小(xiao)獅貝恩LIONBRIEN，廣州樂欣母嬰用(yong)品有限公(gong)司推出(chu)的(de)0-6歲高端(duan)服飾及家紡(fang)品，集嬰童內(nei)衣、外出(chu)服等服裝的(de)自主研發(fa)、設計、生產及銷售為一體(ti)的(de)綜(zong)合性企(qi)業。

小獅(shi)貝恩(en)是(shi)廣州(zhou)樂(le)欣母嬰用品有限公司，推出的0-6歲(sui)高端服飾及家紡品牌。公司集自主研發(fa)、設計、生產及銷售為一體(ti)，始終堅持環保、安(an)全、時尚(shang)的設計理念。

產品涵蓋(gai)了(le)嬰童(tong)內衣、外出服、家紡用品等(deng)豐富(fu)的(de)品類(lei)。款式(shi)設(she)計中從世界各(ge)地(di)汲(ji)取文化精髓，并(bing)且融合自然(ran)的(de)設(she)計，兼具完善的(de)款式(shi)和(he)功(gong)能性。

小(xiao)獅貝恩傾注所愛，用優(you)質(zhi)的(de)產品，極(ji)致的(de)服(fu)(fu)務，致力于成為讓父母(mu)找(zhao)到適合寶寶的(de)健康服(fu)(fu)飾

1、人(ren)才是企業之本，優秀(xiu)的(de)企業需要(yao)優秀(xiu)的(de)人(ren)才，優秀(xiu)的(de)人(ren)才造(zao)就優秀(xiu)的(de)企業，可愛可親始終以(yi)服務為導向，注重(zhong)人(ren)才的(de)塑(su)造(zao)，專(zhuan)注專(zhuan)業機能的(de)掌握與提升，更注重(zhong)在實踐中的(de)運(yun)用能力(li)。

2016年，可愛(ai)可親開始全(quan)面擴充人才庫，致力于將優質(zhi)的服務(wu)全(quan)面覆蓋到每(mei)一(yi)家(jia)門店，運用更(geng)專業(ye)、更(geng)有效的思維(wei)為加(jia)盟商客戶提供經營支持(chi)。

2、可(ke)愛(ai)可(ke)親發展至今，憑借著自身的(de)(de)(de)歷史底蘊和品(pin)(pin)牌服(fu)務(wu)價值(zhi)理念(nian)已經在(zai)行(xing)業(ye)內形成極(ji)具影響力的(de)(de)(de)領導品(pin)(pin)牌。在(zai)電視(shi)、網(wang)絡、平面媒(mei)體(ti)等廣(guang)告方(fang)面進(jin)行(xing)了(le)大(da)量鋪設，包括：央視(shi)、衛視(shi)高端廣(guang)告支(zhi)持(chi)、重點市場高頻(pin)次(ci)全方(fang)位密集廣(guang)告支(zhi)持(chi)、全國權威性(xing)專業(ye)報刊及地(di)方(fang)性(xing)重要都市報媒(mei)平面廣(guang)告支(zhi)持(chi)、全國性(xing)網(wang)絡媒(mei)體(ti)廣(guang)告支(zhi)持(chi)等;并根據各(ge)地(di)的(de)(de)(de)不同(tong)情況，通過(guo)獨具創意(yi)的(de)(de)(de)路牌、車身、售點POP等多(duo)種廣(guang)告投放方(fang)式，實(shi)現中央、地(di)方(fang)、終端三級廣(guang)告發布立體(ti)支(zhi)持(chi);與此同(tong)時(shi)，可(ke)愛(ai)可(ke)親也聘請辣媽葉一茜，全面提升(sheng)形象，實(shi)現品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)升(sheng)級，確保可(ke)愛(ai)可(ke)親品(pin)(pin)牌良好的(de)(de)(de)口碑效應及知(zhi)名度。

