“楊掌柜(ju)(ju)”是河(he)南掌柜(ju)(ju)食(shi)品(pin)(pin)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)旗下品(pin)(pin)牌。河(he)南掌柜(ju)(ju)食(shi)品(pin)(pin)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)成立于(yu)(yu)2004年(nian)6月(yue),坐落于(yu)(yu)河(he)南省鄭州(zhou)(zhou)市,是一家專注于(yu)(yu)方便(bian)食(shi)品(pin)(pin)、休閑(xian)食(shi)品(pin)(pin)的(de)研發、加工(gong)、銷(xiao)售為(wei)一體的(de)糧食(shi)深加工(gong)企業。現(xian)有兩家生(sheng)產公(gong)(gong)司(si)——孟州(zhou)(zhou)市掌柜(ju)(ju)食(shi)品(pin)(pin)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)和周口(kou)市掌柜(ju)(ju)食(shi)品(pin)(pin)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)。
“楊掌柜”品牌定位為(wei)“健康飲(yin)食(shi)(shi)(shi)(shi)倡導者”,公(gong)(gong)司大(da)力發展紅(hong)薯(shu)粉絲(si)、紅(hong)薯(shu)粉條(tiao)、紅(hong)薯(shu)面條(tiao)等速食(shi)(shi)(shi)(shi)類食(shi)(shi)(shi)(shi)品和各(ge)類休閑(xian)食(shi)(shi)(shi)(shi)品,目(mu)標消費人群為(wei)13-35周(zhou)歲的(de)學生和白(bai)領階層,旨在能讓消費者方便快捷的(de)吃到營養(yang)、特色的(de)美(mei)食(shi)(shi)(shi)(shi)。公(gong)(gong)司主銷產品有“楊掌柜”系(xi)列(lie)紅(hong)薯(shu)方便粉絲(si)、紅(hong)薯(shu)方便粉條(tiao)、方便紅(hong)薯(shu)面條(tiao)等速食(shi)(shi)(shi)(shi)食(shi)(shi)(shi)(shi)品及(ji)“楊家鋪子”系(xi)列(lie)特色休閑(xian)產品。
楊掌柜(ju)的(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)從(cong)開(kai)始就從(cong)包(bao)裝、色(se)調(diao)、名(ming)稱、口(kou)味等(deng)因素,都針(zhen)對目標消(xiao)費(fei)群體進(jin)行(xing)充分調(diao)研征詢(xun),緊緊抓住目標消(xiao)費(fei)群體需求為核(he)心,進(jin)行(xing)逐一(yi)研發(fa)(fa)設計。產品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)內在(zai)緊緊圍繞(rao)“健(jian)康飲食倡導(dao)者(zhe)”的(de)理念(nian),從(cong)選材、選供應商都經(jing)過(guo)層層篩(shai)選,使產品(pin)(pin)(pin)(pin)能達到營養、速(su)食的(de)要求。為使消(xiao)費(fei)者(zhe)能吃(chi)到美味如(ru)廚房(fang)般的(de)速(su)食食品(pin)(pin)(pin)(pin),公司建(jian)立自己(ji)的(de)研發(fa)(fa)隊伍(wu)和(he)調(diao)料(liao)加(jia)工車間,每一(yi)種口(kou)味都經(jing)過(guo)百次調(diao)試(shi)和(he)品(pin)(pin)(pin)(pin)評,并經(jing)過(guo)目標消(xiao)費(fei)群體的(de)測(ce)試(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)評,確定(ding)配方(fang)和(he)工藝,并用公司自建(jian)的(de)調(diao)料(liao)車間生產,使品(pin)(pin)(pin)(pin)質和(he)口(kou)感(gan)更加(jia)穩定(ding)。
2015年(nian)8月,公司成立(li)(li)了互(hu)聯網(wang)運(yun)營(ying)中心,有(you)了自己的電商團隊,建立(li)(li)了現代(dai)化的ERP發(fa)貨配(pei)貨車間,使消費者(zhe)在主流電商平臺都(dou)可以(yi)看到楊(yang)掌柜(ju)的產品(pin),結束了公司從成立(li)(li)以(yi)來單一流通(tong)營(ying)銷推廣(guang)的歷史,形成了“線(xian)下帶動線(xian)上,線(xian)上影響線(xian)下”全網(wang)互(hu)通(tong)的局面。
董事長楊帆深刻知道(dao),互聯網時(shi)代瞬息(xi)萬變,互聯網工作的(de)開展(zhan)并不能足以帶動公司(si)的(de)可持(chi)續發展(zhan)之路。于是(shi),他帶領(ling)公司(si)中(zhong)高層人(ren)員兩年(nian)間參加相(xiang)關專業培訓20余(yu)次,來探索新的(de)商業模式。
2017年(nian),董事長楊帆提出“三網兩(liang)庫一(yi)平臺(tai)”戰略,三網指線上網絡(luo)、學(xue)校(xiao)網絡(luo)、通路(lu)網絡(luo),兩(liang)庫指公(gong)司人才庫、產(chan)品庫。平臺(tai)指楊掌(zhang)(zhang)柜特有(you)(you)(you)的商(shang)業模式,通過(guo)資源整(zheng)(zheng)(zheng)合、模式整(zheng)(zheng)(zheng)合、產(chan)品整(zheng)(zheng)(zheng)合、營銷整(zheng)(zheng)(zheng)合、人才整(zheng)(zheng)(zheng)合形成了“楊掌(zhang)(zhang)柜”特有(you)(you)(you)的商(shang)業體系。公(gong)司以“助(zhu)(zhu)推民族品牌(pai)發展,助(zhu)(zhu)力高校(xiao)雙創(chuang)(chuang)實訓”為(wei)使命,把項目帶進(jin)校(xiao)園,通過(guo)大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業實訓,讓大學(xue)生(sheng)創(chuang)(chuang)業少走彎(wan)路(lu),讓每個大學(xue)生(sheng)畢業后不茫然,同時借助(zhu)(zhu)楊掌(zhang)(zhang)柜特有(you)(you)(you)的模式把各地(di)地(di)方(fang)民族品牌(pai)推向全(quan)世界。