的(de)(de)，我(wo)希(xi)望(wang)在(zai)座的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)者認(ren)真的(de)(de)想(xiang)一(yi)(yi)想(xiang)什么(me)是(shi)(shi)功夫(fu)在(zai)學(xue)外或者功夫(fu)在(zai)事外，謝(xie)謝(xie)大(da)家！