3、門店(dian)的(de)商品規劃是(shi)非常重要的(de)一(yi)個環節(jie)，科學(xue)系統(tong)的(de)商品規劃能夠(gou)有效地吸引消(xiao)費者進行良性的(de)關(guan)聯性消(xiao)費，能夠(gou)帶動門店(dian)整(zheng)體銷(xiao)售額。

2016年，可愛可親傾力(li)打造(zao)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)規劃(hua)專業小組(zu)，負責門店商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)規劃(hua)標準的制(zhi)定及(ji)培訓，門店品(pin)(pin)類區域規劃(hua)安排及(ji)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)陳列比例；同時，也會進(jin)行市場調(diao)查(cha)及(ji)品(pin)(pin)類數據(ju)整(zheng)理，分(fen)析(xi)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類貨單分(fen)配占(zhan)比，針對店鋪(pu)區域定位規劃(hua)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)結(jie)構層次，對客戶銷售單給(gei)出明確商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)規劃(hua)建議。

4、完善的(de)(de)經營(ying)(ying)體系、可復制的(de)(de)營(ying)(ying)銷策略，為各(ge)個店鋪提供易(yi)懂(dong)、易(yi)操作的(de)(de)簡化版管理模式：

①開(kai)(kai)業前期，可愛可親為業主(zhu)提供(gong)營銷方案，如開(kai)(kai)業典(dian)禮、開(kai)(kai)業促銷及開(kai)(kai)業前期造勢方案。

②開業(ye)后期，總部為各個(ge)業(ye)主量(liang)身定做節日、周年慶等方面(mian)的(de)促銷及親(qin)子活動(dong)方案，全面(mian)提供最(zui)合適您店鋪的(de)營銷廣告方案，協(xie)助各個(ge)店鋪的(de)活動(dong)推廣。

5、好的(de)(de)陳列可以使顧客(ke)獲得輕松(song)、便捷(jie)的(de)(de)購買過程，而通過色彩搭配、燈光照(zhao)明和(he)創意思維則使購物成為一(yi)種享受。這不僅能將品(pin)牌的(de)(de)商業訴(su)求(qiu)準確地傳達給(gei)忠實或潛在的(de)(de)客(ke)戶，也為人們的(de)(de)生活創造出一(yi)道美麗風景。

可(ke)愛(ai)可(ke)親的(de)陳(chen)列(lie)小(xiao)組(zu)根據季節的(de)變化(hua)、商品組(zu)合的(de)規律、以及消費者的(de)購(gou)物習慣，季度性地(di)提供陳(chen)列(lie)指引(yin)，幫(bang)助加盟商客戶更好(hao)地(di)提升店面形(xing)象和購(gou)物氛圍(wei)，在有重大節假日如圣誕、新春時，也會推出節日主題(ti)陳(chen)列(lie)指引(yin)或大型促銷主題(ti)陳(chen)列(lie)指引(yin)。

除了提供極具參考價(jia)值的(de)(de)《陳列手(shou)冊》之外，還將展(zhan)開(kai)更高頻次(ci)的(de)(de)現場(chang)專業(ye)培訓(xun)，為客戶從(cong)實(shi)際出發，提供專業(ye)的(de)(de)店鋪產品(pin)擺設(she)(she)、櫥窗擺設(she)(she)及各種廣宣物(wu)料指導意(yi)見(jian)。

6、面對網絡對實體店鋪(pu)的(de)(de)巨大(da)沖(chong)擊浪潮，可(ke)愛可(ke)親不斷(duan)創新，不滿足于(yu)目前已(yi)有的(de)(de)運營體系(xi)。當加(jia)盟店如雨后春筍般冒出來(lai)的(de)(de)時候，可(ke)愛可(ke)親人想(xiang)的(de)(de)是如何在保證專業(ye)的(de)(de)情況下(xia)，將精細化的(de)(de)服務(wu)覆蓋到(dao)全國每(mei)一家店。為此，大(da)刀闊斧(fu)，增加(jia)人員配備，開展專業(ye)培訓，劃分服務(wu)區域，爭取做到(dao)因地制宜，精耕(geng)細作，給加(jia)盟商更多店鋪(pu)營運管理的(de)(de)專業(ye)知識支持(chi)。

