2002年 注冊瑞(rui)安市(shi)安得(de)利衛浴有(you)限公司，同年參(can)加天(tian)津國(guo)際建(jian)材陶瓷衛浴展，推出(chu)“萊爾詩丹（larsd）”品牌掛件進軍國(guo)內市(shi)場(chang)；
2003年 全銅材質、高中檔次的定位、突出的展示(shi)形象促使larsd銷售網點迅速增(zeng)加。并依托上海(hai)國際(ji)陶瓷(ci)衛浴展開拓(tuo)海(hai)外市場(chang)；
2004年 通(tong)過(guo)ISO9000:2000認證，參加(jia)廣(guang)州建博會、與全國各地五金(jin)經銷(xiao)商建立合(he)作關(guan)系，進一步(bu)完(wan)善銷(xiao)售網(wang)絡；
2005年 上海國際陶瓷衛浴展(zhan)，與東(dong)方家園(yuan)建材(cai)連(lian)鎖超市建立合作關系；
2006年 “萊爾詩丹”以新形象亮相，全(quan)國涌現20余(yu)家專賣店，進駐(zhu)紅星美(mei)凱龍、金盛、喜盈門(men)等(deng)國內(nei)知(zhi)名賣場、“萊爾詩丹”銷售(shou)網(wang)絡成熟，占據國內(nei)衛(wei)浴(yu)五金主導地位。并于年底推出“卡多美(mei)”品牌(pai)；
2007年 “卡(ka)美多”參加上(shang)海國際陶(tao)瓷衛浴展(zhan)。專注、專業衛浴五金。“萊(lai)爾詩丹”與居(ju)然(ran)之家連鎖建材超市建立合作關系(xi)；
2008年 參(can)加英(ying)國(guo)伯明翰國(guo)際(ji)(ji)衛(wei)(wei)浴展(zhan)，“萊爾詩丹”參(can)加上海國(guo)際(ji)(ji)陶瓷衛(wei)(wei)浴展(zhan)，“卡美(mei)多”參(can)加廣州建博(bo)會。同年公司赴廣東(dong)江門衛(wei)(wei)浴產區考察并決定投廠。
2009年 廣(guang)東江門(men)工(gong)廠注冊成(cheng)為(wei)“鶴山安(an)得利衛(wei)浴有限公(gong)司”正(zheng)式(shi)投(tou)入生產，增加龍頭、水槽(cao)系列產品(pin)。擁有60余項產品(pin)外國專(zhuan)利，“萊(lai)爾詩丹(dan)”掛件(jian)、水槽(cao)、龍頭產品(pin)亮相上海國際陶瓷衛(wei)浴展，“卡美(mei)多(duo)”專(zhuan)業衛(wei)浴五金床(chuang)架廣(guang)州建博會。確立了“萊(lai)爾詩丹(dan)”整體衛(wei)浴，“卡美(mei)多(duo)”專(zhuan)業衛(wei)浴五金的發(fa)展路線(xian)。
2011年(nian) 7月，參(can)加(jia)第十三屆（廣州）國際建筑裝飾(shi)博覽(lan)會(hui)，年(nian)底(di)陸續入駐京東商(shang)城(cheng)(cheng)、天貓商(shang)城(cheng)(cheng)等網絡銷(xiao)售平臺(tai)。同年(nian)萊爾(er)詩丹水龍(long)頭工廠打下堅實基礎，并建立自主開發(fa)產(chan)品的團隊。
2012年 萊(lai)爾詩丹(dan)衛(wei)浴在網絡銷售嶄露頭角，以高品質產品、高效能服務(wu)、快(kuai)捷(jie)物(wu)流贏(ying)得一席之地，成(cheng)為一支不可忽(hu)視(shi)的新銳(rui)勢力。
2013年(nian) 公司布局(ju)海外銷售，以“Larsd”年(nian)初陸續參(can)加ISH法蘭(lan)克福展、莫(mo)斯科(ke)建材展。
2014年 從實現公(gong)司(si)產品實現對(dui)消費者一(yi)站式服務的目標出發，公(gong)司(si)適(shi)時在上海五金廚衛展上推出了整體衛浴新(xin)戰略。
2015年(nian) 公司進一步從制度、人員管理(li)、產(chan)品創新、收入分配等方面適時推出(chu)改革新舉措
1.具備(bei)品牌(pai)動(dong)作的意識和(he)素質(zhi)，遵(zun)守安(an)得(de)利(li)公司的市場營銷政策。
2.接受安(an)得利公司的商(shang)業(ye)理念，價值觀(guan)及(ji)(ji)經營模(mo)式，并愿與萊(lai)爾詩丹產品及(ji)(ji)品牌共同成長。
3.具備相關的行業經驗，具有市(shi)場推廣(guang)的專職(zhi)人員(yuan)及(ji)其(qi)政(zheng)策(ce)。
4.愿意承擔(dan)雙方(fang)協(xie)定(ding)的年度銷(xiao)售(shou)指標并提供一份包含當(dang)年在內(nei)的年度業(ye)務發展計(ji)劃。
5.良(liang)性的(de)財(cai)務狀況及現金(jin)流(liu)量(liang)，具(ju)有零(ling)售，分銷和工(gong)程開發的(de)經營能力，所(suo)經銷的(de)產品定位在中高檔。
6.至少在(zai)當地較好的(de)建材市場或(huo)建材商場中擁有規模較大，地理位置較好，并能符(fu)合(he)安得(de)利公司樣品展示要求的(de)店面。（8-10米的(de)墻(qiang)壁或(huo)30平米的(de)空地）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌經營理(li)念(nian)及素質
2.市場(chang)推廣(guang)能力。
3.相應的財務能力。
在(zai)指定過程中與經銷商討論下列事項并達成一致意見，具體如下：
1.推薦的存(cun)貨和(he)首(shou)批(pi)訂購的LARSD產品(pin)，在(zai)填寫公司《授權經銷商申請(qing)書》和(he)批(pi)準書發出之前，應先討論(lun)辦好此事。
2.產品的出樣，展示(shi)方案及展示(shi)案制作的工(gong)作。
3.對經銷商相關人員的培訓(xun)，包括產品(pin)知(zhi)識、展示要求，售后服務、市(shi)場(chang)推廣及終端零(ling)售技巧。
4.向上(shang)述相關(guan)人員提供各自工作所需的資料。
5.介紹公司的價值與指導原則、組織機構及運作模式及銷售政策(ce)。
6.推薦宣傳資料。
7.擬訂分銷(xiao)商發(fa)展的政策(ce)，計劃及推廣方(fang)案。
8.擬(ni)訂(ding)零售終(zhong)端(duan)的產(chan)品推(tui)廣活動
授權新經銷商程序
1.各(ge)區(qu)域銷(xiao)售(shou)辦事(shi)處銷(xiao)售(shou)專員(yuan)篩(shai)選，推薦本地潛(qian)在經銷(xiao)商(shang)，填寫相關有(you)潛(qian)力經銷(xiao)商(shang)的調(diao)查報告，并遞交區(qu)域銷(xiao)售(shou)經理(li)。
2.區域銷售經(jing)理拜訪(fang)客戶作(zuo)深入討(tao)論和篩選，確定(ding)合作(zuo)意向(xiang)及初步方案，填寫制作(zuo)《授權經(jing)銷商申請書》（見附件(jian)）及相(xiang)關文件(jian)，報送全(quan)國銷售/市場(chang)總監。
3.申請書(shu)經營銷總監(jian)簽署后，回送文件(jian)至上述部門及(ji)區域銷售經理(li)，《經銷協議(yi)》報(bao)送總經理(li)簽署蓋章生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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