小獅貝恩LIONBRIEN，廣州樂(le)欣母(mu)嬰(ying)用品有(you)限(xian)公司(si)推出的(de)0-6歲(sui)高端服飾及(ji)家紡品，集嬰(ying)童(tong)內衣、外出服等服裝的(de)自主(zhu)研發、設計、生產及(ji)銷售為一體的(de)綜合性企業(ye)。

小(xiao)獅貝恩(en)是廣州樂欣母嬰用品有限公司，推出的(de)0-6歲(sui)高(gao)端服飾及(ji)家紡品牌。公司集自主研(yan)發、設計(ji)、生(sheng)產及(ji)銷售為(wei)一體，始終(zhong)堅持環保(bao)、安(an)全、時(shi)尚的(de)設計(ji)理念。

產品(pin)涵蓋(gai)了嬰童內衣(yi)、外(wai)出服(fu)、家(jia)紡用品(pin)等豐富的(de)(de)品(pin)類。款式設計中從世界各(ge)地汲取文化精髓(sui)，并(bing)且融合自然(ran)的(de)(de)設計，兼具完善的(de)(de)款式和功能性(xing)。

小獅(shi)貝恩傾(qing)注所(suo)愛(ai)，用優(you)質(zhi)的(de)(de)產品(pin)，極致的(de)(de)服(fu)務，致力(li)于成為讓父母(mu)找到適合寶寶的(de)(de)健康服(fu)飾

1、人才(cai)是企業之本，優(you)秀的(de)企業需要優(you)秀的(de)人才(cai)，優(you)秀的(de)人才(cai)造(zao)就優(you)秀的(de)企業，可愛可親(qin)始終以(yi)服務為(wei)導(dao)向(xiang)，注(zhu)重(zhong)人才(cai)的(de)塑造(zao)，專(zhuan)注(zhu)專(zhuan)業機能(neng)(neng)的(de)掌(zhang)握與提(ti)升(sheng)，更注(zhu)重(zhong)在實踐中的(de)運用能(neng)(neng)力。

2016年，可(ke)愛可(ke)親開始全(quan)面擴(kuo)充(chong)人才(cai)庫，致力于將優質(zhi)的服務全(quan)面覆(fu)蓋到每一家門店(dian)，運用更(geng)專業、更(geng)有(you)效的思(si)維(wei)為加盟商客戶提供經營(ying)支持。

2、可(ke)愛(ai)可(ke)親發展至今，憑借著(zhu)自身的歷史底蘊和品(pin)牌服務價值理念已經在行(xing)業(ye)內形(xing)成極具影響(xiang)力的領導品(pin)牌。在電視(shi)(shi)、網(wang)絡、平面(mian)媒(mei)體等廣告(gao)(gao)方(fang)(fang)面(mian)進行(xing)了(le)大量鋪設，包括：央視(shi)(shi)、衛視(shi)(shi)高(gao)端廣告(gao)(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)、重點(dian)(dian)市(shi)場高(gao)頻次(ci)全(quan)方(fang)(fang)位密集廣告(gao)(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)、全(quan)國(guo)權威(wei)性專業(ye)報(bao)刊及地方(fang)(fang)性重要都市(shi)報(bao)媒(mei)平面(mian)廣告(gao)(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)、全(quan)國(guo)性網(wang)絡媒(mei)體廣告(gao)(gao)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)等;并根據各(ge)地的不同情況，通過獨(du)具創意的路牌、車身、售點(dian)(dian)POP等多種(zhong)廣告(gao)(gao)投(tou)放方(fang)(fang)式(shi)，實(shi)現中央、地方(fang)(fang)、終(zhong)端三級(ji)廣告(gao)(gao)發布立體支(zhi)(zhi)持(chi)(chi);與此同時，可(ke)愛(ai)可(ke)親也(ye)聘請辣媽葉一茜，全(quan)面(mian)提升形(xing)象，實(shi)現品(pin)牌的升級(ji)，確(que)保可(ke)愛(ai)可(ke)親品(pin)牌良好(hao)的口碑效(xiao)應及知名度。

