仁和藥業品牌董事長楊文龍訪談

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靠“雙輪驅動”實現百億市值

記者：據(ju)我們所知(zhi)，仁和前(qian)兩個五(wu)年(nian)(nian)計(ji)(ji)劃(hua)已完成，第三個五(wu)年(nian)(nian)計(ji)(ji)劃(hua)什么時候出臺呢？這(zhe)個計(ji)(ji)劃(hua)將對仁和帶(dai)來什么變化？

楊文龍(long)：做實業(ye)是仁和(he)(he)不變(bian)的目標，但如何將(jiang)實業(ye)做大做強？所以(yi)(yi)，仁和(he)(he)今年提出在下(xia)一(yi)(yi)個即將(jiang)到(dao)來的第三(san)個“五(wu)年計劃”中“雙(shuang)輪驅動”實現百億市值的戰略思想。就是一(yi)(yi)方面(mian)依托積累(lei)的資(zi)源，以(yi)(yi)業(ye)績推(tui)動資(zi)本運作(zuo)(zuo)。另一(yi)(yi)方面(mian)，通(tong)過成(cheng)功的資(zi)本運作(zuo)(zuo)促進實業(ye)進一(yi)(yi)步發展。實業(ye)經營和(he)(he)資(zi)本運作(zuo)(zuo)相互(hu)支(zhi)持(chi)，相互(hu)促進。

記者：你成功創業的關鍵是(shi)什(shen)么？

楊文龍：今(jin)天(tian)看來，包括仁和(he)在(zai)(zai)內(nei)，眾多中國企(qi)業只有幾十年(nian)的發展(zhan)時(shi)間，與有百年(nian)歷史的國際企(qi)業相比，談“成功(gong)”為時(shi)尚早。其實，我們一(yi)直(zhi)還在(zai)(zai)路上。

從我的(de)體(ti)會來(lai)(lai)看，一個企業(ye)(ye)最(zui)重要(yao)的(de)是(shi)(shi)要(yao)確(que)立(li)(li)明確(que)的(de)、長遠的(de)企業(ye)(ye)使命和(he)芒果视频下载，這是(shi)(shi)企業(ye)(ye)能成長百年(nian)的(de)根本。用高(gao)遠的(de)理想來(lai)(lai)凝(ning)聚團隊、指引未來(lai)(lai)，企業(ye)(ye)才(cai)能走得更(geng)高(gao)、更(geng)遠。理想抱負(fu)固然重要(yao)，但考量一個企業(ye)(ye)成長更(geng)關鍵的(de)是(shi)(shi)事無(wu)巨細的(de)執行力。不管是(shi)(shi)在(zai)哪(na)個行業(ye)(ye)，都要(yao)“用專業(ye)(ye)的(de)人做(zuo)專業(ye)(ye)的(de)事”。仁和(he)的(de)用人之道是(shi)(shi)：找“熟手(shou)”，用“高(gao)手(shou)”，育“生手(shou)”。為企業(ye)(ye)員工建立(li)(li)良性溝通，增強凝(ning)聚力和(he)向(xiang)心力。

點評：品牌是核心競爭力

麻智輝：江西省社科院經濟研究所所長

俗話說，五年(nian)(nian)企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)營(ying)銷，十(shi)年(nian)(nian)企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)市場，百(bai)年(nian)(nian)企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)品(pin)牌。仁和的(de)成功經驗正順應了這(zhe)一規(gui)律，以打造(zao)民族(zu)品(pin)牌來鑄就百(bai)年(nian)(nian)企(qi)業(ye)。

在(zai)(zai)市場競爭中，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的有(you)無和大(da)小越(yue)來(lai)越(yue)成為競爭的決定(ding)性(xing)因素。沒有(you)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)就沒有(you)市場，就沒有(you)競爭力。創(chuang)(chuang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)、創(chuang)(chuang)名牌(pai)，是(shi)仁和做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大(da)的根(gen)基。在(zai)(zai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質日趨同(tong)質化的情況下(xia)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)就成為制(zhi)勝的核心競爭力。從仁和制(zhi)定(ding)五年計劃以(yi)來(lai)，戰(zhan)略(lve)重點已轉移(yi)到品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建設(she)中了。仁和堅持(chi)以(yi)創(chuang)(chuang)新為標準的“多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)發(fa)展戰(zhan)略(lve)”。通(tong)過產(chan)品(pin)(pin)(pin)研發(fa)創(chuang)(chuang)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)、創(chuang)(chuang)名牌(pai)，巨資投入(ru)對企業(ye)和產(chan)品(pin)(pin)(pin)的推(tui)廣，不僅(jin)推(tui)動了仁和自(zi)身的發(fa)展壯大(da)，也在(zai)(zai)潛(qian)移(yi)默化中為整(zheng)個中國民族醫藥產(chan)業(ye)樹立(li)了優質的形象。

創(chuang)品牌(pai)、創(chuang)名牌(pai)，是仁和做強(qiang)做大(da)的(de)核心競(jing)爭力(li)。在世(shi)界(jie)經濟形勢瞬息(xi)萬(wan)變(bian)、國際金融危機未完全化解(jie)的(de)情(qing)況下，仁和只有(you)不斷地(di)開發新產(chan)品，打造新品牌(pai)，做到“人(ren)無我(wo)有(you)、人(ren)有(you)我(wo)優(you)、人(ren)優(you)我(wo)奇(qi)”，才(cai)能滿(man)足消(xiao)費需求，掌握競(jing)爭的(de)主動權，使名牌(pai)產(chan)品永葆青春，使企業越做越強(qiang)。