青海(hai)(hai)藏寶資源(yuan)(yuan)有(you)限責任(ren)公(gong)(gong)司(si),專(zhuan)注(zhu)青藏高原特(te)(te)有(you)生物資源(yuan)(yuan)開發。公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立于(yu)一九九七年(nian)十月份(fen),是(shi)一家以冬蟲夏草為主的專(zhuan)營青海(hai)(hai)地產(chan)(chan)特(te)(te)色資源(yuan)(yuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的公(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)司(si)在(zai)西寧地區擁(yong)有(you)十六家專(zhuan)賣連(lian)鎖(suo)店(dian),全國有(you)地區代理商90多(duo)(duo)家,分公(gong)(gong)司(si)30多(duo)(duo)個(ge)(ge),職工人(ren)數200余名,其(qi)中下崗職工占總人(ren)數的90%以上(shang),產(chan)(chan)品(pin)(pin)由起初(chu)的一個(ge)(ge)品(pin)(pin)種,兩個(ge)(ge)規(gui)格發展到今天的3大(da)系列(lie),50多(duo)(duo)個(ge)(ge)品(pin)(pin)種,近(jin)百個(ge)(ge)規(gui)格,投放市(shi)場以來深(shen)受廣大(da)顧(gu)客(ke)的喜愛。
公司通過市場(chang)分析,認為保(bao)健(jian)品(pin)(pin)在今后很長一段時(shi)間(jian)內(nei),仍然是暢銷產品(pin)(pin),就目前西部保(bao)健(jian)品(pin)(pin)市場(chang)而言(yan),大部分產品(pin)(pin)還停留在初級加工階段,市場(chang)份(fen)額(e)小(xiao),資源浪費很大,幾乎都是原材(cai)料簡易包裝后銷售(shou)。怎樣走出這種原始的(de)怪圈,依(yi)托(tuo)西部的(de)資源優勢,研發高科技、高品(pin)(pin)質的(de)產業化(hua)產品(pin)(pin),就成了每(mei)一個(ge)有志于開拓者所面臨的(de)挑戰。
藏寶公司董事長(chang)(chang)、總(zong)經理(li)孟慶海,具有長(chang)(chang)遠(yuan)的(de)(de)戰略眼光,他認為(wei)占領市(shi)場的(de)(de)出路就是(shi)走科技之路,發展高科技產(chan)品(pin)(pin),生產(chan)科技含量(liang)高,附加(jia)值高的(de)(de)優(you)(you)質產(chan)品(pin)(pin),合理(li)開發利(li)用符(fu)合國家產(chan)業政策的(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)產(chan)品(pin)(pin),保護生態(tai)環境(jing)。使資(zi)(zi)源(yuan)優(you)(you)勢(shi)變為(wei)適合廣大消費(fei)者(zhe)的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)優(you)(you)勢(shi)。