3、門店(dian)的(de)(de)商品(pin)規劃是非常重要的(de)(de)一個環(huan)節，科學系統的(de)(de)商品(pin)規劃能(neng)夠有效地吸引(yin)消費(fei)者進行良性的(de)(de)關聯性消費(fei)，能(neng)夠帶動(dong)門店(dian)整體銷(xiao)售額。

2016年，可(ke)愛可(ke)親傾力打(da)造商(shang)品(pin)規(gui)劃(hua)專(zhuan)業小組，負(fu)責門(men)店(dian)商(shang)品(pin)規(gui)劃(hua)標準的制定及培訓，門(men)店(dian)品(pin)類區域規(gui)劃(hua)安排(pai)及商(shang)品(pin)陳(chen)列比例；同(tong)時(shi)，也會進(jin)行(xing)市場調查(cha)及品(pin)類數據整理，分(fen)析(xi)商(shang)品(pin)品(pin)類貨單(dan)分(fen)配占比，針對(dui)店(dian)鋪區域定位規(gui)劃(hua)商(shang)品(pin)結構(gou)層次，對(dui)客戶銷(xiao)售單(dan)給出明確(que)商(shang)品(pin)規(gui)劃(hua)建議。

4、完(wan)善的(de)經營體系、可復制的(de)營銷策略，為各個店鋪提供(gong)易(yi)懂、易(yi)操作的(de)簡化版管理模式：

①開(kai)業(ye)(ye)(ye)前期，可愛可親為業(ye)(ye)(ye)主提供(gong)營銷(xiao)方案(an)(an)，如開(kai)業(ye)(ye)(ye)典禮(li)、開(kai)業(ye)(ye)(ye)促銷(xiao)及開(kai)業(ye)(ye)(ye)前期造勢方案(an)(an)。

②開業后期，總部為各個業主量身定做節(jie)日、周年慶等方面的促(cu)銷(xiao)及親子活(huo)動方案，全(quan)面提供最合(he)適您(nin)店鋪的營銷(xiao)廣(guang)告方案，協助各個店鋪的活(huo)動推廣(guang)。

5、好的陳列(lie)可(ke)以(yi)使顧(gu)客獲得輕松、便捷(jie)的購買過(guo)程，而通過(guo)色彩(cai)搭配、燈光照明和創意思維則使購物成為一種(zhong)享受。這不僅能將品(pin)牌的商業(ye)訴求準(zhun)確地傳達給(gei)忠實或(huo)潛(qian)在的客戶(hu)，也(ye)為人們的生(sheng)活創造出一道美麗風景(jing)。

可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親的陳(chen)列小組根據季(ji)節的變化(hua)、商(shang)品組合的規律(lv)、以及(ji)消費者的購物習慣，季(ji)度(du)性(xing)地提供陳(chen)列指引(yin)，幫助加盟商(shang)客(ke)戶更好地提升店(dian)面形象和購物氛(fen)圍，在有重(zhong)大節假日如圣誕、新春時，也會(hui)推出節日主(zhu)(zhu)題陳(chen)列指引(yin)或大型促(cu)銷主(zhu)(zhu)題陳(chen)列指引(yin)。

除了提供極具參考價值的(de)(de)《陳列手冊》之外，還將展開更(geng)高頻次的(de)(de)現場專業(ye)培(pei)訓(xun)，為客戶從實際(ji)出(chu)發(fa)，提供專業(ye)的(de)(de)店鋪產品擺設、櫥窗擺設及各種廣宣物(wu)料(liao)指導意(yi)見。

