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國內知名教輔圖書品牌，主要從事小學一年級到高中各學科教輔用書以及人文社科圖書的研發和出版，類型涵蓋工具書/練習冊/測試卷/競賽指導/同步講解/題庫等

江蘇(su)春(chun)雨(yu)文化(hua)教(jiao)(jiao)育傳(chuan)播有限公(gong)司(si)以教(jiao)(jiao)育圖書策劃、研發(fa)與(yu)發(fa)行為主，兼及數字傳(chuan)媒、教(jiao)(jiao)育培訓、網上(shang)書城、軟件研發(fa)等(deng)新興業態的(de)綜合性教(jiao)(jiao)育傳(chuan)媒集團。注冊總資(zi)本逾8000萬(wan)元(yuan)，固定資(zi)產3億元(yuan)，下設13個(ge)行政部門、14個(ge)子（分(fen)）公(gong)司(si)、13個(ge)直營門店，在(zai)職員工近600名。

春雨(yu)集團擁有(you)強大的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育圖(tu)(tu)書(shu)(shu)研發(fa)資源和(he)研發(fa)能力，聞名全(quan)國教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育與出版界(jie)，引(yin)導教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)輔書(shu)(shu)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)圖(tu)(tu)書(shu)(shu)品牌群體，固定讀者人(ren)群4000多萬，在全(quan)國教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育與出版發(fa)行業(ye)(ye)有(you)著較高的(de)知名度與美譽度。尤其是(shi)在基(ji)礎教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育階段的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育圖(tu)(tu)書(shu)(shu)研發(fa)方面，春雨(yu)集團擁有(you)領先行業(ye)(ye)的(de)無(wu)可比(bi)擬的(de)品牌效應和(he)規模優勢。

十余年(nian)創業，春雨已形成了40多個套系、約7000個品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，年(nian)常規發行品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)4500余種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，覆蓋小學一年(nian)級到高三各學科學習、復習與考試時段(duan)的教輔(fu)用書，版本齊全(quan)，品(pin)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)完備(bei)，工具(ju)書、練習冊、測(ce)試卷、競(jing)賽指(zhi)導、同(tong)步講解、題庫(ku)等(deng)應有盡有。擁有《1課3練》、《單(dan)元雙測(ce)》、《實驗班提優訓練》、《同(tong)步作文(wen)(wen)》、《教材全(quan)析》、《口算(suan)心算(suan)速算(suan)天天練》等(deng)教輔(fu)品(pin)牌群體。同(tong)時春雨還出版了《昆蟲記(ji)》、《水滸傳》、《中國文(wen)(wen)化概(gai)論》、《為(wei)風云(yun)人物當外(wai)腦》、《向孔子(zi)學做老師》、《心路(lu)》等(deng)幾十種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)人文(wen)(wen)社科類(lei)圖書。

春雨集團不斷進(jin)取，創(chuang)新(xin)模式，在行業(ye)中(zhong)實(shi)施渠道扁平化(hua)戰略(lve)，打破圖書(shu)分銷省級代理的(de)傳統營銷模式，將經銷網點(dian)扁平到(dao)地(di)級市(shi)。倡導并(bing)推(tui)進(jin)契約化(hua)經營，推(tui)進(jin)民營書(shu)業(ye)的(de)契約化(hua)進(jin)程與(yu)誠信體(ti)系建設。近年來，春雨探索創(chuang)新(xin)，實(shi)行戰略(lve)合(he)作(zuo)經營，發(fa)展并(bing)培育87家民營代理商成為戰略(lve)合(he)作(zuo)伙伴(ban)。春雨還(huan)與(yu)72家省、市(shi)新(xin)華書(shu)店(dian)保持(chi)著友好(hao)的(de)合(he)作(zuo)關系。

隨著各項業務的(de)不斷(duan)發展，春(chun)雨(yu)教(jiao)育已成為(wei)(wei)深受中小學生與教(jiao)師(shi)喜愛、信賴的(de)知名品牌。在(zai)文化產業迎來發展良機(ji)的(de)新情(qing)境下(xia)，春(chun)雨(yu)將(jiang)充(chong)分利用集團平臺和品牌優勢，緊抓(zhua)戰略契機(ji)，逆勢而(er)上，強(qiang)化軟硬件(jian)設施建設，提(ti)升(sheng)研發水平，提(ti)高運轉(zhuan)效(xiao)率，為(wei)(wei)早日實現把春(chun)雨(yu)從傳統的(de)教(jiao)育出版商(shang)建設轉(zhuan)型為(wei)(wei)教(jiao)育內容運營與服務商(shang)、打(da)造一流教(jiao)育傳媒集團而(er)不懈努力。