在打造精細化(hua)、系統化(hua)、標(biao)準化(hua)服務體系的(de)同(tong)時，可愛可親也根據不同(tong)級別門(men)店的(de)屬性，來差異化(hua)各項服務，提供(gong)不同(tong)的(de)服務套餐，讓每一項服務都能做(zuo)到最(zui)貼心(xin)、最(zui)適(shi)合、最(zui)高性價比。

7、可愛可親，在(zai)智能(neng)大數(shu)據(ju)(ju)化運營方(fang)面進(jin)行(xing)布局(ju)，在(zai)大數(shu)據(ju)(ju)營銷(xiao)探索(suo)道路上邁開(kai)了(le)第一步。在(zai)充分(fen)調研(yan)了(le)全(quan)國4000多家(jia)加盟店(dian)的(de)經(jing)營痛點，深(shen)入(ru)了(le)解廣(guang)大消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)真(zhen)正需求以及構建O2O模式所(suo)必須的(de)專業(ye)系統之后(hou)，斥巨資打(da)造商(shang)業(ye)智能(neng)數(shu)據(ju)(ju)化系統。作為(wei)母嬰(ying)行(xing)業(ye)第一個將(jiang)公(gong)司、加盟商(shang)、消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)三者(zhe)進(jin)行(xing)充分(fen)結(jie)合的(de)商(shang)業(ye)智能(neng)平臺(tai)，可愛可親欣享(xiang)家(jia)智能(neng)無界管(guan)理(li)平臺(tai)涵蓋了(le)巡店(dian)、采購(gou)、進(jin)銷(xiao)存、電商(shang)一體化、會員管(guan)理(li)和商(shang)業(ye)智能(neng)中心(xin)等六(liu)大模塊，通過大數(shu)據(ju)(ju)來幫助門店(dian)分(fen)析消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)購(gou)物行(xing)為(wei)，來增強消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)粘性和滿意(yi)度，提升門店(dian)的(de)經(jing)營業(ye)績。

8、可愛可親在欣享家智能無界管(guan)理(li)(li)(li)平臺上(shang)完善會員管(guan)理(li)(li)(li)模塊，幫(bang)助(zhu)加盟商通過對會員的(de)精細(xi)化數據分析和管(guan)理(li)(li)(li)，進行推送(song)服務(wu)和回訪跟蹤服務(wu)，極大的(de)提升了加盟商與消(xiao)費(fei)者之間(jian)的(de)粘性，將線下門(men)店自然流量和線上(shang)客(ke)戶掃(sao)碼(ma)互相轉換結合，達(da)到(dao)客(ke)商關系的(de)強化，既(ji)能幫(bang)助(zhu)加盟商更(geng)好的(de)管(guan)理(li)(li)(li)會員，又方便了消(xiao)費(fei)者的(de)購(gou)買(mai)需求，并(bing)享受更(geng)好的(de)服務(wu)。

9、可愛(ai)可親研究制(zhi)定(ding)了(le)一套完(wan)善的教育(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)體系，針對(dui)每(mei)個店鋪都進行階(jie)段性培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)方式(shi)主(zhu)要(yao)有(you)：總部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、下店培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、在(zai)線(xian)遠程培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、訂貨培(pei)(pei)(pei)訓(xun)會、區(qu)域培(pei)(pei)(pei)訓(xun)。

①總部培訓是在(zai)開業前(qian)期(qi)，總部為店鋪業主針對服務(wu)項目、儀器(qi)使(shi)用、開業指導(dao)等內容進行免費(fei)培訓。