6、面對(dui)網絡對(dui)實(shi)體(ti)店(dian)鋪(pu)的(de)(de)巨大(da)沖擊浪潮(chao)，可愛(ai)可親不斷創新，不滿足于目前已有的(de)(de)運營(ying)體(ti)系。當加盟(meng)店(dian)如(ru)雨后春(chun)筍般冒出來(lai)的(de)(de)時候(hou)，可愛(ai)可親人想的(de)(de)是如(ru)何在(zai)保證專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)情況下，將精細(xi)化的(de)(de)服務覆蓋到全國每一家店(dian)。為此(ci)，大(da)刀闊斧，增加人員配備，開展專(zhuan)(zhuan)業(ye)培訓，劃(hua)分(fen)服務區(qu)域，爭取做到因地制宜，精耕細(xi)作，給加盟(meng)商更多(duo)店(dian)鋪(pu)營(ying)運管理(li)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知(zhi)識支持(chi)。

在打(da)造精細化(hua)(hua)、系(xi)統(tong)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)服(fu)(fu)務體系(xi)的同時，可(ke)愛可(ke)親也根據不同級(ji)別門(men)店的屬性，來差(cha)異化(hua)(hua)各項(xiang)服(fu)(fu)務，提供不同的服(fu)(fu)務套餐，讓每一項(xiang)服(fu)(fu)務都能(neng)做到最貼心、最適合、最高性價比(bi)。

7、可愛可親，在智(zhi)(zhi)(zhi)能大(da)數(shu)據化(hua)運營(ying)方面(mian)進(jin)行布局(ju)，在大(da)數(shu)據營(ying)銷探索道(dao)路(lu)上(shang)邁開了第(di)一(yi)步。在充(chong)分調(diao)研了全國4000多(duo)家加盟店的(de)(de)(de)經營(ying)痛點，深入了解廣大(da)消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)真(zhen)正需求以及構建O2O模式(shi)所必須的(de)(de)(de)專(zhuan)業系統(tong)之后，斥(chi)巨資打造商(shang)業智(zhi)(zhi)(zhi)能數(shu)據化(hua)系統(tong)。作為母(mu)嬰行業第(di)一(yi)個將公司、加盟商(shang)、消費(fei)(fei)者(zhe)三者(zhe)進(jin)行充(chong)分結合(he)的(de)(de)(de)商(shang)業智(zhi)(zhi)(zhi)能平(ping)臺(tai)，可愛可親欣享家智(zhi)(zhi)(zhi)能無界管理(li)平(ping)臺(tai)涵蓋了巡店、采購(gou)、進(jin)銷存、電商(shang)一(yi)體化(hua)、會員管理(li)和(he)(he)商(shang)業智(zhi)(zhi)(zhi)能中心等(deng)六大(da)模塊，通過(guo)大(da)數(shu)據來幫助(zhu)門店分析消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)購(gou)物行為，來增(zeng)強消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)粘性和(he)(he)滿意(yi)度，提升門店的(de)(de)(de)經營(ying)業績。

8、可愛可親在(zai)欣享家智能無界(jie)管(guan)理平臺上(shang)完(wan)善會員管(guan)理模塊，幫(bang)助(zhu)加(jia)盟商(shang)通(tong)過對會員的精細化數據分(fen)析和管(guan)理，進(jin)行(xing)推(tui)送服(fu)務(wu)(wu)和回訪跟蹤服(fu)務(wu)(wu)，極(ji)大的提(ti)升了加(jia)盟商(shang)與消(xiao)費者之間的粘性，將線下(xia)門(men)店自(zi)然流量和線上(shang)客戶掃(sao)碼互相(xiang)轉(zhuan)換(huan)結合，達到客商(shang)關(guan)系(xi)的強化，既能幫(bang)助(zhu)加(jia)盟商(shang)更好的管(guan)理會員，又方便了消(xiao)費者的購買(mai)需求(qiu)，并享受更好的服(fu)務(wu)(wu)。

9、可愛可親研究制定了一套完善的(de)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系(xi)，針對每(mei)個店鋪都(dou)進行(xing)階段性(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方(fang)式主要有(you)：總部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、下(xia)店培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、在線遠程(cheng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、訂貨培(pei)(pei)訓(xun)(xun)會、區域培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。

