人民電器(qi)始創于(yu)1986年，1996年組建人民電器集(ji)團(tuan)，總部位于(yu)浙江樂清。集(ji)團(tuan)擁有(you)浙江、上海(hai)、南(nan)昌、撫州四大(da)制(zhi)造基地、12家全(quan)資子公(gong)司、85家控股成(cheng)員(yuan)企業(ye)、800多(duo)家加工協作企業(ye)和(he)3000多(duo)家銷(xiao)(xiao)售(shou)公(gong)司。產(chan)品(pin)暢銷(xiao)(xiao)全(quan)球70多(duo)個國(guo)家和(he)地區，廣泛(fan)應用(yong)于(yu)浦東機場、京(jing)滬高鐵(tie)(tie)(tie)、三峽水電、北京(jing)地鐵(tie)(tie)(tie)、奧運(yun)場館、南(nan)水北調、青藏(zang)鐵(tie)(tie)(tie)路、嫦娥(e)探月工程、越南(nan)太(tai)安水電樞紐等國(guo)內外重大(da)工程項目。
二十(shi)多年來(lai)，人民電(dian)器集團(tuan)領航人鄭(zheng)元豹憑著超前的(de)(de)理念、堅毅的(de)(de)品(pin)質、大(da)膽的(de)(de)改革，以勤勞(lao)和智(zhi)慧的(de)(de)精(jing)神，率(lv)領團(tuan)隊勵精(jing)圖治，開拓創新，實(shi)現了從產品(pin)經營到品(pin)牌經營、從商品(pin)經營到資本經營的(de)(de)重大(da)跨越，締造出(chu)被經濟理論界高度推崇的(de)(de)“人民模式”。
人民電器(qi)致(zhi)力(li)于(yu)(yu)提升產品結構和產業結構，致(zhi)力(li)于(yu)(yu)從數量(liang)發(fa)展型向質量(liang)效(xiao)益型，從低附(fu)(fu)加(jia)值(zhi)向高(gao)(gao)附(fu)(fu)加(jia)值(zhi)，從低技(ji)術含量(liang)向高(gao)(gao)技(ji)術含量(liang)，從低品牌(pai)價值(zhi)向高(gao)(gao)品牌(pai)價值(zhi)，從中國500強向世界(jie)500強的目標(biao)跨越。在“面向世界，服務全球”的方針指引下，人民電器正昂首闊步向世界知名民族品牌邁進。
人民電器集團以“不(bu)斷滿足(zu)客(ke)(ke)戶需求和持續(xu)為(wei)(wei)客(ke)(ke)戶創造(zao)價值”為(wei)(wei)目標，以強大的(de)技術(shu)實力、嚴格的(de)品(pin)質控制、完善的(de)管(guan)理制度和迅捷的(de)服務體系為(wei)(wei)保(bao)障，在(zai)國內外(wai)市(shi)場(chang)迅速(su)崛起(qi)。“人民電器”產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)占有率(lv)不(bu)斷攀(pan)升，已(yi)成(cheng)為(wei)(wei)中國工(gong)業電器產(chan)銷量較大的(de)企業之一。
2006年，人(ren)民(min)電器集團導入(ru)績(ji)效(xiao)管理模式，吸收波多里格(ge)績(ji)效(xiao)評價(jia)(jia)準則，結合(he)中國實際，以組織行為為起點(dian)，以顧客為中心(xin)，以質量為基(ji)礎，對企業進行多方(fang)位(wei)的績(ji)效(xiao)評價(jia)(jia)，提(ti)升了(le)綜合(he)管理水平。
人民電器集團以科學發展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內外先進的管理方法，持續創新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創新和具有特色的以PCDM經營承包為核心的績效管理模式，掌控經營管理狀況的十三大財務管理指標體系，推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經營管理績效的五級數據庫管理體系。
