人民電器始創于(yu)1986年，1996年組(zu)建人(ren)民電(dian)器集團(tuan)，總部位(wei)于(yu)浙江樂清。集團(tuan)擁有浙江、上海、南昌、撫(fu)州四大制(zhi)造基地(di)、12家全資子公司、85家控股成員企業、800多(duo)(duo)家加工協作(zuo)企業和3000多(duo)(duo)家銷售公司。產品暢銷全球(qiu)70多(duo)(duo)個國家和地(di)區，廣(guang)泛應(ying)用于(yu)浦東機場(chang)、京(jing)滬高鐵(tie)(tie)、三(san)峽水電(dian)、北(bei)京(jing)地(di)鐵(tie)(tie)、奧運(yun)場(chang)館、南水北(bei)調、青藏鐵(tie)(tie)路(lu)、嫦(chang)娥探月工程(cheng)、越南太安水電(dian)樞(shu)紐等國內外重大工程(cheng)項目。
二十多(duo)年來，人(ren)(ren)民電器集(ji)團領航人(ren)(ren)鄭元豹憑著超前的理念、堅毅(yi)的品質、大(da)膽的改革，以勤(qin)勞(lao)和智慧的精神，率(lv)領團隊勵精圖治(zhi)，開拓創(chuang)新，實現了從產品經(jing)(jing)營(ying)(ying)到(dao)品牌經(jing)(jing)營(ying)(ying)、從商品經(jing)(jing)營(ying)(ying)到(dao)資本經(jing)(jing)營(ying)(ying)的重大(da)跨越，締(di)造出被經(jing)(jing)濟理論界高度(du)推崇的“人(ren)(ren)民模式”。
人民電器致(zhi)力于提升產(chan)品(pin)結構和產(chan)業結構，致(zhi)力于從(cong)數量發展型向質量效(xiao)益型，從(cong)低附(fu)加(jia)值(zhi)(zhi)向高(gao)(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)(zhi)，從(cong)低技術含(han)量向高(gao)(gao)技術含(han)量，從(cong)低品(pin)牌(pai)價值(zhi)(zhi)向高(gao)(gao)品(pin)牌(pai)價值(zhi)(zhi)，從(cong)中國500強向世界500強的目標跨越(yue)。在(zai)“面向世界(jie)，服(fu)務全(quan)球”的方針(zhen)指引下，人民(min)電器(qi)正昂首闊步向世界(jie)知名民(min)族品牌邁進。
人民(min)(min)電器集團以“不(bu)斷滿足客(ke)戶需求和持續為(wei)客(ke)戶創造(zao)價(jia)值(zhi)”為(wei)目標，以強大的(de)技術實力、嚴格(ge)的(de)品質控制、完善的(de)管理(li)制度(du)和迅捷的(de)服務(wu)體系(xi)為(wei)保障，在國內(nei)外(wai)市(shi)場迅速崛起。“人民(min)(min)電器”產品市(shi)場占(zhan)有率不(bu)斷攀升，已成為(wei)中國工業(ye)電器產銷量(liang)較大的(de)企業(ye)之(zhi)一。
2006年，人民電(dian)器集團導入績(ji)效管(guan)理模式，吸收波多(duo)里(li)格績(ji)效評價準則，結合(he)中國實際，以組織(zhi)行為為起點，以顧(gu)客為中心，以質量為基礎，對企(qi)業(ye)進(jin)行多(duo)方位(wei)的績(ji)效評價，提升了綜合(he)管(guan)理水平。
人民電器集團以科學發展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內外先進的管理方法，持續創新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創新和具有特色的以PCDM經營承包為核心的績效管理模式，掌控經營管理狀況的十三大財務管理指標體系，推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經營管理績效的五級數據庫管理體系。