①總(zong)(zong)部培訓是在開(kai)業前期，總(zong)(zong)部為(wei)店鋪業主針對服務項目、儀(yi)器使用、開(kai)業指導等內容進行免費培訓。

②下店培(pei)(pei)訓是業主開(kai)業前期，總部(bu)下派相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)開(kai)業督導(dao)(dao)至(zhi)店里，對相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)服(fu)務技術、導(dao)(dao)購員技能(neng)、人(ren)員招聘、服(fu)務項(xiang)目(mu)價(jia)格定(ding)位、店內(nei)制(zhi)度和(he)經營指導(dao)(dao)等(deng)內(nei)容進行(xing)全方位的(de)(de)培(pei)(pei)訓指導(dao)(dao)。

③在(zai)線遠程(cheng)培(pei)(pei)訓(xun)是總部長期向業主定期開展(zhan)的一(yi)項(xiang)培(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目(mu)，會配(pei)有相應的指導老師進行在(zai)線授課(ke)，合作客戶只需準備一(yi)臺(tai)電(dian)腦便可(ke)足不出屋學習孕嬰童知(zhi)識，內容涉(she)及：產品知(zhi)識介紹(shao)、賣點介紹(shao)、銷售技巧(qiao)、管理(li)技巧(qiao)等內容。

④訂貨培訓會(hui)是公司(si)每(mei)年舉辦兩場春、秋培訓會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)內容(rong)主要包括(kuo)產品最新動態，企業(ye)新品的介紹(shao)。

⑤區域培訓是(shi)公(gong)司為(wei)解(jie)決區域性問題而(er)開設的培訓課程，主要分(fen)為(wei)華(hua)東(dong)區、華(hua)中(zhong)區、華(hua)北(bei)區、西北(bei)區、西南區和東(dong)北(bei)區。主要的培訓對象(xiang)有(you)店長和店員兩大群體。

10、2015年底(di)，隨著天(tian)津(jin)北方(fang)總(zong)倉建成投入運營，聯合廣州(zhou)總(zong)倉和南京(jing)分倉，可(ke)愛可(ke)親的倉儲(chu)體(ti)系也正式邁進(jin)(jin)“南北總(zong)倉+區域分倉”的全國物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)一(yi)體(ti)化時代(dai)。憑借16000多平米的倉儲(chu)優勢及先進(jin)(jin)的物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)系統，形成以高(gao)新科技(ji)、高(gao)度集約、完(wan)善配套、超大規(gui)模為特征的可(ke)愛可(ke)親物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)體(ti)系，充(chong)分整合資源，配備齊(qi)全的裝(zhuang)卸設備，針對不同區域的加盟客戶制定規(gui)范(fan)化的發貨標準，全面縮短貨品(pin)的流(liu)(liu)(liu)通(tong)時間，保障(zhang)貨品(pin)的到達準確率。“得(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)者(zhe)得(de)天(tian)下”，可(ke)愛可(ke)親完(wan)善卓越的物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)管理(li)體(ti)系將為加盟商提供更高(gao)速便捷的服務(wu)，進(jin)(jin)一(yi)步實現品(pin)牌的全國化擴(kuo)張及占據(ju)市場(chang)領航(hang)地(di)位(wei)！

11、合作(zuo)期間，為了輔助(zhu)(zhu)合作(zuo)商(shang)正(zheng)常開業，公司為合作(zuo)商(shang)免費贈(zeng)送相關的物料如產(chan)品(pin)、儀器、助(zhu)(zhu)銷品(pin)、形象物料及(ji)開業禮品(pin)等，幫助(zhu)(zhu)合作(zuo)商(shang)迅(xun)速(su)拓展市場，順利(li)開業;

