2022年(nian)3月19日，亞歷克斯·弗格森爵士與(yu)科(ke)(ke)勒(le)公(gong)司總裁(cai)兼首席執行官大衛·科(ke)(ke)勒(le)先生作客曼聯卡靈(ling)頓訓練基地，并在此舉(ju)辦了(le)一場(chang)獨家對話活動(dong)，兩位(wei)幽默風趣地表(biao)達了(le)自己睿智的(de)見解，現場(chang)氣(qi)氛輕(qing)松(song)愉悅，粉(fen)絲的(de)問題也讓人感(gan)悟到(dao)，成功者(zhe)永遠(yuan)有著最堅定的(de)目(mu)標并為之(zhi)努力奮斗！

空降卡靈頓訓練基地 獨家對話大衛·科勒先生與亞歷克斯·弗格森爵士

2022年(nian)3月19日(ri)晚21：30，執(zhi)教曼(man)聯26年(nian)之久的(de)亞歷克斯·弗(fu)格(ge)森(sen)爵士與科勒(le)公司總(zong)裁兼(jian)首(shou)席執(zhi)行(xing)官大(da)衛·科勒(le)先生作(zuo)客在曼(man)聯卡(ka)靈頓(dun)訓練(lian)基地(di)舉行(xing)的(de)科勒(le)獨家活動(dong)。時隔多年(nian)再次(ci)來到當年(nian)執(zhi)教的(de)訓練(lian)基地(di)，弗(fu)格(ge)森(sen)爵士表示每次(ci)到這(zhe)里作(zuo)客，都能(neng)看到一些新的(de)變(bian)化，一切都在非常(chang)(chang)高效的(de)運轉(zhuan)，這(zhe)讓(rang)人(ren)非常(chang)(chang)驕(jiao)傲(ao)。

1986至2013年間，弗格(ge)森爵士帶領俱樂部共斬獲13次(ci)英超聯賽(sai)桂冠，5次(ci)足總杯冠軍和2次(ci)歐洲冠軍聯賽(sai)冠軍，大衛(wei)·科(ke)勒先(xian)生作(zuo)為科(ke)勒家族的第四代領導(dao)人，在(zai)工作(zuo)之初就參與了(le)科(ke)勒各部門(men)的前(qian)線生產(chan)工作(zuo)，目前(qian)任(ren)職于五家公(gong)司機(ji)構(gou)的董事會，對于我們(men)和粉絲提出的問題輕松詼諧卻又字字珠璣地給出了(le)十分精(jing)彩的回答。

“基于正確動因而做出的改變異常重要，這可以推動我們不斷前進。”

弗(fu)格森爵(jue)士開(kai)始(shi)執教的(de)(de)時(shi)候，俱樂(le)(le)部并沒有什么資金，他唯一能做的(de)(de)就是培養自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)年(nian)輕球(qiu)員，他想要打(da)造一個(ge)俱樂(le)(le)部而不僅僅是一個(ge)足球(qiu)隊，這(zhe)也讓他開(kai)始(shi)貫徹自(zi)(zi)己(ji)啟用年(nian)輕球(qiu)員的(de)(de)思路，憑借自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)態度和決心(xin)獲得機會是他那個(ge)時(shi)代的(de)(de)曼聯精神，正(zheng)是這(zhe)種精神讓他帶領著曼聯一步(bu)一步(bu)取得了巨大的(de)(de)成功，并證明了自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)正(zheng)確。

關(guan)于(yu)管理(li)俱(ju)樂(le)部(bu)，弗(fu)格森爵士透(tou)露：我是一個不太喜歡改變(bian)的(de)人，但我覺得俱(ju)樂(le)部(bu)的(de)改革是十(shi)分必(bi)要的(de)。在建造(zao)新的(de)訓練基地時(shi)，他做出了一個特別的(de)決定：打破俱(ju)樂(le)部(bu)球員(yuan)與工作人員(yuan)就餐休(xiu)息的(de)隔(ge)閡(he)，讓大家可以隨心(xin)所欲表達自己(ji)的(de)想法，或(huo)許也就是這一點，讓各種問題的(de)解(jie)決在曼聯變(bian)得更加簡單。