②下店(dian)(dian)培訓(xun)(xun)是業(ye)主開(kai)業(ye)前期，總部(bu)下派(pai)相(xiang)關(guan)的開(kai)業(ye)督導(dao)至店(dian)(dian)里(li)，對相(xiang)關(guan)的服務技術、導(dao)購員技能、人(ren)員招聘、服務項目價(jia)格(ge)定位、店(dian)(dian)內制度和經營指(zhi)(zhi)導(dao)等(deng)內容進行全方(fang)位的培訓(xun)(xun)指(zhi)(zhi)導(dao)。

③在線(xian)遠程培(pei)訓是總部長期向業主定期開展的(de)一項(xiang)(xiang)培(pei)訓項(xiang)(xiang)目，會(hui)配(pei)有(you)相(xiang)應(ying)的(de)指導老師(shi)進(jin)行在線(xian)授(shou)課，合作客戶只需準(zhun)備一臺電腦(nao)便可足不出屋學習孕嬰童知(zhi)識(shi)，內容(rong)涉及：產(chan)品知(zhi)識(shi)介紹、賣點介紹、銷售(shou)技巧(qiao)、管理技巧(qiao)等內容(rong)。

④訂貨培(pei)訓會(hui)是公(gong)司每年(nian)舉(ju)辦兩場春、秋(qiu)培(pei)訓會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)內容主要(yao)包括產品最新動態，企業新品的介紹。

⑤區(qu)域培(pei)訓(xun)(xun)是公司(si)為(wei)解決區(qu)域性問題而開設(she)的培(pei)訓(xun)(xun)課程，主要分為(wei)華東區(qu)、華中區(qu)、華北(bei)區(qu)、西北(bei)區(qu)、西南區(qu)和東北(bei)區(qu)。主要的培(pei)訓(xun)(xun)對象(xiang)有店(dian)長和店(dian)員(yuan)兩大群體。

10、2015年底，隨著天津北方總(zong)倉(cang)建成(cheng)投入運營，聯合廣州總(zong)倉(cang)和南京分倉(cang)，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親(qin)的(de)(de)(de)倉(cang)儲體系(xi)也正式邁(mai)進“南北總(zong)倉(cang)+區域分倉(cang)”的(de)(de)(de)全(quan)國(guo)物流一體化時代。憑借16000多平(ping)米(mi)的(de)(de)(de)倉(cang)儲優(you)勢(shi)及(ji)先進的(de)(de)(de)物流系(xi)統，形(xing)成(cheng)以高(gao)新科技(ji)、高(gao)度集(ji)約(yue)、完善(shan)配套、超大規(gui)模為特(te)征(zheng)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親(qin)物流體系(xi)，充分整合資源(yuan)，配備齊全(quan)的(de)(de)(de)裝(zhuang)卸設備，針(zhen)對不同區域的(de)(de)(de)加盟客(ke)戶制定規(gui)范化的(de)(de)(de)發(fa)貨標準(zhun)，全(quan)面(mian)縮短貨品的(de)(de)(de)流通(tong)時間(jian)，保障貨品的(de)(de)(de)到達準(zhun)確率(lv)。“得(de)物流者得(de)天下”，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親(qin)完善(shan)卓越的(de)(de)(de)物流管理體系(xi)將(jiang)為加盟商提供(gong)更高(gao)速便(bian)捷的(de)(de)(de)服務，進一步實(shi)現品牌的(de)(de)(de)全(quan)國(guo)化擴張及(ji)占據(ju)市場領航(hang)地位！

11、合作(zuo)(zuo)期間，為(wei)了輔(fu)助(zhu)合作(zuo)(zuo)商正常開業(ye)，公司為(wei)合作(zuo)(zuo)商免費贈送相關的物料如產品(pin)、儀器、助(zhu)銷(xiao)品(pin)、形(xing)象(xiang)物料及(ji)開業(ye)禮品(pin)等，幫(bang)助(zhu)合作(zuo)(zuo)商迅速拓(tuo)展市場，順利開業(ye);