①贈送產(chan)(chan)品(pin)：以自主品(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)為主，其中涵蓋(gai)洗護產(chan)(chan)品(pin)、日(ri)常(chang)用品(pin)、服飾等。

②贈送儀器(qi)(qi)：產后(hou)護理儀器(qi)(qi)、檢(jian)測儀器(qi)(qi)、泳(yong)療(liao)設備、廣告機、標(biao)價機、條碼掃(sao)描儀、理發專用(yong)椅、打印(yin)機、收(shou)銀(yin)系統(tong)等(deng)等(deng)。

③助銷品：

●節(jie)日促(cu)銷(xiao)類(吊旗、宣(xuan)傳單張、X展架、地貼、節(jie)日禮品等(deng))。

●企業形象物(wu)(wu)料(授權牌、榮譽牌、代言人相關形象宣傳物(wu)(wu)料、吉祥物(wu)(wu)小獅貝恩公仔服等)。

●開業(ye)類(lei)物料(liao)(開業(ye)氣球、宣(xuan)傳單張、便簽紙(zhi)、區域宣(xuan)傳畫、店鋪名片、導示牌、會(hui)員卡申請表等。

●店鋪(pu)物料(銷(xiao)售小票、會(hui)員卡制作機、工作服(fu)、會(hui)員卡、購物籃(lan)等)。

●陳列物料(貨柜(ju)燈片、POP手(shou)寫通版、導(dao)示牌、特(te)價牌等)。

●項目物料(泳療卡(ka)、泳療單張、產(chan)(chan)后卡(ka)、產(chan)(chan)后單張、BP項目手冊(ce)等(deng))。

●書(shu)冊物料(店務管理手冊、泳療手冊、產(chan)后手冊、寶(bao)寶(bao)成(cheng)長手冊、I’BE、樂享欣聲(sheng)等)。

④形象展柜類

●賣場(chang)專(zhuan)柜(ju)(高(gao)柜(ju)、中(zhong)柜(ju)、中(zhong)島(dao)、模特展(zhan)示(shi)柜(ju)、前臺(tai)柜(ju)等)

●品(pin)牌柜(小獅貝(bei)恩(en)專柜、purca專柜、可(ke)愛可(ke)親洗護(hu)專柜、bp產后護(hu)理(li)專柜等)

●其(qi)它(賣場戶(hu)外廣(guang)告(gao)柜(ju)類(lei)：燈箱、門頭字(zi)體等，促銷架(jia)等)

⑤開業禮品類(小扇子、貝(bei)(bei)恩公(gong)仔、貝(bei)(bei)恩貼(tie)紙(zhi)、相(xiang)框(kuang)、鑰匙扣等)

(備注：不(bu)同級別配送的不(bu)一樣(yang))

12、為了保證(zheng)各個合作店(dian)鋪可以長期(qi)持續的發展，總(zong)部除(chu)了為合作客(ke)戶(hu)提(ti)供包括其(qi)次是運營推(tui)廣扶持和(he)人員培訓等(deng)在內的運營培訓知道(dao)外，還將通(tong)過內刊《噯寶寶》、《樂享欣聲》專(zhuan)題報道(dao)，《媽咪寶貝》雜志報道(dao)，微信、微博宣傳(chuan)等(deng)，來達到全方面為合作客(ke)戶(hu)做(zuo)好宣傳(chuan)推(tui)廣的支(zhi)持。

1、合作意向

系統考察本地母嬰市場情況(kuang)，以及可愛可親(qin)母嬰生(sheng)活館的情況(kuang)、經營模式。

①重點考察店面所在市場(chang)的商品(pin)類別、商品(pin)品(pin)牌、商品(pin)價格；

②考察經營成(cheng)本，主要是指經營場地房(fang)租和(he)勞動用工成(cheng)本；

③考察對(dui)象(xiang)是當地經(jing)營母嬰用品(pin)的商場(chang)、超市和(he)母嬰店；

④合作商審核：合作商的(de)資金實力、管理能力是否符合運營要求；

了解合作要求

填寫合作申請表

總部接到申請者所提(ti)供(gong)的合作(zuo)申請表(biao)，然(ran)后進(jin)行合作(zuo)商審核，在1日內給(gei)予(yu)電話或書面通知。