A、認(ren)同人民電器品牌文化、經營理念和發展戰略；
B、專賣店面積省會城市（直轄市）不低于200平(ping)米(mi)，地級(ji)市不低于120平(ping)米(mi)，縣級(ji)市不低于80平(ping)米(mi)；
C、有(you)低壓電器(qi)銷售或(huo)電力行業相關管(guan)理經(jing)驗(yan)，按公司規定配置相關團隊(dui)及接受總部培訓(xun)及考核；
D、專賣店地(di)(di)址(zhi)為所在(zai)區(qu)域主(zhu)要電器(qi)批(pi)發集散地(di)(di)或工業園，按公司統一(yi)規劃進(jin)行設計裝飾及運(yun)營；
簽約返車政策
A、售前選(xuan)型軟件在線選(xuan)型報價支持
B、全系列產品(pin)庫存(cun)狀(zhuang)態及(ji)交期在線查詢(xun)
C、客戶端自(zi)主線上下單交(jiao)易及(ji)結算
D、訂單生產狀態及配送信(xin)息實時查看
品牌授權支持
具備(bei)擁有當地授(shou)權(quan)開設人民電器專賣(mai)店，一站式電器超市化(hua)門店的權(quan)利，免(mian)收(shou)加盟費(fei)、免(mian)收(shou)品(pin)牌使用金、免(mian)收(shou)裝修方案(an)設計(ji)費(fei)等。
門店裝修支持
開設專(zhuan)賣(mai)店(dian)，由公司提(ti)供統一標準門頭(tou)和裝修方(fang)案，代理商(shang)按(an)要求(qiu)裝修申請報(bao)批(pi)；專(zhuan)賣(mai)店(dian)門頭(tou)最高(gao)(gao)享全額補貼，店(dian)內終端展示(shi)展具最高(gao)(gao)享50%補貼。
市場營銷支持
獨創人(ren)民電器(qi)“全(quan)民營銷(xiao)”模式，區域(yu)業務(wu)經(jing)理全(quan)年(nian)跟進業務(wu)開展及指導，持續開發二(er)級分銷(xiao)商及終端業務(wu)給本(ben)區域(yu)加(jia)盟代理商。
A、統一的SI策劃(hua)，包含(han)門店形(xing)象設(she)計、店面陳列設(she)計等。
B、針對終端零售、項(xiang)目(mu)辦公等(deng)不同類型需求進行方案策劃。
C、針對客(ke)戶的不同需求，從引流、銷(xiao)售、結算(suan)進行一體化設計。
D、領先行(xing)業的定制化產(chan)品展示道具，模塊化組合設(she)計方便實用(yong)。
領先的CRM客戶管理系統
A、售前選型(xing)軟件在線選型(xing)報價支持
B、全(quan)系列產品(pin)庫(ku)存狀態(tai)及交期(qi)在(zai)線查詢
C、客戶端自主(zhu)線(xian)上下單(dan)交易及(ji)結算(suan)
D、訂單生產狀態及(ji)配送信息實時查(cha)看(kan)
完善的物流運營系統
A、依托全(quan)國(guo)十(shi)大(da)物流配(pei)送基地(di)，形成覆(fu)蓋全(quan)國(guo)的(de)快速物流體系。
B、售后服務0秒(miao)響應(ying)，線上7×24小時技術支持，主要城市(shi)地區保證技術人員24小時到達售后現(xian)場。
大型工程項目管理方案
a、集團(tuan)投標資質齊全，實現(xian)項目投標全流程支持(chi)。
b、項目(mu)(mu)區域獨家(jia)代(dai)理(li)制(zhi)，內部備(bei)案保(bao)證項目(mu)(mu)唯一性(xing)。
c、優(you)質項目提供專(zhuan)項授信(xin)資金，額度最高(gao)可(ke)達500萬元。
全方位項目培訓體系
A、擁有健全完整的(de)培訓體(ti)系和專(zhuan)業的(de)專(zhuan)項產品經理團隊。
B、針(zhen)對不同產品需求(qiu)提供完(wan)善的(de)售前(qian)技術培訓和(he)選型指導。
1、填寫信息
2、洽談合作
3、立項評估
4、簽訂協議
5、人員培訓
6、設計裝修
7、宣傳推廣
8、盛大開業
施耐德
正泰
ABB
德力西電氣
西門子
天正
人民電器
羅格朗
環宇
西蒙