“教養是一個人建立自己基礎的根本。”

弗(fu)格(ge)森爵士時常給球(qiu)(qiu)員(yuan)們(men)灌輸一種工人(ren)階級的(de)(de)心態(tai)，讓他們(men)知道自己必須非常努力來證明自己所(suo)做的(de)(de)可(ke)以配得上(shang)當年父母(mu)為他們(men)的(de)(de)付出，這樣即(ji)使每個年輕球(qiu)(qiu)員(yuan)都有自己的(de)(de)個性，曼(man)聯依舊能夠成(cheng)為一個成(cheng)功的(de)(de)團(tuan)隊(dui)。

“當(dang)你成(cheng)為(wei)任(ren)何行(xing)業的(de)頂尖人物時，最重要(yao)的(de)就是集中(zhong)精力聚(ju)焦當(dang)下，并且(qie)不能過于(yu)驕傲自滿。”

對于(yu)能(neng)夠成功(gong)舉辦萊德杯這(zhe)種高爾夫界的(de)(de)頂級賽(sai)事(shi)，科勒(le)(le)先(xian)生覺得取得成功(gong)的(de)(de)關(guan)鍵不但在(zai)于(yu)公司制定了高標準和嚴要求，而(er)是(shi)(shi)始終(zhong)有(you)一些(xie)伙(huo)伴(ban)(ban)以不同的(de)(de)方式(shi)加入進來：不管是(shi)(shi)科勒(le)(le)鎮的(de)(de)運營、PGA美國、團隊伙(huo)伴(ban)(ban)甚至是(shi)(shi)不計其(qi)數的(de)(de)志(zhi)愿者，是(shi)(shi)所有(you)人(ren)共同推(tui)動了賽(sai)事(shi)的(de)(de)成功(gong)舉辦。

所(suo)以(yi)盡管不同人對于成功的(de)(de)(de)定義(yi)以(yi)及達(da)到成功的(de)(de)(de)最佳途徑都會有(you)(you)不同的(de)(de)(de)看(kan)法，作為一個(ge)領導者，要想讓自己(ji)的(de)(de)(de)團隊(dui)保(bao)持(chi)目標一致并朝著共同的(de)(de)(de)方(fang)向前進，首先(xian)必須圍(wei)繞自己(ji)去(qu)建(jian)立一個(ge)由一群出色(se)的(de)(de)(de)人所(suo)組成的(de)(de)(de)團隊(dui)，花大量時間選擇和培養優(you)秀人才，一個(ge)有(you)(you)領導力的(de)(de)(de)人需要擁有(you)(you)真實、誠信等優(you)秀的(de)(de)(de)品質，你必須讓人們看(kan)到明確的(de)(de)(de)目標以(yi)及你所(suo)代(dai)表的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)榜樣。

無論放(fang)在任(ren)何時(shi)代(dai)的任(ren)何體育領(ling)域(yu)，弗格森爵士的管理成就都是無與倫比的，148年間科勒(le)的巨大(da)成功也(ye)是難(nan)以復制的，盡(jin)管如此，他們仍然充滿著雄心壯志去繼續開拓和建設。當然在這個(ge)(ge)過程中，作為一(yi)(yi)個(ge)(ge)領(ling)導(dao)者(zhe)有時(shi)會感到孤(gu)獨，但(dan)孤(gu)獨或許是一(yi)(yi)件好事，讓(rang)我們可以有時(shi)間去做一(yi)(yi)些思考與復盤。

活動雖然已經結束，但是二位睿智的分享(xiang)卻讓大家思考頗多，優秀的領導者總(zong)是激勵著許多人，未(wei)來，希望大家都能成為更出色的自己，也讓我們共同期(qi)待曼(man)聯與科勒攜手(shou)共同創造更加出色的明(ming)天！