2、參觀考察

參觀總部直營店面

①考(kao)察(cha)總(zong)部時(shi)，請總(zong)結與開(kai)店(dian)相關(guan)的一些(xie)疑(yi)問或(huo)問題(ti)甚至更多的想法與總(zong)部進行(xing)溝通和交流(liu)；

②帶(dai)好前期對當地市場考察的(de)相關結果或書面文件提交總部共(gong)同進行分析(xi)。

洽談具體合作條件

了解總部配貨細則

3、遞交材料

按總部(bu)要(yao)求(qiu)事項提交合(he)作(zuo)材料(liao)

面呈或傳(chuan)真/郵(you)寄至公(gong)司總部

4、簽定合同

符合(he)(he)條件者簽定《合(he)(he)作合(he)(he)同》并辦理(li)相關手(shou)續

合同簽訂前注意準備相關費用

5、選定店址

總部提供(gong)相關選址標(biao)準供(gong)選址合作商選址參考

①目(mu)標(biao)商鋪方圓3公里內人口(kou)密度及消(xiao)費能力；

②交(jiao)通：車站(zhan)及(ji)顧客步行(xing)的時間、停車位；

③店(dian)面臨主干(gan)道、拐角處、交叉處、人流停(ting)滯(zhi)點；

④目(mu)標商(shang)(shang)鋪(pu)附屬商(shang)(shang)圈；

⑤有無(wu)競爭對手及(ji)其特點；

⑥未來城市規劃。

初步選(xuan)定店(dian)址后及(ji)時與總(zong)部溝通，說明情況。

6、店面裝修

向總部提供所需裝修店鋪的標準建筑(zhu)尺寸圖， 總部免費為(wei)合作(zuo)商設(she)計(ji)，并指導裝修。

按總(zong)部VI系統標準(zhun)執行

7、辦理手續

合作方自(zi)行辦理經營手續

不清(qing)楚的地方可(ke)隨時咨詢總部(bu)

8、招聘員工

聘請管(guan)理(li)人員(yuan)及(ji)銷售(shou)服務(wu)人員(yuan)

招聘本地化，最好有相(xiang)關工作(zuo)經(jing)驗

9、設備貨源/訂購

選定經營所需(xu)設備，根據店(dian)面(mian)規格備足貨物。

總部會根據(ju)合作店(dian)大小建議(yi)配貨(huo)標準

10、人員培訓

相關儀器、產品培訓

總(zong)部委派(pai)實戰(zhan)經驗豐富的導(dao)師(shi)進行培(pei)訓

11、設備安裝

裝修完畢后即可(ke)安裝調試(shi)設(she)備以及擺放貨(huo)架

總(zong)部會提(ti)供(gong)相關規(gui)劃建(jian)議

12、開業典禮 舉行開業慶典

總部會(hui)安(an)排相關(guan)開業督導扶(fu)持開店，協助開業

1、可(ke)(ke)(ke)愛可(ke)(ke)(ke)親在(zai)市場上取得的(de)(de)巨大成功，是(shi)因為(wei)擁有專業、規范、可(ke)(ke)(ke)復制的(de)(de)前店后院經營模(mo)式(shi)，另(ling)外可(ke)(ke)(ke)愛可(ke)(ke)(ke)親也是(shi)一(yi)家(jia)把連鎖(suo)模(mo)式(shi)與自(zi)主品牌研發進行了完(wan)美結(jie)合(he)的(de)(de)企業，減少了中間渠道(dao)，把利(li)潤直接轉嫁給(gei)了合(he)作客(ke)戶，通過產品與服務(wu)的(de)(de)有效地捆綁銷售，全面(mian)帶動店鋪的(de)(de)贏(ying)利(li)點(dian)。

