花樣年集團旗下,一家集物業服務、資產運營、社區服務為一體的科技型、綜合型物業服務運營集團
深圳市彩(cai)生活服務(wu)(wu)集團有限公司(si),一家集物業(ye)服務(wu)(wu)、資產(chan)運營、社區(qu)(qu)服務(wu)(wu)為一體的科技型、綜(zong)合型物業(ye)服務(wu)(wu)運營集團。彩(cai)生活服務(wu)(wu)集團秉(bing)承(cheng)“為客戶創造(zao)價值”的核心(xin)價值觀以(yi)及“把社區(qu)(qu)服務(wu)(wu)做到家”的品牌理(li)念(nian),物業(ye)服務(wu)(wu)體系現已形(xing)成全國七大(da)區(qu)(qu)域布局(ju)。彩(cai)多多是深圳市彩(cai)生活服務(wu)(wu)集團專門為社區(qu)(qu)小朋友設計的彩(cai)生活卡通形(xing)象。
彩生活模式
1、機(ji)械化、科(ke)技化的管理(li):通過機械化、信息(xi)化,對整個小區(qu)的(de)(de)(de)管(guan)理實行(xing)(xing)一種標(biao)準化、制度(du)化、流(liu)程化的(de)(de)(de)管(guan)理,以解放(fang)簡(jian)單(dan)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)崗(gang)位上的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力。被(bei)解放(fang)出(chu)來的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力,從事更有價值的(de)(de)(de)社區(qu)服(fu)(fu)務,把服(fu)(fu)務做到千千萬(wan)萬(wan)個家(jia)庭,這就(jiu)形成了新的(de)(de)(de)模式。彩(cai)(cai)生(sheng)(sheng)活(huo)優化大(da)量保安(an)、保潔(jie)、保綠等崗(gang)位人員(yuan),轉而招入(ru)學(xue)歷、文(wen)化程度(du)和服(fu)(fu)務意(yi)識等能力都相對較高的(de)(de)(de)人員(yuan),成為彩(cai)(cai)生(sheng)(sheng)活(huo)社區(qu)的(de)(de)(de)“生(sheng)(sheng)活(huo)管(guan)家(jia)”。“管(guan)家(jia)”需要和業(ye)主進行(xing)(xing)互(hu)動(dong)(dong),將業(ye)主居家(jia)生(sheng)(sheng)活(huo)方方面面的(de)(de)(de)需求納入(ru)彩(cai)(cai)生(sheng)(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務體系中(zhong)。
2、B2F商(shang)業模(mo)式創新:B2F,即(ji)Business to Family,這是彩生(sheng)活(huo)的創新商(shang)業模式。
彩生(sheng)活品(pin)牌“陪伴型”服務理念,其核心在于與消(xiao)費者(zhe)之間(jian)建立如親人般的(de)信任感(gan),貼身式服務滿(man)足人們各方面的(de)生(sheng)活需(xu)求(qiu)。對消(xiao)費者(zhe)而言(yan)(yan)創造了(le)社區周邊商(shang)業(ye)生(sheng)態圈,對投資(zi)者(zhe)而言(yan)(yan)則創造了(le)一(yi)公里商(shang)業(ye)生(sheng)態圈,將服務直接(jie)轉化(hua)成了(le)商(shang)業(ye)管道。
除(chu)了常規的服(fu)務費用交納等傳統(tong)的物(wu)業服(fu)務項目外,更(geng)增加(jia)了各類生(sheng)活(huo)服(fu)務。通過與小區周圍(wei)500米(mi)范圍(wei)內的商(shang)(shang)家進行(xing)合作,彩生(sheng)活(huo)主動將這(zhe)些商(shang)(shang)家引(yin)到(dao)線上,由(you)于業主經(jing)常到(dao)彩生(sheng)活(huo)網上交管理費,就可以享受鄰(lin)里(li)服(fu)務,建立500米(mi)商(shang)(shang)圈(quan)的概念(nian)。業主通過彩之云平(ping)臺或是打“400”電話,就能享受到(dao)這(zhe)些直接(jie)的服(fu)務。