①贈送產(chan)(chan)品(pin)(pin)：以自主品(pin)(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)(pin)為(wei)主，其中(zhong)涵蓋洗(xi)護產(chan)(chan)品(pin)(pin)、日常用品(pin)(pin)、服飾等。

②贈送(song)儀器(qi)：產后護理(li)儀器(qi)、檢測(ce)儀器(qi)、泳(yong)療設備、廣告機、標價機、條(tiao)碼(ma)掃(sao)描(miao)儀、理(li)發專(zhuan)用椅、打(da)印機、收銀系(xi)統等(deng)等(deng)。

③助銷品：

●節(jie)日促銷類(吊(diao)旗、宣傳單張、X展(zhan)架(jia)、地貼、節(jie)日禮品等)。

●企業(ye)形象物(wu)料(liao)(授權牌(pai)、榮譽牌(pai)、代言人(ren)相(xiang)關形象宣(xuan)傳物(wu)料(liao)、吉祥物(wu)小(xiao)獅貝(bei)恩公仔服(fu)等)。

●開業(ye)類物料(開業(ye)氣球、宣(xuan)傳單(dan)張、便(bian)簽紙、區域宣(xuan)傳畫、店鋪名片、導示牌、會員卡申請表等(deng)。

●店(dian)鋪物(wu)料(銷售小票、會(hui)員卡制作機、工作服、會(hui)員卡、購(gou)物(wu)籃等)。

●陳列物料(liao)(貨(huo)柜燈片、POP手寫(xie)通版、導(dao)示牌(pai)、特價牌(pai)等)。

●項(xiang)目(mu)(mu)物料(泳療(liao)卡、泳療(liao)單張(zhang)、產(chan)后(hou)卡、產(chan)后(hou)單張(zhang)、BP項(xiang)目(mu)(mu)手冊等)。

●書冊物料(店務(wu)管理手(shou)冊、泳(yong)療手(shou)冊、產后手(shou)冊、寶寶成長手(shou)冊、I’BE、樂享(xiang)欣聲等)。

④形象展柜類

●賣場專柜(ju)(ju)(高柜(ju)(ju)、中柜(ju)(ju)、中島、模特展示柜(ju)(ju)、前臺(tai)柜(ju)(ju)等)

●品牌柜(ju)(ju)(小獅貝(bei)恩專柜(ju)(ju)、purca專柜(ju)(ju)、可(ke)愛可(ke)親洗護專柜(ju)(ju)、bp產后護理專柜(ju)(ju)等)

●其它(賣場戶外廣告(gao)柜類：燈(deng)箱(xiang)、門頭(tou)字體(ti)等，促銷架等)

⑤開業禮品類(小扇子、貝(bei)恩(en)公仔(zi)、貝(bei)恩(en)貼紙、相框(kuang)、鑰匙扣等)

(備注：不同級別配送的不一樣)

12、為(wei)了(le)保證(zheng)各個(ge)合(he)作店鋪可(ke)以長期持續的(de)發展，總部除了(le)為(wei)合(he)作客(ke)戶(hu)提(ti)供包括其次是運營推廣扶持和(he)人員培訓等(deng)在內(nei)的(de)運營培訓知道外，還將通(tong)過內(nei)刊(kan)《噯寶寶》、《樂(le)享欣聲》專題(ti)報道，《媽(ma)咪寶貝(bei)》雜志報道，微信、微博宣(xuan)傳等(deng)，來達到全方面為(wei)合(he)作客(ke)戶(hu)做好宣(xuan)傳推廣的(de)支持。

1、合作意向

系統考(kao)察本地母嬰(ying)市場情(qing)況，以及可愛可親母嬰(ying)生(sheng)活館的情(qing)況、經營模式。

①重點考(kao)察(cha)店面所(suo)在(zai)市場的商(shang)品類別、商(shang)品品牌、商(shang)品價格；

②考察經營(ying)成本，主要(yao)是指(zhi)經營(ying)場地房租和勞動用工成本；

③考察對象是當地經營母嬰(ying)用(yong)品的商場、超市和母嬰(ying)店；

④合作(zuo)(zuo)商(shang)(shang)審核：合作(zuo)(zuo)商(shang)(shang)的資(zi)金實力、管理(li)能力是否符合運營要(yao)求；

