互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改(gai)造的(de)基(ji)因，只(zhi)是(shi)等待(dai)一個時(shi)機。互(hu)聯(lian)網(wang)思維的(de)盛(sheng)行及互(hu)聯(lian)網(wang)工(gong)具的(de)成熟，就像是(shi)星星之火，點燃了(le)互(hu)聯(lian)網(wang)裝(zhuang)修(xiu)的(de)燎原之勢。克(ke)強總理在本次政府工(gong)作報(bao)告中也(ye)第一次提及鼓勵O2O線上線下互(hu)動消費，更(geng)是(shi)推波助(zhu)瀾。

2、用戶需求的使然

家裝(zhuang)行業很不(bu)規范(fan)，家裝(zhuang)產品極(ji)其復雜(za)，信息(xi)缺失，透明(ming)度差，貓膩陷阱(jing)多，用戶消費體驗差，出現用戶吐槽(cao)喊坑爹(die)，夫妻為此鬧(nao)離婚，你說愁人(ren)不(bu)愁人(ren)；加上一(yi)二線城市生活節奏快，使得(de)一(yi)站式的簡單、透明(ming)、所(suo)見即(ji)所(suo)得(de)的高性價比裝(zhuang)修產品呼之欲出。

3、行業發展的推動

家裝O2O前期是中介(jie)模式，平臺連接了(le)業主(zhu)和施工隊、設計師、主(zhu)材(cai)家具供應商等(deng)，讓家裝鏈條上的各種分(fen)散(san)資(zi)源(yuan)可(ke)以高度集中，不同平臺的模式、運(yun)營及(ji)財力等(deng)差(cha)異(yi)，使(shi)得對這(zhe)些資(zi)源(yuan)的整(zheng)合力不一樣(yang)，讓一站(zhan)式的裝修產品(pin)有了(le)資(zi)源(yuan)的保障。

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4、智能家居入口需求

目前智能(neng)家(jia)居(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)也在逐(zhu)漸深入，未來不(bu)會僅滿(man)足于安(an)防，門禁，電器管控(kong)系(xi)統，那么這(zhe)里就(jiu)遇到了一個矛(mao)盾，那就(jiu)是(shi)，智能(neng)家(jia)居(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)安(an)裝和(he)布局，必須從(cong)硬裝階段開始，這(zhe)也是(shi)國內(nei)像京(jing)東的(de)(de)(de)(de)JD+平臺(tai)，海爾的(de)(de)(de)(de)U-home系(xi)統、小米的(de)(de)(de)(de)整個智能(neng)家(jia)居(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)生態等(deng)，都急切地尋求互聯(lian)網家(jia)裝合(he)作的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，未來只(zhi)有互聯(lian)網家(jia)裝才能(neng)實現智能(neng)家(jia)居(ju)(ju)和(he)物聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)全面落地。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家裝鏈條太(tai)長(chang)，信(xin)(xin)(xin)息過大，用(yong)戶(hu)(hu)不(bu)懂(dong)裝修，陌生消費，使得入住裝修公司(si)、工長(chang)、設計師(shi)及建材家具商等信(xin)(xin)(xin)息撮合的(de)平臺(tai)模式(shi)誕生，一(yi)定(ding)程度(du)解決了信(xin)(xin)(xin)息不(bu)對(dui)(dui)稱(cheng)的(de)問題。平臺(tai)作為(wei)召集者(zhe)，負責抓取(qu)用(yong)戶(hu)(hu)流量、做用(yong)戶(hu)(hu)交(jiao)互，提供信(xin)(xin)(xin)息服(fu)務，也嘗試涉(she)入交(jiao)易和監管，但不(bu)對(dui)(dui)裝修本身向用(yong)戶(hu)(hu)承(cheng)擔主要責任。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年(nian)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)家(jia)(jia)裝(zhuang)迎(ying)來(lai)(lai)了(le)新(xin)模(mo)式的(de)(de)(de)探索(suo)，特別小米(mi)投資了(le)“愛空(kong)間”讓(rang)大(da)家(jia)(jia)開始關注家(jia)(jia)裝(zhuang)的(de)(de)(de)標準整包模(mo)式。采取超低價(jia)戰略-699/每平方(fang)米(mi)，號(hao)稱“免費”以成(cheng)本價(jia)占領(ling)市場(chang)，不為賺取裝(zhuang)修公(gong)(gong)司會員(yuan)費，也沒有通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)建(jian)材、家(jia)(jia)居電商盈利，將一代(dai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)家(jia)(jia)裝(zhuang)平臺的(de)(de)(de)商業模(mo)式拋棄(qi)。這樣的(de)(de)(de)舉(ju)動(dong)，讓(rang)業界大(da)為觸動(dong)，但引來(lai)(lai)行業人士吐槽。對于(yu)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)公(gong)(gong)司來(lai)(lai)說，更(geng)看(kan)重的(de)(de)(de)是互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)家(jia)(jia)裝(zhuang)所具有的(de)(de)(de)重要(yao)戰略要(yao)地，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)公(gong)(gong)司希望通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)“免費”硬裝(zhuang)，來(lai)(lai)獲取家(jia)(jia)庭(ting)入口(kou)，通(tong)(tong)過(guo)(guo)(guo)新(xin)的(de)(de)(de)方(fang)式變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新浪的“搶工(gong)長”平臺(tai)立(li)志(zhi)打造(zao)家(jia)裝(zhuang)界(jie)“滴滴”，工(gong)長（包工(gong)頭）是(shi)核(he)心，去中介，直面新浪家(jia)居(ju)工(gong)長，價(jia)格透明，簽訂裝(zhuang)修三方協議。形(xing)成(cheng)工(gong)長、業主(zhu)、平臺(tai)三方協議基(ji)礎工(gong)程2年、隱蔽工(gong)程5年保(bao) 平臺(tai)代管30%工(gong)程款(kuan)，用戶滿意(yi)再付款(kuan)。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚(shang)品宅(zhai)配(pei)(pei)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)C2B+O2O 企業(ye)(ye)，最(zui)早將數碼定(ding)制(zhi)家具的(de)理念帶入(ru)家具行業(ye)(ye)，公(gong)司自(zi)2007年開始收集樓盤數據，建立(li)“房(fang)型(xing)庫(ku)(ku)”，并將戶(hu)型(xing)這一層往下分解，最(zui)終(zhong)統計匯總到(dao)(dao)全國(guo)的(de)房(fang)間(jian)為100多(duo)種客廳與70多(duo)種房(fang)間(jian)的(de)布(bu)局，可使每部分的(de)配(pei)(pei)套(tao)要求降低；再(zai)獲得(de)房(fang)型(xing)庫(ku)(ku)后，尚(shang)品擴展到(dao)(dao)產品庫(ku)(ku)、設計庫(ku)(ku)的(de)三(san)位(wei)一體，相互相通。