2002年(nian) 注冊(ce)瑞安市安得利衛(wei)浴有(you)限(xian)公司，同年(nian)參加(jia)天津國(guo)際建(jian)材陶瓷衛(wei)浴展(zhan)，推出“萊爾詩丹（larsd）”品(pin)牌掛件(jian)進軍(jun)國(guo)內市場；
2003年 全銅材質、高中檔次的定位(wei)、突出的展示(shi)形象促(cu)使larsd銷售網點迅速增加。并(bing)依托上海國(guo)際陶(tao)瓷衛浴(yu)展開拓海外市場；
2004年(nian) 通過ISO9000:2000認證，參加廣州建博會、與全國各地五金經銷商(shang)建立合(he)作關系，進一(yi)步完善銷售網絡；
2005年 上海國(guo)際陶瓷(ci)衛浴(yu)展，與(yu)東方家園建材(cai)連鎖超市建立合作(zuo)關系；
2006年 “萊(lai)爾詩丹(dan)(dan)”以新形象亮相，全國涌(yong)現20余家(jia)專賣店(dian)，進駐(zhu)紅星美(mei)凱龍、金盛、喜盈(ying)門(men)等國內知名賣場(chang)、“萊(lai)爾詩丹(dan)(dan)”銷售網(wang)絡(luo)成熟，占據國內衛浴五金主(zhu)導地位。并于年底推(tui)出(chu)“卡多美(mei)”品牌(pai)；
2007年 “卡美(mei)多(duo)”參(can)加上海(hai)國際陶瓷衛浴展。專注、專業衛浴五金。“萊(lai)爾詩丹”與居然(ran)之家連(lian)鎖建材超市建立合作關系(xi)；
2008年 參(can)加(jia)(jia)英國(guo)伯明(ming)翰國(guo)際衛(wei)浴(yu)展，“萊(lai)爾詩丹”參(can)加(jia)(jia)上海國(guo)際陶(tao)瓷衛(wei)浴(yu)展，“卡(ka)美多”參(can)加(jia)(jia)廣州建博會(hui)。同(tong)年公(gong)司赴廣東江(jiang)門衛(wei)浴(yu)產區考察并(bing)決定投廠。
2009年 廣東江(jiang)門工廠注冊成(cheng)為“鶴山(shan)安得利衛(wei)浴(yu)(yu)(yu)(yu)有限公(gong)司”正式投入生產(chan)(chan)，增加(jia)龍(long)頭、水槽(cao)系(xi)列產(chan)(chan)品(pin)。擁有60余項(xiang)產(chan)(chan)品(pin)外國專利，“萊(lai)爾詩丹”掛(gua)件、水槽(cao)、龍(long)頭產(chan)(chan)品(pin)亮(liang)相上海國際陶瓷衛(wei)浴(yu)(yu)(yu)(yu)展，“卡美多”專業(ye)衛(wei)浴(yu)(yu)(yu)(yu)五金(jin)床架廣州建博會。確立了(le)“萊(lai)爾詩丹”整體衛(wei)浴(yu)(yu)(yu)(yu)，“卡美多”專業(ye)衛(wei)浴(yu)(yu)(yu)(yu)五金(jin)的(de)發展路線。
2011年(nian)(nian) 7月(yue)，參(can)加第十三(san)屆（廣州）國際(ji)建筑(zhu)裝飾(shi)博(bo)覽會，年(nian)(nian)底陸續(xu)入駐京(jing)東商城、天貓商城等網(wang)絡銷售平臺。同年(nian)(nian)萊爾詩丹水龍頭工廠打下堅(jian)實基礎(chu)，并建立自主開(kai)發產品的團隊。
2012年(nian) 萊爾詩(shi)丹衛浴在(zai)網絡銷(xiao)售嶄露(lu)頭角，以(yi)高品(pin)質產品(pin)、高效能服(fu)務、快(kuai)捷物流(liu)贏得一(yi)席之(zhi)地，成為一(yi)支不可忽視的新(xin)銳勢力。
2013年 公司布局海(hai)外銷售，以(yi)“Larsd”年初陸續(xu)參加ISH法蘭克福展、莫斯科建材展。
2014年 從實(shi)現(xian)公司產品實(shi)現(xian)對消費者一站(zhan)式服務的(de)目標(biao)出(chu)發，公司適時(shi)在上(shang)海五(wu)金廚衛展(zhan)上(shang)推(tui)出(chu)了整體衛浴新戰(zhan)略(lve)。
