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本(ben)科人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)專業旨在培(pei)養具備(bei)人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)理(li)(li)論和實踐技(ji)能的(de)專業人(ren)才(cai)。人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)（HRM）是企(qi)業管理(li)(li)的(de)重要組成(cheng)部分(fen)，涉及員(yuan)工(gong)招聘(pin)、培(pei)訓與發展、績效(xiao)管理(li)(li)、薪酬福利、勞動(dong)關系等領域。隨(sui)著全球經(jing)濟的(de)快速發展和企(qi)業對人(ren)才(cai)管理(li)(li)需求的(de)提升，人(ren)力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)(li)專業成(cheng)為(wei)現(xian)代企(qi)業中不可或缺的(de)領域。該(gai)專業致力(li)于培(pei)養能夠有效(xiao)管理(li)(li)和開(kai)發人(ren)才(cai)、推動(dong)組織(zhi)發展的(de)專業人(ren)才(cai)。

人力資源管理概論：課(ke)程介紹人(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理的基本(ben)概念(nian)、理論框架和(he)實踐方法，包括人(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理的功能(neng)、目標和(he)作用，為后續課(ke)程奠定(ding)基礎。

組織行為學：學習組(zu)織內部的行(xing)為(wei)模式，包括個體行(xing)為(wei)、群體行(xing)為(wei)、組(zu)織文化(hua)等(deng)，了(le)解如(ru)何通過管(guan)理提升(sheng)組(zu)織效能。

招聘與選拔：課程涵蓋(gai)招(zhao)聘計劃的制定、招(zhao)聘渠道(dao)的選(xuan)擇、面試技巧、評估方法等，培(pei)養(yang)學生在招(zhao)聘和選(xuan)拔過程中所需的技能。

培訓與發展：介紹員工培訓(xun)與(yu)(yu)職業發展規劃(hua)(hua)的理論與(yu)(yu)實踐，包括培訓(xun)需求分析(xi)、培訓(xun)計(ji)劃(hua)(hua)制定、培訓(xun)效果評估等。

績效管理：學習(xi)績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)系統(tong)的設計與實施，包括績(ji)(ji)效(xiao)評估方法(fa)、績(ji)(ji)效(xiao)反饋與改(gai)進(jin)、績(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理(li)對員工發展的影響等。

薪酬管理：探討薪酬(chou)管理(li)(li)的(de)基本理(li)(li)論與實(shi)務，包括薪酬(chou)結構設(she)計、薪酬(chou)水平制(zhi)定、福利與激(ji)勵機制(zhi)等，幫(bang)助學(xue)生(sheng)理(li)(li)解薪酬(chou)管理(li)(li)的(de)重要性。

勞動關系：課程涵(han)蓋勞(lao)動(dong)合(he)同法、勞(lao)動(dong)爭議處理、集體談判等內容(rong)，幫助學生掌握處理勞(lao)動(dong)關系的法律和(he)實務(wu)技能。

人力資源信息系統：學習人力資源管理(li)信(xin)(xin)息系統(tong)的基本操作，包括數據(ju)錄入、信(xin)(xin)息處理(li)、系統(tong)維護等，以(yi)提高管理(li)效率。

戰略人力資源管理：探討如何將人(ren)力資(zi)源(yuan)管理與企業戰(zhan)略(lve)相結合(he)，包括(kuo)戰(zhan)略(lve)規劃、組織(zhi)變(bian)革、戰(zhan)略(lve)實施中的人(ren)力資(zi)源(yuan)角色(se)等。

跨文化管理：介紹不同文化(hua)背(bei)景下的人力資源管理(li)(li)(li)實踐(jian)，包(bao)括跨文化(hua)溝(gou)通、全球(qiu)化(hua)管理(li)(li)(li)挑(tiao)戰、國際員工(gong)管理(li)(li)(li)等。

企業心理學：學(xue)習(xi)企業(ye)心理(li)學(xue)的(de)基本理(li)論與(yu)應用，包(bao)括員工(gong)心理(li)健康(kang)、組織心理(li)學(xue)、工(gong)作(zuo)動機(ji)與(yu)滿意(yi)度等，以提升員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)體驗(yan)。

