由(you)于長期以來(lai)(lai)“官(guan)本位(wei)”思想的影響(xiang)，在中國的商業(ye)領(ling)域中仍然有很多關(guan)系到經(jing)(jing)濟的萬(wan)分。雖然眼鏡(jing)行(xing)業(ye)屬于完(wan)全市場經(jing)(jing)濟的行(xing)業(ye)，但(dan)如果沒(mei)有搞清審(shen)批(pi)條(tiao)件(jian)(jian)，盲目(mu)投入資(zi)金(jin)租店面和裝(zhuang)修，最(zui)后相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)證(zheng)(zheng)件(jian)(jian)沒(mei)批(pi)下來(lai)(lai)也人造成不必要的損失。對很多經(jing)(jing)商人士而言，一(yi)方面想逃(tao)稅(shui)，另(ling)一(yi)方面又害(hai)怕沒(mei)有證(zheng)(zheng)件(jian)(jian)被相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)部門核查。所以，有些(xie)未辦理相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)證(zheng)(zheng)件(jian)(jian)的老板很難全身心去做生意。因為一(yi)旦政策變化，他們(men)會擔心證(zheng)(zheng)件(jian)(jian)批(pi)不下來(lai)(lai)。所以，開(kai)店之前，在當地先到相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)審(shen)批(pi)機關(guan)咨詢是(shi)必須(xu)的。

根據有(you)關(guan)人(ren)士提供的信息，眼(yan)鏡訓的申(shen)請和一(yi)般(ban)個體戶(hu)的申(shen)請相同，無須前置審批。只要提供本(ben)人(ren)身(shen)份證(zheng)復印件(jian)、單(dan)寸照(zhao)片、住所使用(yong)證(zheng)明(ming)及填寫相應表格即可(ke)(ke)。通常包括如下程(cheng)(cheng)序(xu)：1、工商執照(zhao)；2、稅務登記；3、到質量監督局辦理(li)生(sheng)產許可(ke)(ke)證(zheng)；4、如賣隱形(xing)眼(yan)鏡需到藥監局辦理(li)醫療器械(xie)經營(ying)許可(ke)(ke)證(zheng)；5、必須配有(you)持(chi)有(you)驗光、定配證(zheng)書(shu)的驗光、定配人(ren)員；6、辦理(li)這(zhe)些(xie)手續綱用(yong)一(yi)般(ban)在5000元以內。雖然(ran)各地的具(ju)體要求可(ke)(ke)能有(you)所不同，但程(cheng)(cheng)序(xu)基本(ben)上大同小異。

根據目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)市場情況，眼鏡店的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)者最好自己擁有投(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要現(xian)金來源。如果大部(bu)分采取(qu)向(xiang)銀行貸(dai)款或向(xiang)親戚朋(peng)友借錢(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)方式并(bing)不(bu)可取(qu)，而那(nei)些眼鏡連(lian)鎖加盟廣(guang)(guang)告(gao)上宣稱的(de)(de)(de)(de)(de)小額投(tou)資(zi)(zi)，全程(cheng)支持，快速收回(hui)成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)說法(fa)，有太多的(de)(de)(de)(de)(de)水分，有的(de)(de)(de)(de)(de)實際操作后投(tou)資(zi)(zi)遠(yuan)遠(yuan)大于當初(chu)廣(guang)(guang)告(gao)上宣傳的(de)(de)(de)(de)(de)數字(zi)，而利(li)潤卻并(bing)不(bu)多，所以(yi)無論開什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)眼鏡店，即使看準了市場，也(ye)必須有充足的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金做周(zhou)轉，以(yi)免造成騎虎(hu)難(nan)下的(de)(de)(de)(de)(de)局面。

需要注(zhu)意的(de)是(shi)，有的(de)投資(zi)人(ren)(ren)(ren)(ren)急(ji)于開(kai)店(dian)，找了很久(jiu)后沒(mei)有合適的(de)門面(mian)便隨便找一(yi)個地(di)段好的(de)。他們潛意識里總(zong)認識有人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)量作保(bao)證，問(wen)題也不會太(tai)大(da)，這(zhe)種倉促上(shang)馬的(de)做法很不可(ke)取，因為眼鏡并非屬(shu)于快(kuai)速(su)消費(fei)品(pin)，很多顧客也沒(mei)有很強的(de)感性消費(fei)習(xi)慣。有些(xie)地(di)方(fang)人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)量大(da)主要是(shi)逛(guang)街買衣服鞋(xie)子的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)多，對(dui)某些(xie)眼鏡店(dian)來說，這(zhe)種人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)的(de)優勢并不足(zu)以彌(mi)補高額房租支出。某城市一(yi)家由三個人(ren)(ren)(ren)(ren)合伙開(kai)的(de)眼鏡店(dian)正是(shi)單考慮人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)量而導致失(shi)敗。該店(dian)位(wei)于人(ren)(ren)(ren)(ren)流(liu)量很大(da)的(de)百貨大(da)商場附(fu)近(jin)，樓上(shang)是(shi)一(yi)家面(mian)積約500平(ping)方(fang)米的(de)KFC，旁邊都是(shi)知名的(de)服裝(zhuang)專賣店(dian)，高峰時門口過(guo)路的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)每分鐘超過(guo)100人(ren)(ren)(ren)(ren)，但開(kai)店(dian)不到一(yi)年便不得不轉(zhuan)讓，最后總(zong)共虧損近(jin)四十萬元。

一(yi)般來說(shuo)，眼(yan)鏡(jing)店(dian)的(de)(de)市場定(ding)(ding)位主(zhu)要(yao)(yao)包(bao)括(kuo)產品(pin)消(xiao)費檔次、消(xiao)費群體差別、店(dian)址選擇、裝修(xiu)(xiu)布(bu)局、促(cu)銷策略、管(guan)理(li)思路(lu)等諸多方(fang)面。眼(yan)鏡(jing)店(dian)的(de)(de)市場定(ding)(ding)位是一(yi)個環(huan)環(huan)相(xiang)扣的(de)(de)綜合(he)(he)工(gong)程，必須(xu)(xu)(xu)把各方(fang)面因素整(zheng)合(he)(he)為一(yi)個有機的(de)(de)整(zheng)體才能發揮(hui)出最(zui)佳效益。比(bi)如，你要(yao)(yao)做奢(she)侈眼(yan)鏡(jing)基(ji)本上必須(xu)(xu)(xu)在最(zui)繁華的(de)(de)商業地段，做學生群盡量(liang)靠(kao)近(jin)高教(jiao)園區(qu)，做白領(ling)階層(ceng)則最(zui)好靠(kao)近(jin)寫(xie)字樓密集的(de)(de)地方(fang)。同(tong)時，你的(de)(de)裝修(xiu)(xiu)布(bu)局、促(cu)銷方(fang)法、產品(pin)價(jia)位等都要(yao)(yao)迎合(he)(he)店(dian)內目標消(xiao)費人群的(de)(de)消(xiao)費心理(li)，而你的(de)(de)管(guan)理(li)也必須(xu)(xu)(xu)圍繞這些市場特點服務，確保(bao)整(zheng)個營運流程的(de)(de)暢(chang)通。