了解合作要求

填寫合作申請表

總(zong)部接(jie)到申(shen)請(qing)者所提(ti)供的合作申(shen)請(qing)表，然后(hou)進(jin)行合作商審核(he)，在1日內(nei)給予電話或書面(mian)通知。

2、參觀考察

參觀總(zong)部(bu)直營(ying)店(dian)面

①考(kao)察總(zong)部時，請總(zong)結(jie)與開(kai)店相關的一些疑問(wen)或問(wen)題甚至更多的想法與總(zong)部進(jin)行溝通和(he)交流；

②帶好前期對當地市場考察的相關結果或書面文件提交總部共同(tong)進行(xing)分析。

洽談具體合(he)作(zuo)條件

了(le)解(jie)總部配貨細(xi)則

3、遞交材料

按總部要求事項提交(jiao)合(he)作材料

面呈或傳真/郵寄至公司總部

4、簽定合同

符合條件者簽定《合作(zuo)合同》并辦理相(xiang)關(guan)手(shou)續

合同簽訂前注意準(zhun)備(bei)相(xiang)關費(fei)用

5、選定店址

總部提(ti)供(gong)相關選址標準供(gong)選址合作商(shang)選址參(can)考

①目標商(shang)鋪方圓3公里內人口密度及消費能力；

②交通：車站(zhan)及顧客步行的時間、停車位；

③店面臨主(zhu)干道、拐角處、交叉處、人流停(ting)滯點；

④目標商(shang)鋪附屬商(shang)圈；

⑤有(you)無(wu)競爭對(dui)手及其特點；

⑥未來城市(shi)規劃(hua)。

初步選定(ding)店(dian)址后及時與總(zong)部溝通，說明(ming)情(qing)況。

6、店面裝修

向總部提供所(suo)需裝修(xiu)店鋪的標準建筑尺寸圖(tu)， 總部免費(fei)為合作商設計，并指導裝修(xiu)。

按總(zong)部VI系統標準執行

7、辦理手續

合(he)作方(fang)自行辦理經營手(shou)續

不清楚的(de)地(di)方可隨時咨(zi)詢總部

8、招聘員工

聘請管理人(ren)員及銷售服務人(ren)員

招聘(pin)本地(di)化，最好(hao)有相關工作經驗

9、設備貨源/訂購

選定經(jing)營所需(xu)設備(bei)，根據店面規格備(bei)足貨物。

總部會根據合作(zuo)店大小建議配貨標準

10、人員培訓

相關(guan)儀器(qi)、產品培訓

總部委派實戰經驗豐富的(de)導師進行培訓

11、設備安裝

裝修完(wan)畢后(hou)即可安裝調試(shi)設備以(yi)及擺放貨架

總部會提供相(xiang)關(guan)規劃建議(yi)

12、開業典禮 舉行開業慶典

總部會安排(pai)相(xiang)關開業督導扶(fu)持開店，協助(zhu)開業

1、可(ke)愛(ai)可(ke)親在市(shi)場上(shang)取得的(de)(de)巨大成功，是(shi)因為擁(yong)有(you)(you)專業、規(gui)范、可(ke)復制的(de)(de)前店后院(yuan)經(jing)營(ying)模式(shi)，另外可(ke)愛(ai)可(ke)親也是(shi)一家把連鎖模式(shi)與自主品(pin)牌(pai)研(yan)發進行了(le)完美結合的(de)(de)企業，減(jian)少了(le)中(zhong)間渠(qu)道，把利潤直接轉嫁給了(le)合作客(ke)戶，通(tong)過產品(pin)與服務的(de)(de)有(you)(you)效地捆(kun)綁銷售，全面帶動店鋪的(de)(de)贏利點。

