加(jia)速產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)升(sheng)級(ji)換代，提(ti)高(gao)出口(kou)(kou)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)檔次我國是飾(shi)品(pin)(pin)(pin)制造大(da)國，若某種產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)暢銷，一夜之間(jian)就會有眾多(duo)(duo)名目(mu)繁多(duo)(duo)的同質化產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)出現。很多(duo)(duo)飾(shi)品(pin)(pin)(pin)企業都處在(zai)求生存的階段，缺(que)乏品(pin)(pin)(pin)牌(pai)長遠(yuan)規劃，出口(kou)(kou)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)大(da)多(duo)(duo)以低價(jia)取(qu)勝。生產(chan)(chan)(chan)型出口(kou)(kou)企業要加(jia)大(da)技改(gai)投(tou)入，加(jia)快產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)升(sheng)級(ji)換代，努力(li)提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量和附加(jia)值，減少價(jia)低利(li)薄的低檔次產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)出口(kou)(kou)，擴大(da)質量效益(yi)和自有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)出口(kou)(kou)，提(ti)高(gao)出口(kou)(kou)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的綜合競爭(zheng)力(li)，走差異(yi)化、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)化之路。    

培育(yu)核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)提高產(chan)品(pin)設(she)計水平(ping)，加大高科技產(chan)品(pin)開發力(li)度，積極開發高端自主產(chan)品(pin)，通過提高產(chan)品(pin)的(de)(de)含(han)金量，降低原(yuan)料、人工費用在產(chan)品(pin)價格中所占比重(zhong)，增強產(chan)品(pin)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)能力(li)，促(cu)進飾品(pin)產(chan)業(ye)由勞動密集型(xing)向技術、資金密集型(xing)轉(zhuan)變。引導飾品(pin)出口企業(ye)加強信(xin)息預(yu)警體(ti)系(xi)建設(she)企業(ye)單槍匹馬(ma)闖(chuang)天下的(de)(de)時(shi)代已經(jing)過去，抱團合作才是新形勢的(de)(de)出路。飾品(pin)行業(ye)的(de)(de)企業(ye)與企業(ye)之(zhi)間(jian)無序競(jing)(jing)爭(zheng)，已經(jing)嚴重(zhong)損(sun)耗了飾品(pin)行業(ye)的(de)(de)有效資源。需規范(fan)競(jing)(jing)爭(zheng)環境，強化行業(ye)自律。并加大對創(chuang)新型(xing)企業(ye)的(de)(de)支持和保護力(li)度。

改(gai)變(bian)低(di)效率勞(lao)動格局。飾(shi)品行(xing)業(ye)(ye)(ye)是典(dian)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)勞(lao)動密集型(xing)(xing)行(xing)業(ye)(ye)(ye)，純手工(gong)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)比例大，在生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)過(guo)程(cheng)中(zhong)，極(ji)易出現(xian)不良品多、交期經(jing)(jing)(jing)常延誤、浪(lang)費嚴重(zhong)、設備經(jing)(jing)(jing)常出故障、員工(gong)難以(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、同樣的(de)(de)(de)問(wen)題、錯誤總(zong)在重(zhong)復(fu)發(fa)(fa)生。飾(shi)品企業(ye)(ye)(ye)要加強內部(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)，要重(zhong)視本企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)長期發(fa)(fa)展規劃的(de)(de)(de)研究，建立SOP標準(zhun)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)程(cheng)序將是規范企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)最佳手段。加強成(cheng)(cheng)本控(kong)制，精準(zhun)管(guan)(guan)(guan)理(li)，提高生產(chan)(chan)效率傳統的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)過(guo)多地局限(xian)于生產(chan)(chan)領域，以(yi)降(jiang)(jiang)低(di)直接(jie)材(cai)料、直接(jie)人工(gong)費和制造(zao)費作(zuo)(zuo)為成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)主(zhu)要手段，忽視對(dui)產(chan)(chan)品開發(fa)(fa)、設計(ji)等過(guo)程(cheng)發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本費用的(de)(de)(de)控(kong)制，這也就無法(fa)適應(ying)成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)需要。在市場經(jing)(jing)(jing)濟環境(jing)下，成(cheng)(cheng)本是影響利(li)潤(run)的(de)(de)(de)關鍵因素，不斷降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)(cheng)本、提升企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)價值是企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)永恒的(de)(de)(de)主(zhu)題。