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金(jin)社(she)裕農(nong)供銷集團(tuan)，設(she)立(li)于(yu)2009年(nian)，集團(tuan)以(yi)“提(ti)高農(nong)民(min)生(sheng)活質量(liang)，保(bao)(bao)障基礎食品安全(quan)”為使命(ming)。 現(xian)有(you)員(yuan)工3600人，年(nian)銷售額(e)6億元。現(xian)有(you)直屬全(quan)資企業(ye)15家(jia)(jia)，參股企業(ye)3家(jia)(jia)。 目標是(shi)通過水(shui)稻、河(he)蟹、堿地西紅柿、畜(chu)類、禽類、水(shui)產、果(guo)蔬(shu)、食用菌等10家(jia)(jia)農(nong)民(min)專業(ye)合(he)作社(she)聯(lian)合(he)社(she)， 讓出工的農(nong)民(min)保(bao)(bao)底收入(ru)3萬元以(yi)上(shang)，入(ru)社(she)的社(she)員(yuan)保(bao)(bao)底收入(ru)4萬元。并把每個(ge)聯(lian)合(he)社(she)股份(fen)的50%轉(zhuan)贈給入(ru)社(she)的農(nong)民(min)，讓農(nong)民(min)增(zeng)(zeng)加(jia)了資本性收益，從根本上(shang)解決了農(nong)民(min)增(zeng)(zeng)收的問題。

并且通過企業(ye)及(ji)(ji)聯合社(she)打造種植、養殖、加(jia)工、儲運、銷售安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)基礎食(shi)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)態(tai)系統及(ji)(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)食(shi)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)， 讓基礎安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)食(shi)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)化(hua)(hua)(hua)(hua)、標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)、普遍化(hua)(hua)(hua)(hua)、達(da)到(dao)發達(da)國家農業(ye)的(de)(de)技術(shu)、管理、質(zhi)量水平，為中華民(min)族的(de)(de)子(zi)孫后代的(de)(de)健(jian)康繁衍提供保障，成(cheng)為中國安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)農產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者。并以使命和(he)良心為價(jia)值原則，以差(cha)異(yi)化(hua)(hua)(hua)(hua)市場(chang)區(qu)隔為驅動力，用標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)化(hua)(hua)(hua)(hua)、生(sheng)態(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)、一體化(hua)(hua)(hua)(hua)、電(dian)商化(hua)(hua)(hua)(hua)、股權(quan)化(hua)(hua)(hua)(hua)、模(mo)式(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)， 通過改變農業(ye)的(de)(de)生(sheng)產(chan)方式(shi)、經營方式(shi)、消(xiao)費方式(shi)、分配方式(shi)，推進集團的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)國戰略布局和(he)農業(ye)的(de)(de)革命性轉型升(sheng)級， 打造國際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)農業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。

建立現代(dai)農(nong)業循環經濟新生態運營系統，搭建多產業融(rong)合(he)新概念農(nong)業一體化平臺。