2015年 公司(si)進一步(bu)從制度、人員管理(li)、產品(pin)創新、收入分配等(deng)方面適時推出改革新舉措
1.具備品牌動作的意識和素質，遵守安得利(li)公(gong)司的市(shi)場營銷政策。
2.接受安得利公司的商業理念(nian)，價(jia)值(zhi)觀及經營模式(shi)，并愿與萊爾詩丹(dan)產品及品牌共同成長。
3.具(ju)備相關的(de)行業(ye)經驗，具(ju)有(you)市場(chang)推廣(guang)的(de)專職人員及其(qi)政策。
4.愿(yuan)意承擔(dan)雙方協定(ding)的(de)年(nian)度銷售指標并提供一(yi)份包含當年(nian)在(zai)內(nei)的(de)年(nian)度業(ye)務發展(zhan)計劃(hua)。
5.良性的(de)財務狀況及現(xian)金(jin)流量(liang)，具有零售，分銷(xiao)和(he)工程開發的(de)經營能力，所經銷(xiao)的(de)產品定位在(zai)中高檔。
6.至少(shao)在當地(di)較好的建材市(shi)場或建材商場中(zhong)擁有(you)規模較大，地(di)理位置較好，并能符合安(an)得利公(gong)司(si)樣品展(zhan)示要求的店面。（8-10米的墻壁(bi)或30平(ping)米的空地(di)）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌經營理念及素質
2.市場(chang)推廣(guang)能力。
3.相應的財務能力。
在(zai)指(zhi)定過程中(zhong)與經銷(xiao)商討論下(xia)列事項并達成一致意見，具體如下(xia)：
1.推薦(jian)的(de)存貨和(he)首(shou)批訂購的(de)LARSD產品，在填寫公司(si)《授(shou)權經(jing)銷(xiao)商申請書》和(he)批準書發出之前，應先討論辦好此(ci)事。
2.產品的出樣，展示(shi)方案(an)及展示(shi)案(an)制作的工作。
3.對經銷商相(xiang)關人員的培(pei)訓，包括產品(pin)知識、展(zhan)示(shi)要(yao)求，售后服務、市場推廣及終端零售技巧。
4.向上述相關人員提(ti)供各自工作所需的資料。
5.介紹公司(si)的(de)價值與指導原則、組織機構及(ji)運作模(mo)式及(ji)銷售(shou)政策。
6.推薦宣傳資料(liao)。
7.擬(ni)訂分銷商發(fa)展的政(zheng)策(ce)，計劃及推(tui)廣(guang)方(fang)案。
8.擬訂零(ling)售終端(duan)的產品(pin)推廣活(huo)動(dong)
授權新經銷商程序
1.各區(qu)域銷(xiao)售(shou)辦事處(chu)銷(xiao)售(shou)專(zhuan)員(yuan)篩(shai)選，推(tui)薦本地潛(qian)在經銷(xiao)商，填寫相關有潛(qian)力經銷(xiao)商的(de)調查報告，并遞交區(qu)域銷(xiao)售(shou)經理。
2.區域(yu)銷售經理拜訪客戶作深(shen)入討論和篩選，確定合(he)作意向及初步(bu)方案，填(tian)寫制作《授(shou)權(quan)經銷商申請書(shu)》（見附件）及相關文件，報(bao)送全國(guo)銷售/市(shi)場總監。
3.申請書經營銷(xiao)總(zong)監簽署后，回(hui)送(song)(song)文件至上述部門及區域銷(xiao)售(shou)經理，《經銷(xiao)協議》報(bao)送(song)(song)總(zong)經理簽署蓋章(zhang)生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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