國(guo)際(ji)大品(pin)牌紛紛進(jin)入中國(guo)，他們(men)極具競爭力的(de)(de)產品(pin)優(you)勢、成熟(shu)的(de)(de)經營管理模式使其在中國(guo)市(shi)場(chang)(chang)獲得了一席之地，并給傳統的(de)(de)國(guo)內廠商(shang)造(zao)成了巨大的(de)(de)壓力。現(xian)在，在國(guo)內箱包市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)金字(zi)塔(ta)頂端，是諸如LV之類的(de)國際頂級品(pin)牌(pai)，價格(ge)利潤很高，市場份額(e)也(ye)在(zai)不斷擴大(da)。而國內品(pin)牌(pai)更(geng)多(duo)集中(zhong)在(zai)價格(ge)及渠道的(de)淺(qian)層次層面，它們的(de)市場份額(e)大(da)但(dan)贏利很低，只有(you)以量取勝。中(zhong)端則(ze)是少數中(zhong)高檔(dang)的(de)品(pin)牌(pai)，但(dan)這(zhe)類品(pin)牌(pai)缺(que)乏個性與(yu)感染力，無法與(yu)消費者的(de)深度情感共鳴；產品(pin)同質(zhi)化(hua)嚴重，大(da)家似乎都在(zai)同一條(tiao)獨(du)木(mu)橋上競爭。

由于一個行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)所有(you)企業(ye)不(bu)可(ke)能同時(shi)采用(yong)電子商務，所以那些(xie)(xie)率先使(shi)用(yong)電子商務的(de)(de)(de)(de)商家會有(you)價格上的(de)(de)(de)(de)優勢、產(chan)量上的(de)(de)(de)(de)優勢、規模擴張上的(de)(de)(de)(de)優勢、市(shi)場占有(you)上的(de)(de)(de)(de)優勢和規則制定(ding)上的(de)(de)(de)(de)優勢，而那些(xie)(xie)后來使(shi)用(yong)者或不(bu)使(shi)用(yong)者的(de)(de)(de)(de)平(ping)均成(cheng)本則有(you)可(ke)能高于行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)平(ping)均成(cheng)本。

電(dian)子(zi)商務(wu)交(jiao)易(yi)(yi)成(cheng)本低效率(lv)高。買賣雙方(fang)(fang)通過網絡(luo)(luo)進行商務(wu)活動，無需中介者參與，減(jian)少(shao)了交(jiao)易(yi)(yi)的(de)有關環節。賣方(fang)(fang)可(ke)(ke)通過互聯網絡(luo)(luo)進行產品(pin)介紹、宣傳，避(bi)免了在傳統(tong)方(fang)(fang)式下做(zuo)廣告、發印刷(shua)品(pin)等大(da)量費用。買賣雙方(fang)(fang)即時溝(gou)通供(gong)需信(xin)息，使無庫(ku)存(cun)生產和(he)無庫(ku)存(cun)銷售成(cheng)為可(ke)(ke)能，從而使庫(ku)存(cun)成(cheng)本降(jiang)為零。傳統(tong)的(de)貿易(yi)(yi)平臺是地面店鋪，電(dian)子(zi)商務(wu)貿易(yi)(yi)平臺大(da)大(da)降(jiang)低了店面的(de)租(zu)金。網絡(luo)(luo)可(ke)(ke)以匯聚人(ren)的(de)力量，把各家少(shao)量的(de)需求輕松集合(he)到一起向廠商下單(dan)，讓(rang)入駐廠家既能銷量猛(meng)增，又能精確(que)生產。

已有一部分皮(pi)具箱包行業的(de)商(shang)(shang)家搶先(xian)進入電子商(shang)(shang)務，諸如世(shi)界窗皮(pi)具網這樣的(de)平臺(tai)讓他們嘗到了甜頭。無論批發商(shang)(shang)或(huo)者零售商(shang)(shang)，盡早進軍電子商(shang)(shang)務將是明智的(de)選擇。

并不是所有人都會喜歡在網上交易，傳統市場還會有一定份額，但是急需改革。隨著店鋪租金和轉讓費以及運營成本越來越高，旺鋪越來越稀缺難找，一些>商業氛圍較濃的社區逐步進入了零售商的視線，就像肯德基模式一樣開箱包城規模店，然后利用租金和轉讓費的優勢去整合當地市場適銷商品，再利用商品應付款的欠款周期性等有利條件以及完善的服務和管理來贏得市場。<

無論選擇何種(zhong)模式來經營(ying)，都需做到精(jing)細的管理，店(dian)鋪(pu)能否(fou)帶給消費者美(mei)好的感覺是取決于店(dian)鋪(pu)的綜合(he)質量，而(er)綜合(he)質量是靠(kao)無數(shu)細節堆積而(er)成(cheng)的，因此完善的細節化系統(tong)化流程(cheng)化信息化的精(jing)細管理顯(xian)得尤為重要。皮包行業(ye)的競爭和挑戰越來越激烈，但同時(shi)也有相當大的市場空間，機遇(yu)與挑戰并存，相信未來中國皮包行業(ye)會迎來春天