去年我國家具行業發(fa)展整體表現不佳,但兒童家具市(shi)場發(fa)展卻表現較好。對兒童家具來說(shuo),很多家長很重視孩子從小的培養,也肯在這方面花時間和財力,而且,我國(guo)二胎政(zheng)策的(de)(de)實行,每年會有(you)更多新(xin)生兒(er),父母會為他們花費(fei)在兒(er)童家具上的(de)(de)數額,據業內人士預測將達到(dao)500億元,而目前(qian)我國兒童(tong)家具(ju)市場規模在320億元。那(nei)么兒童(tong)家具(ju)加盟(meng)哪家好呢,兒童(tong)家具(ju)的加盟(meng)前(qian)景究(jiu)竟怎么樣呢,小編來為您分析吧!
加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以合肥為例) | 三線城市(以揚州為例) |
面積 | 120㎡ | 110㎡ | 100㎡ |
月營業額 | 14萬元 | 10萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.7萬元(55%) | 5.5萬元(55%) | 3.85萬元(55%) |
房租費用(月) | 2.64萬元 | 1.65萬元 | 1.2萬元 |
人員工資(月) | 1.5萬元 | 1.25萬元 | 8000元 |
水電雜費(月) | 700元 | 600元 | 500元 |
月凈利潤 | 3.49萬元 | 2.54萬元 | 1.8萬元 |
年凈利潤 | 41.88萬元 | 30.48萬元 | 21.6萬元 |
以上所(suo)提供(gong)的信(xin)息(xi)僅供(gong)參考,投(tou)資(zi)(zi)費用(yong)為預(yu)估,可(ke)能會與實際情況有(you)所(suo)差別,請(qing)認真核(he)實相(xiang)關信(xin)息(xi)。投(tou)資(zi)(zi)有(you)風險(xian),為減(jian)少風險(xian)請(qing)謹慎,本網站均不承(cheng)擔任何法律責任
加盟店型 | 旗艦店 | 精致店 | 標準店 |
面積 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 22萬元 | 16萬元 | 12萬元 |
毛利/月(毛利率) | 12.1萬元(55%) | 8.8萬元(55%) | 6.6萬元(55%) |
房租費用(月) | 4.5萬元 | 3萬元 | 2.4萬元 |
人員工資(月) | 2.4萬元 | 1.8萬元 | 1.2萬元 |
水電雜費(月) | 900元 | 700元 | 600元 |
月凈利潤 | 5.11萬元 | 3.93萬元 | 2.94萬元 |
年凈利潤 | 61.32萬元 | 47.16萬元 | 35.28萬元 |
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好(hao)地段(duan)好(hao)店(dian)面(mian)(mian)往(wang)(wang)往(wang)(wang)意(yi)味著高租金,只能(neng)替(ti)房(fang)東(dong)賺房(fang)租,所以(yi)應該選擇適合兒童家具銷售的地段(duan)及店(dian)面(mian)(mian)。首先消費者購買兒童家具往(wang)(wang)往(wang)(wang)是在(zai)硬裝修(xiu)接近尾聲后才(cai)會(hui)開始,所以(yi)店(dian)面(mian)(mian)應與(yu)裝修(xiu)的最后環節(jie)相銜接,如(ru)與(yu)家具店(dian)、大(da)型商場為鄰(lin),切(qie)忌與(yu)建材店(dian)、衛(wei)浴店(dian)為鄰(lin);其(qi)次,應該選擇在(zai)兒童較集中的區域經營,因為這不僅(jin)可以(yi)利用(yong)鄰(lin)店(dian)的客戶群,也能(neng)針對(dui)專業(ye)的消費群體(ti)
店面所(suo)(suo)在位置的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang)對(dui)兒(er)(er)童(tong)家(jia)(jia)具(ju)店的(de)(de)(de)(de)信息(xi)傳(chuan)播及(ji)銷售(shou)非常(chang)重要,但是(shi)(shi)并非所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang)都(dou)是(shi)(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)消費群(qun)體。首(shou)先必須(xu)分析是(shi)(shi)固(gu)定的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang)還是(shi)(shi)流(liu)(liu)動的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang),如(ru)某小區的(de)(de)(de)(de)便利店雖然(ran)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang)很大,但是(shi)(shi)基(ji)本上都(dou)是(shi)(shi)固(gu)定的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang),只有(you)持續流(liu)(liu)動的(de)(de)(de)(de)不固(gu)定人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)才會有(you)助于產(chan)品(pin)信息(xi)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播及(ji)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)銷售(shou);其次,應深入分析人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)消費水(shui)平及(ji)文(wen)化(hua)(hua)層次,一是(shi)(shi)看(kan)此地段所(suo)(suo)銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)檔次,二是(shi)(shi)了(le)解此地段周(zhou)邊(bian)的(de)(de)(de)(de)房價及(ji)周(zhou)邊(bian)環境(如(ru)高校、文(wen)化(hua)(hua)設施、娛(yu)樂(le)場所(suo)(suo)等);如(ru)工業(ye)區附近的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)(liu)基(ji)本以工人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為主就不適合兒(er)(er)童(tong)家(jia)(jia)具(ju)店的(de)(de)(de)(de)經(jing)營
軍(jun)事(shi)專(zhuan)家劉(liu)伯承經(jing)常以(yi)“五(wu)行不定(ding)(ding),輸得(de)干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)”來說明實地考察(cha)的重(zhong)要性(xing),店(dian)(dian)面的選(xuan)擇(ze)同樣如此。確定(ding)(ding)了經(jing)營(ying)地段后還應進一步考察(cha)此地段的是及經(jing)營(ying)情況,可以(yi)選(xuan)擇(ze)一個此地段的工藝(yi)品(pin)(pin)店(dian)(dian)重(zhong)點(dian)考察(cha),利(li)用(yong)一天(tian)的時間計算每小(xiao)時經(jing)過(guo)工藝(yi)品(pin)(pin)店(dian)(dian)的人流量(liang)(liang)、進入(ru)工藝(yi)品(pin)(pin)店(dian)(dian)的客戶(hu)數量(liang)(liang)、購買產品(pin)(pin)的客戶(hu)數量(liang)(liang),從(cong)而判(pan)斷(duan)這家工藝(yi)品(pin)(pin)店(dian)(dian)的經(jing)營(ying)狀況