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榜單說明
2021建材市場十大品牌排行榜,是CN10/CNPP數據研究,十大品牌網www.cnpp.cn聯合重磅推出的十大建材市場品牌排行榜,建材市場10大品牌榜。十大品牌名單展示各行業數據前10強,由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理,并基于大數據統計及人為根據市場和參數條件變化分析研究而得出,是大數據、云計算、數據統計真實客觀呈現的結果。名單以企業實力、品牌榮譽、網絡投票、網民口碑打分、企業在行業內的排名情況、企業獲得的榮譽及獎勵情況等為基礎,通過本站特有的計算機分析模型對廣泛的數據資源進行采集分析研究,綜合了多家機構媒體和網站排行數據,原始數據來源于信用指數以及幾十項數據統計計算系統生成的品牌企業行業大數據庫,并由研究人員綜合考慮市場和參數條件變化后最終才形成十大數據并在網站顯示。
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建材市場行業簡介

一、建材行業有哪些

建材(cai)指的(de)是售(shou)賣建筑材(cai)料(liao)及制品、非金屬礦(kuang)及制品、無機非金屬新材(cai)料(liao)的(de)行業(ye)。包括有:

1、潔具:花灑、浴(yu)缸、浴(yu)巾架、小(xiao)便(bian)斗、蹲便(bian)器、水龍(long)頭等。

2、涂(tu)(tu)料(liao):建(jian)筑涂(tu)(tu)料(liao)、船舶涂(tu)(tu)料(liao)、輕工涂(tu)(tu)料(liao)、防腐涂(tu)(tu)料(liao)等。

3、石材:荒料(liao)地(di)板、環(huan)境裝飾(shi)、石雕等。

4、窗(chuang)簾(lian)(lian):窗(chuang)飾、電動窗(chuang)簾(lian)(lian)、布藝窗(chuang)簾(lian)(lian)、辦公窗(chuang)簾(lian)(lian)等。

5、五金:砌(qi)塊、鋼材、集成吊(diao)頂、水(shui)泥、砂石等。

二、家居建材市場怎么招商

1、搜集客戶資料

1)可(ke)以通過前期上(shang)門散(san)發資料的形(xing)式,拿到店(dian)面(mian)老(lao)(lao)板的名片或者(zhe)聯系電話。如(ru)果(guo)店(dian)面(mian)老(lao)(lao)板不在,或者(zhe)店(dian)員不肯給(gei),看看店(dian)面(mian)外面(mian)的廣告牌上(shang)有沒(mei)有老(lao)(lao)板的電話號(hao)碼。

2)通過互(hu)聯網或者報紙等廣告(gao)尋找(zhao)這些客戶(hu)的電話號碼,有些客戶(hu)會把聯系方(fang)式(shi)放到網絡或者報紙等的廣告(gao)上。

3)聯(lian)系(xi)廠家(jia),向廠家(jia)索要當地經銷商(shang)客戶的聯(lian)系(xi)電話(hua)。

4)通(tong)過朋友介紹(shao)或者其(qi)它途(tu)徑買來當地(di)經(jing)銷(xiao)商(shang)客戶電話。

2、電話溝通

客戶資料搜集之后,開(kai)始進行(xing)電話訪談、溝(gou)(gou)通,根據提(ti)前做好(hao)的電話語(yu)言模(mo)板,對(dui)這些(xie)潛在客戶一一聯系,介紹賣(mai)(mai)場的情況(kuang),記(ji)錄哪些(xie)有(you)興趣(qu)的,列入(ru)重點客戶名(ming)單。沒有(you)興趣(qu)的客戶列入(ru)跟蹤名(ming)單。電話招商人員須(xu)具備四(si)方面能力:良好(hao)溝(gou)(gou)通能力、熟(shu)悉家居建(jian)材行(xing)業情況(kuang)、熟(shu)悉自己(ji)賣(mai)(mai)場情況(kuang)、電話招商技巧(qiao)。

3、上門拜訪

對前(qian)期(qi)搜集資料的(de)意向客戶(hu)、電話(hua)溝通的(de)重點客戶(hu),一(yi)一(yi)進行深入的(de)上門拜訪(fang)。上門拜訪(fang)沒有(you)(you)訣竅,一(yi)定要多(duo)次(ci)拜訪(fang),有(you)(you)的(de)不是一(yi)兩次(ci)就(jiu)能成功,拜訪(fang)多(duo)幾次(ci),成功機率就(jiu)大(da)大(da)增加。正如喬吉拉德所說:“當我拜訪(fang)了7次(ci)之后,才(cai)以(yi)為他有(you)(you)可(ke)能不會購買,但是我還(huan)要拜訪(fang)他3次(ci)!”要有(you)(you)這(zhe)種精神。

4、邀約上門

通過(guo)電(dian)話溝通和上(shang)(shang)門(men)拜(bai)訪,對(dui)于那些有意向、飄搖(yao)不(bu)定的客戶(hu),通過(guo)邀約客戶(hu)上(shang)(shang)門(men)考察,讓客戶(hu)親身實地了(le)解(jie),爭取(qu)現場促成簽(qian)單!