2、作為母嬰行(xing)業第一(yi)(yi)個將公司、加盟商(shang)、消費者三(san)者進行(xing)充分結(jie)合(he)的商(shang)業智能平臺(tai)，可愛可親(qin)欣(xin)享家智能無界(jie)管(guan)(guan)理平臺(tai)涵蓋了巡店、采購、進銷(xiao)存、電商(shang)一(yi)(yi)體化、會員(yuan)管(guan)(guan)理和商(shang)業智能中心等六(liu)大模塊；在智能大數(shu)據(ju)化運營(ying)方面(mian)進行(xing)布局，在大數(shu)據(ju)營(ying)銷(xiao)探索(suo)道(dao)路(lu)上邁開了第一(yi)(yi)步。

3、可(ke)愛可(ke)親與國內(nei)外300個孕嬰童品牌建立戰(zhan)略(lve)合作關系(xi)，上千(qian)個品牌、上萬款單品實現了(le)孕嬰童用品全品類覆蓋，65%的(de)產(chan)品讓(rang)合作者獲得極大進貨優(you)勢，確保店內(nei)75%的(de)產(chan)品在(zai)一(yi)個月內(nei)流通一(yi)遍(bian)，走貨量是(shi)普通店鋪的(de)2倍以上，平均毛利率穩定在(zai)50%左右(you)。

4、在產(chan)品(pin)(pin)(pin)上，除了整(zheng)合國際、國內的(de)知名品(pin)(pin)(pin)牌外，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親(qin)還(huan)擁有(you)4大(da)暢銷自主(zhu)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)專利權(quan)，其中包括可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)心、BP、purca等(deng)，分別囊括了奶(nai)瓶(ping)奶(nai)嘴用(yong)品(pin)(pin)(pin)系(xi)(xi)列、產(chan)后護(hu)理(li)用(yong)品(pin)(pin)(pin)系(xi)(xi)列、寶(bao)寶(bao)洗護(hu)系(xi)(xi)列、寶(bao)寶(bao)防尿系(xi)(xi)列以及(ji)寶(bao)寶(bao)服(fu)飾系(xi)(xi)列等(deng)，在未來，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親(qin)還(huan)將擴充(chong)自身的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)線，延伸(shen)至營養品(pin)(pin)(pin)、保健品(pin)(pin)(pin)、外出服(fu)、玩具等(deng)等(deng)，不斷(duan)地(di)滿足不同市(shi)場的(de)需求(qiu)，充(chong)分保證孕嬰童行(xing)業的(de)市(shi)場份額。

5、完(wan)善的經營體(ti)系、可復(fu)制(zhi)的營業系統。除了(le)(le)(le)為合(he)作客(ke)戶提(ti)供(gong)日(ri)常營業管(guan)理(li)系統、全套(tao)會計財務成(cheng)本控制(zhi)體(ti)系之外，在運(yun)營期間還為客(ke)戶進行階(jie)段性的物(wu)(wu)料(liao)(liao)支持，主(zhu)(zhu)要(yao)包括(kuo)助銷品(pin)、形象(xiang)物(wu)(wu)料(liao)(liao)、開業禮品(pin)等，分別涉(she)及了(le)(le)(le)節日(ri)促銷物(wu)(wu)料(liao)(liao)、企(qi)業形象(xiang)物(wu)(wu)料(liao)(liao)、推廣物(wu)(wu)料(liao)(liao)及柜(ju)體(ti)類等方(fang)面(mian)，大(da)大(da)地(di)減少了(le)(le)(le)客(ke)戶因小量印刷而產生高額(e)運(yun)營成(cheng)本的同時(shi)，也從點到(dao)面(mian)的為業主(zhu)(zhu)提(ti)供(gong)了(le)(le)(le)系統、專(zhuan)業的運(yun)營指(zhi)導，充分地(di)保證了(le)(le)(le)合(he)作店(dian)鋪有效運(yun)營，讓(rang)合(he)作客(ke)戶立于市場(chang)不敗之地(di)。