2、作為母嬰(ying)行業(ye)第一個將公司、加(jia)盟商、消費(fei)者三者進行充(chong)分(fen)結合(he)的商業(ye)智(zhi)(zhi)能平臺，可愛可親(qin)欣(xin)享家智(zhi)(zhi)能無(wu)界管理平臺涵蓋了巡店、采(cai)購、進銷存、電商一體化、會員(yuan)管理和商業(ye)智(zhi)(zhi)能中心等六大(da)模塊(kuai)；在(zai)智(zhi)(zhi)能大(da)數據化運營方面進行布局，在(zai)大(da)數據營銷探索道路(lu)上邁開了第一步。

3、可愛可親與國內外300個孕(yun)嬰童品(pin)牌建立戰略合作關(guan)系，上(shang)千個品(pin)牌、上(shang)萬款單品(pin)實(shi)現了(le)孕(yun)嬰童用品(pin)全品(pin)類(lei)覆蓋(gai)，65%的(de)產品(pin)讓合作者獲(huo)得極大進(jin)貨優(you)勢，確保店(dian)內75%的(de)產品(pin)在一個月內流通一遍，走貨量是普通店(dian)鋪的(de)2倍以上(shang)，平(ping)均毛利率穩定在50%左右(you)。

4、在產品(pin)(pin)上，除了整合(he)國際(ji)、國內(nei)的(de)知名品(pin)(pin)牌外(wai)，可愛可親還擁(yong)有4大暢銷自(zi)主品(pin)(pin)牌的(de)專(zhuan)利權(quan)，其(qi)中(zhong)包括可愛可心、BP、purca等(deng)，分(fen)(fen)別囊括了奶(nai)(nai)瓶(ping)奶(nai)(nai)嘴用(yong)品(pin)(pin)系列(lie)、產后護(hu)理用(yong)品(pin)(pin)系列(lie)、寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)洗護(hu)系列(lie)、寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)防(fang)尿系列(lie)以及寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)寶(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服(fu)飾(shi)系列(lie)等(deng)，在未來，可愛可親還將擴充(chong)自(zi)身(shen)的(de)產品(pin)(pin)線，延伸至(zhi)營(ying)養(yang)品(pin)(pin)、保健(jian)品(pin)(pin)、外(wai)出服(fu)、玩(wan)具等(deng)等(deng)，不斷地(di)滿足(zu)不同市場的(de)需求，充(chong)分(fen)(fen)保證孕(yun)嬰童行業(ye)的(de)市場份額。

5、完善的經營(ying)體(ti)系(xi)(xi)(xi)、可復(fu)制的營(ying)業系(xi)(xi)(xi)統(tong)。除了為合(he)作客(ke)戶(hu)提供(gong)(gong)日常營(ying)業管理系(xi)(xi)(xi)統(tong)、全套會計財務成本控制體(ti)系(xi)(xi)(xi)之(zhi)外，在運營(ying)期間(jian)還(huan)為客(ke)戶(hu)進行階段性的物(wu)(wu)料(liao)(liao)支持，主(zhu)要(yao)包括助銷品、形(xing)象物(wu)(wu)料(liao)(liao)、開業禮品等，分別涉(she)及(ji)(ji)了節日促(cu)銷物(wu)(wu)料(liao)(liao)、企(qi)業形(xing)象物(wu)(wu)料(liao)(liao)、推廣物(wu)(wu)料(liao)(liao)及(ji)(ji)柜體(ti)類等方面，大大地減少了客(ke)戶(hu)因小量印刷而產生高(gao)額運營(ying)成本的同時，也從(cong)點到面的為業主(zhu)提供(gong)(gong)了系(xi)(xi)(xi)統(tong)、專業的運營(ying)指導，充分地保證(zheng)了合(he)作店鋪有效運營(ying)，讓合(he)作客(ke)戶(hu)立于(yu)市(shi)場不敗(bai)之(zhi)地。