A、認同人民電器品牌文化、經營理念和發展戰略(lve)；
B、專賣(mai)店面積省會城市(shi)（直轄市(shi)）不(bu)低(di)于200平(ping)(ping)米，地級(ji)市(shi)不(bu)低(di)于120平(ping)(ping)米，縣級(ji)市(shi)不(bu)低(di)于80平(ping)(ping)米；
C、有(you)低壓(ya)電(dian)器(qi)銷售或電(dian)力行業(ye)相(xiang)關管理經驗，按公司規定(ding)配置相(xiang)關團(tuan)隊及接受總部(bu)培訓及考核；
D、專賣店地址為所(suo)在區域主要電器批發集散地或工業園(yuan)，按(an)公司(si)統一(yi)規劃進行設計裝飾及(ji)運(yun)營；
簽約返車政策
A、售(shou)前選型(xing)軟件在線選型(xing)報價支持
B、全系列產品庫存狀態及交期在(zai)線查詢(xun)
C、客戶端自主線上(shang)下單交易(yi)及結算
D、訂(ding)單(dan)生(sheng)產狀(zhuang)態及配送信息實時查(cha)看
品牌授權支持
具備擁有當地(di)授權(quan)開設(she)人民電(dian)器專(zhuan)賣店，一(yi)站式電(dian)器超(chao)市化門店的(de)權(quan)利，免(mian)收加盟費、免(mian)收品牌(pai)使用(yong)金、免(mian)收裝修方案設(she)計費等。
門店裝修支持
開設(she)專(zhuan)賣店，由(you)公司(si)提供(gong)統(tong)一標(biao)準門頭(tou)和裝修(xiu)方案，代理(li)商按要求(qiu)裝修(xiu)申請報批；專(zhuan)賣店門頭(tou)最(zui)高享(xiang)(xiang)全額補貼，店內終端(duan)展(zhan)示展(zhan)具最(zui)高享(xiang)(xiang)50%補貼。
市場營銷支持
獨創人民(min)電器“全民營(ying)銷(xiao)”模式，區(qu)域(yu)業務(wu)經(jing)理全年跟進業務(wu)開(kai)展及指導，持續開(kai)發二(er)級分銷(xiao)商及終(zhong)端(duan)業務(wu)給本區(qu)域(yu)加盟代理商。
A、統一的SI策劃，包含門店(dian)形象設計(ji)、店(dian)面陳(chen)列設計(ji)等。
B、針對終端(duan)零售、項目(mu)辦公等(deng)不同類型需求進行(xing)方案策劃。
C、針對客戶(hu)的不同需求，從引(yin)流(liu)、銷售、結算(suan)進行(xing)一體化設計。
D、領先(xian)行業的定制化(hua)產品展示道(dao)具，模塊化(hua)組合設計方便實用。
領先的CRM客戶管理系統
A、售前選型(xing)軟件在線選型(xing)報價(jia)支持
B、全系列產品庫存狀態及交期(qi)在線(xian)查詢
C、客戶端自主線上(shang)下單交易及結算(suan)
D、訂單生產狀(zhuang)態及配送信(xin)息實時(shi)查(cha)看
完善的物流運營系統
A、依托全國十(shi)大物流配(pei)送(song)基地，形成覆蓋(gai)全國的快速物流體(ti)系。
B、售(shou)后服務0秒響應(ying)，線上7×24小時技術支持(chi)，主要城市地區保證技術人員24小時到(dao)達售(shou)后現(xian)場(chang)。
大型工程項目管理方案
a、集團投標資質(zhi)齊全，實現項目投標全流程支持(chi)。
b、項目區域獨家代(dai)理制，內部備案保證項目唯一(yi)性。
c、優質項(xiang)(xiang)目提供專項(xiang)(xiang)授信(xin)資金，額度最高可(ke)達500萬元。
全方位項目培訓體系
A、擁有健全完整(zheng)的培訓體系和專業的專項產品(pin)經理(li)團隊。
B、針對不同產品需(xu)求提供完善的(de)售前技術培訓(xun)和選(xuan)型指導。
1、填寫信息
2、洽談合作
3、立項評估
4、簽訂協議
5、人員培訓
6、設計裝修
7、宣傳推廣
8、盛大開業
施耐德
正泰
ABB
德力西電氣
西門子
天正
人民電器
羅格朗
環宇
西蒙