6、2015年年底，隨著天津(jin)北(bei)方總(zong)(zong)倉(cang)建成投入運營，聯合廣州(zhou)總(zong)(zong)倉(cang)和(he)南(nan)京分倉(cang)，可(ke)愛可(ke)親 的(de)(de)(de)倉(cang)儲體(ti)系(xi)也正(zheng)式買(mai)進(jin)“南(nan)北(bei)總(zong)(zong)倉(cang)+區域(yu)分倉(cang)”的(de)(de)(de)全(quan)國物(wu)流(liu)一體(ti)化時(shi)(shi)代(dai)，憑借16000多(duo)平米的(de)(de)(de)倉(cang)儲優勢及先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)體(ti)系(xi)，形(xing)成以高新(xin)科技(ji)、高度集約(yue)、完善配(pei)套、超大規模為特征的(de)(de)(de)可(ke)愛可(ke)親物(wu)流(liu)體(ti)系(xi)，充分整(zheng)合資源，配(pei)備齊全(quan)的(de)(de)(de)裝卸設備，針對(dui)不同區域(yu)的(de)(de)(de)加盟客戶制定規范化的(de)(de)(de)發貨(huo)標準，全(quan)面縮短(duan)貨(huo)品的(de)(de)(de)流(liu)通(tong)時(shi)(shi)間，保障(zhang)貨(huo)品的(de)(de)(de)到(dao)達準確率。

7、可愛可親在移(yi)動智能平臺上完善會員(yuan)管理模塊(kuai)，幫(bang)(bang)助(zhu)加盟商(shang)通(tong)過對會員(yuan)的(de)精細化數據(ju)分(fen)析和管理，進行推送服務和回訪跟蹤服務，極大的(de)提升了(le)加盟商(shang)與(yu)消費者(zhe)之間的(de)粘性，將線下門店自(zi)然(ran)流量和線上客戶掃碼(ma)互相轉(zhuan)換結合，達到客商(shang)關系的(de)強(qiang)化，既能幫(bang)(bang)助(zhu)加盟商(shang)更好的(de)管理會員(yuan)，又方便了(le)消費者(zhe)的(de)購買需(xu)求，并(bing)享受更好的(de)服務。

8、可愛可親斥資200多萬全面(mian)升(sheng)級了(le)商學(xue)院，巨資打造的商學(xue)院網絡(luo)遠程(cheng)實戰培(pei)訓自助(zhu)平(ping)臺隸屬于樂(le)欣商學(xue)院旗(qi)下，集學(xue)、用、練、審(shen)、計(ji)、考(kao)、優為一體，旨在全面(mian)配合業主提(ti)供店務培(pei)訓的網絡(luo)實操課程(cheng)，培(pei)養合格乃至優秀(xiu)的母嬰(ying)連鎖經營者和銷售者。

9、商(shang)學院中(zhong)西融合(he)的(de)(de)課(ke)程(cheng)、一流(liu)的(de)(de)教學設(she)施、先進的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念和學生培養(yang)模式，讓學員(yuan)們在隨時隨地(di)的(de)(de)分享(xiang)學習(xi)中(zhong)，更好(hao)掌握經營可愛(ai)可親(qin)母嬰用品生活館的(de)(de)知識和技能。可愛(ai)可親(qin)提供(gong)給客戶的(de)(de)不僅(jin)是優質的(de)(de)產品，更是先進的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念，從店(dian)鋪的(de)(de)內部管(guan)理(li)、營銷管(guan)理(li)、會(hui)員(yuan)系統管(guan)理(li)等方面，幫助加盟商(shang)打造一流(liu)的(de)(de)營銷管(guan)理(li)團隊，提升(sheng)市(shi)場競爭力。