6、2015年(nian)年(nian)底，隨著天津北(bei)方(fang)總(zong)倉建成投入運營，聯合廣州總(zong)倉和(he)南京分倉，可(ke)愛可(ke)親 的(de)(de)(de)倉儲體系也正式買進“南北(bei)總(zong)倉+區(qu)域分倉”的(de)(de)(de)全(quan)國物流(liu)一體化時代，憑借16000多(duo)平米的(de)(de)(de)倉儲優勢及先進的(de)(de)(de)物流(liu)體系，形(xing)成以高新(xin)科(ke)技、高度(du)集(ji)約、完善(shan)配套、超(chao)大(da)規模為(wei)特征的(de)(de)(de)可(ke)愛可(ke)親物流(liu)體系，充(chong)分整合資源，配備(bei)齊全(quan)的(de)(de)(de)裝(zhuang)卸設備(bei)，針對不(bu)同區(qu)域的(de)(de)(de)加盟(meng)客(ke)戶制(zhi)定(ding)規范化的(de)(de)(de)發貨(huo)標準，全(quan)面縮(suo)短貨(huo)品的(de)(de)(de)流(liu)通(tong)時間，保障貨(huo)品的(de)(de)(de)到達準確率(lv)。

7、可愛可親(qin)在移動智能(neng)平臺上完(wan)善(shan)會(hui)員(yuan)管理模塊，幫助(zhu)加(jia)(jia)盟商通過對(dui)會(hui)員(yuan)的(de)(de)精細化數(shu)據分析和(he)管理，進行推送服(fu)務和(he)回訪跟(gen)蹤服(fu)務，極大的(de)(de)提升了加(jia)(jia)盟商與(yu)消費者之(zhi)間(jian)的(de)(de)粘性，將(jiang)線(xian)下門店(dian)自然流量和(he)線(xian)上客(ke)戶掃碼互相轉換結合，達(da)到客(ke)商關系的(de)(de)強化，既能(neng)幫助(zhu)加(jia)(jia)盟商更好的(de)(de)管理會(hui)員(yuan)，又方便了消費者的(de)(de)購買需求，并享(xiang)受更好的(de)(de)服(fu)務。

8、可愛可親斥資200多萬(wan)全(quan)(quan)面升級了(le)商學(xue)院，巨資打造的(de)商學(xue)院網絡(luo)遠程實(shi)戰培訓自(zi)助平臺隸(li)屬于樂欣(xin)商學(xue)院旗(qi)下，集學(xue)、用、練、審、計(ji)、考、優為(wei)一體，旨在全(quan)(quan)面配合(he)業主提供店務(wu)培訓的(de)網絡(luo)實(shi)操課程，培養合(he)格(ge)乃至優秀的(de)母(mu)嬰(ying)連(lian)鎖經營(ying)者和(he)銷售者。

9、商學(xue)院中(zhong)西融合的(de)(de)課程、一流(liu)的(de)(de)教學(xue)設施、先(xian)進的(de)(de)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)和學(xue)生培(pei)養模式(shi)，讓學(xue)員們在(zai)隨時隨地的(de)(de)分享(xiang)學(xue)習中(zhong)，更好(hao)掌握經(jing)營(ying)(ying)可愛(ai)可親母嬰用品(pin)生活館的(de)(de)知識和技能。可愛(ai)可親提供給(gei)客戶(hu)的(de)(de)不(bu)僅是優(you)質的(de)(de)產(chan)品(pin)，更是先(xian)進的(de)(de)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)，從店鋪的(de)(de)內部管理(li)(li)(li)、營(ying)(ying)銷管理(li)(li)(li)、會員系(xi)統管理(li)(li)(li)等(deng)方面(mian)，幫(bang)助(zhu)加盟商打造一流(liu)的(de)(de)營(ying)(ying)銷管理(li)(li)(li)團隊，提升市場(chang)競爭力。