勞動法與勞動政策：課程講解(jie)勞動法的(de)(de)基本(ben)內容和勞動政策的(de)(de)制定與實施，幫(bang)助學生理解(jie)法律環境對人力資源管理的(de)(de)影響。

人力資源規劃：學習人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)規劃的(de)理(li)論與方法(fa)，包(bao)括人(ren)(ren)(ren)力需求預測、人(ren)(ren)(ren)員配(pei)置、人(ren)(ren)(ren)才儲備等，以實現組織目標(biao)。

芒果视频下载與變革管理：介(jie)紹芒果视频下载(zai)的(de)構建與維(wei)護(hu)、組織變革的(de)實施策略，以及文化和變革對(dui)員工及組織的(de)影響。

職業倫理與社會責任：探討人(ren)力資源(yuan)管(guan)理中的(de)職業(ye)倫(lun)理問題，包(bao)括道德(de)決(jue)策、企業(ye)社(she)會責任、倫(lun)理沖突解決(jue)等，以提升專業(ye)素(su)養。

本(ben)科人力資源(yuan)管理專業(ye)的畢業(ye)生(sheng)在多個領域擁有(you)廣泛(fan)的職業(ye)選擇，主要包(bao)括(kuo)：

人力資源專員：在企業的(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)部門擔(dan)任人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)專員，負(fu)責招聘、員工關系(xi)、培訓與發展等日常(chang)管理(li)工作。

招聘經理：在公司或招聘機構擔(dan)任招聘經(jing)理，負責制定招聘計劃、管理招聘流(liu)程、協調招聘活動等。

薪酬福利經理：在企業擔任薪(xin)酬(chou)(chou)福(fu)利經理，負責(ze)薪(xin)酬(chou)(chou)結構(gou)設計、福(fu)利管理、薪(xin)酬(chou)(chou)調(diao)整等(deng)工作，以(yi)確保公司薪(xin)酬(chou)(chou)政策的合(he)理性。

培訓與發展經理：在企業擔(dan)任(ren)培(pei)(pei)訓(xun)與發(fa)展經理，負(fu)責制定培(pei)(pei)訓(xun)計(ji)劃、實(shi)施培(pei)(pei)訓(xun)項目、評估培(pei)(pei)訓(xun)效果(guo)等，推(tui)動員(yuan)工成(cheng)長與發(fa)展。

績效管理專員：在企業或咨詢公司擔(dan)任績(ji)效管理專員，負責績(ji)效評估系統的設計與實施(shi)，提供績(ji)效改進建議。

勞動關系專員：在企業(ye)或政府部(bu)門(men)擔任勞(lao)動(dong)關(guan)系專(zhuan)員(yuan)，負責(ze)處理(li)勞(lao)動(dong)爭議、管理(li)勞(lao)動(dong)合同、維護勞(lao)動(dong)關(guan)系的(de)合法性。

芒果视频下载管理：負責芒果视(shi)(shi)频(pin)(pin)下载的建設與維護(hu)，推(tui)動芒果视(shi)(shi)频(pin)(pin)下载與員工行為的一致性，提(ti)高組織(zhi)凝聚力。

組織發展顧問：在咨詢公司擔任組(zu)織發(fa)展顧問，提供組(zu)織發(fa)展、變革管理(li)、文(wen)化(hua)建設等專業(ye)咨詢服(fu)務。

國際人力資源管理：在跨(kua)國公司擔任國際人力資(zi)源(yuan)管理職(zhi)位(wei)，處(chu)理國際員工管理、跨(kua)文化(hua)團(tuan)隊建(jian)設等(deng)任務。

學術研究：在學(xue)術(shu)機(ji)構從事人力資(zi)源(yuan)管理領域的研(yan)究，推動學(xue)術(shu)研(yan)究與理論發展，并進行教學(xue)工(gong)作(zuo)。