5、開招商會

通過招(zhao)商(shang)(shang)(shang)會的形式簽(qian)訂客戶。招(zhao)商(shang)(shang)(shang)會主要邀請(qing)四類人參與:當地(di)經銷商(shang)(shang)(shang)客戶;廠家人員(區(qu)域經理(li)(li)或招(zhao)商(shang)(shang)(shang)經理(li)(li));已經交定金但是(shi)還沒進場(chang)的客戶(有助(zhu)于托氣氛);外地(di)經銷商(shang)(shang)(shang)客戶,比如上下一級市場(chang)的經銷商(shang)(shang)(shang),臨近城市的經銷商(shang)(shang)(shang)、總代理(li)(li)等。

三、建材商場怎么做促銷活動

(一)促銷活動思路

1、客流(liu)是(shi)所有商業項目的最根本需求,一切活動以穩定(ding)客流(liu)為主。

2、獲取客流的(de)兩(liang)個主要思路:

(1)開源:通過各(ge)種形式(shi),拓(tuo)寬引流(liu)渠道,增(zeng)加客流(liu);

(2)節流:采取一系列(lie)手段,控制顧客(ke)分流,在一段時間內鎖定客(ke)戶(hu),直到活(huo)動落地(di)為止。

3、賣場(chang)活(huo)動(dong)的(de)成敗不(bu)在(zai)于(yu)活(huo)動(dong)內容(rong),關(guan)鍵在(zai)于(yu)執行。執行為先。三分靠(kao)策劃(hua),七分靠(kao)執行,動(dong)員商戶,讓(rang)更多(duo)的(de)商戶全力付(fu)出是活(huo)動(dong)成功的(de)根本。活(huo)動(dong)要想(xiang)成功,老(lao)板必(bi)須親(qin)(qin)力親(qin)(qin)為,商場(chang)帶(dai)動(dong)老(lao)板,老(lao)板帶(dai)動(dong)店面,店面帶(dai)來銷售。

4、賣場促(cu)銷(xiao)活動(dong)(dong)方(fang)案。每年的元旦、3*15、5*1、店慶、十一(yi)(yi)、雙(shuang)十一(yi)(yi),必須做大(da)型促(cu)銷(xiao)活動(dong)(dong)方(fang)案;2月開門紅能快速帶(dai)動(dong)(dong)商戶進入經(jing)(jing)營(ying)狀態,3月份暖通、瓷(ci)磚重點銷(xiao)售旺季(ji),8/9月份的家具(ju)銷(xiao)售旺季(ji),12月份售后服務月提(ti)升經(jing)(jing)營(ying)品質(zhi)。6月、11月淡季(ji)促(cu)銷(xiao)用低價、沖(chong)量帶(dai)動(dong)(dong)整體。

5、新(xin)開業的商(shang)場活動:

(1)開業前促銷(xiao)。力(li)度和(he)宣傳要(yao)大,要(yao)增強商戶互動性(xing),是(shi)輔助招補商和(he)進場最有效的手段。

(2)開業后的(de)2-3次活動非常關鍵(jian),想盡一(yi)切辦法要(yao)做好。

6、某些大(da)商(shang)戶品牌(pai)影(ying)響力大(da)于商(shang)場(chang)(chang)知(zhi)(zhi)名度,前期要通過營(ying)銷(xiao)借助商(shang)戶擴大(da)商(shang)場(chang)(chang)知(zhi)(zhi)名度。

7、賣(mai)場(chang)做促銷活動方案(an),避免和(he)杜(du)絕將顧客(ke)分流至其他市場(chang),引導(dao)或要求品牌其他市場(chang)客(ke)戶來到商場(chang)。

(二)組織活動的流程

1、約談商戶,在日常聊天過(guo)程中(zhong),引(yin)入活動思想。

2、策劃促銷活動(dong)方案,確定商戶參與意向。

3、召(zhao)開活(huo)動啟動儀(yi)式,營造(zao)現場氣氛(fen),鼓勵老板放下問(wen)題積(ji)極(ji)參與活(huo)動。

4、所(suo)有物料(liao)同步(bu)布置,一天之(zhi)內營造促銷氛圍。

5、設定任務目標,做(zuo)好目標分解,最多3天一個(ge)周期做(zuo)階段性總(zong)結。

6、每日晨會要求(qiu)老(lao)板必須參(can)與,夕會統計數(shu)據完成當天任務。

7、日(ri)常巡(xun)店檢查(cha),落實活動內容,量化店面考核。

8、活動落地前一天(tian)召開動員大會(hui)。

9、召開人員分(fen)工會,活動當天分(fen)工明確,各司其(qi)職。

10、財務(wu)做好(hao)收(shou)款,匯總工作(zuo),及時(shi)反饋數據。

11、活動結(jie)束(shu)后召開(kai)表彰大(da)會,頒發(fa)獎勵。

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