? ? ? ?2022年2月(yue)22日，農歷(li)正月(yue)廿二，星(xing)期二，“全新(xin)向未(wei)來”——2022年肯(ken)(ken)(ken)帝亞經銷商(shang)云大會(hui)(hui)在線上隆重(zhong)舉(ju)行。肯(ken)(ken)(ken)帝亞集(ji)(ji)團董事長酈海星(xing)，集(ji)(ji)團副總裁酈書二，肯(ken)(ken)(ken)帝亞木業(ye)總經理冷雪芹(qin)，市場中心(xin)總經理潘偉和集(ji)(ji)團公司其(qi)他(ta)部門主要(yao)領導及各戰區銷售負責人齊聚(ju)一堂，因為疫(yi)情原因，全國經銷商(shang)通過直播的方(fang)式一起匯聚(ju)線上，共(gong)襄盛會(hui)(hui)，揮(hui)師未(wei)來！

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?? ?22日會上，酈(li)海星董(dong)(dong)事長(chang)強(qiang)調了集(ji)團(tuan)“做百年(nian)(nian)(nian)健康家居(ju)企(qi)業(ye)(ye)”的(de)(de)使命和“成為健康家居(ju)行(xing)業(ye)(ye)領跑(pao)者(zhe)”的(de)(de)愿景，提出了集(ji)團(tuan)三(san)年(nian)(nian)(nian)和五年(nian)(nian)(nian)規劃(hua)；對全體肯帝亞(ya)人(ren)，包括全國經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商提出要求。他的(de)(de)講話圍繞“產業(ye)(ye)聚(ju)焦化(hua)”、“產品精品化(hua)”、“門店(dian)體驗化(hua)”、“服(fu)務專業(ye)(ye)化(hua)”、“顧客省(sheng)心化(hua)”、“定位精準(zhun)化(hua)”、“投放精準(zhun)化(hua)”、“員工(gong)股東化(hua)”、“具有價值感(gan)的(de)(de)品牌”等九大關鍵點展開(kai)，闡述了實現戰略升級(ji)的(de)(de)措(cuo)施。他希望(wang)各位經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商家人(ren)跟隨集(ji)團(tuan)的(de)(de)腳步(bu)，做到(dao)堅持(chi)、專注，聚(ju)焦主(zhu)業(ye)(ye)，共謀新未(wei)來！同時(shi)，酈(li)董(dong)(dong)事長(chang)還提出，各位經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商需要做到(dao)自身不(bu)斷努(nu)力學習(xi)，提高經(jing)(jing)營管理(li)水平，不(bu)斷提升自我(wo)。酈(li)董(dong)(dong)事長(chang)的(de)(de)講話表(biao)達了與(yu)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商攜手共進、砥礪前行(xing)的(de)(de)初衷(zhong)，與(yu)會經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商備(bei)受(shou)鼓舞，增添(tian)了對肯帝亞(ya)新未(wei)來的(de)(de)憧憬(jing)與(yu)向往。

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高效賦能 全面提速

? ?隨(sui)后，市場中心總(zong)經理潘總(zong)回(hui)顧和總(zong)結了(le)(le)(le)(le)2021全(quan)(quan)年(nian)市場情(qing)況，分(fen)享了(le)(le)(le)(le)2022年(nian)公司(si)的市場規劃。針(zhen)對國內(nei)營銷，潘總(zong)指出了(le)(le)(le)(le)2022全(quan)(quan)年(nian)在運營與執(zhi)行(xing)(xing)上的成(cheng)果和不(bu)足，并(bing)對迎戰2022營銷工作進行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)戰略部署，修內(nei)強基，2022用產品(pin)+渠(qu)(qu)道雙驅動(dong)模式，全(quan)(quan)力聚焦產品(pin)、賦能渠(qu)(qu)道、提升服務、強化戰斗(dou)力，為(wei)肯(ken)帝(di)亞(ya)國內(nei)渠(qu)(qu)道實(shi)現(xian)2022年(nian)度目(mu)標打下(xia)堅實(shi)基礎。

修內強基 聚焦專注

? ? ? ?2022年是(shi)企業的(de)一(yi)個(ge)新起點，也(ye)是(shi)賦(fu)能提升的(de)新機(ji)遇。企劃部(bu)(bu)經(jing)理(li)范浩鑫，隨后作企劃工(gong)(gong)作計劃的(de)分享。范經(jing)理(li)從籃球(qiu)資(zi)(zi)源(yuan)、強化核心差(cha)異化產(chan)品、活(huo)動、門店(dian)升級(ji)、品推、新媒體(ti)、工(gong)(gong)程和國際市場資(zi)(zi)源(yuan)等多個(ge)方(fang)面(mian)為(wei)經(jing)銷商全(quan)面(mian)賦(fu)能，特(te)別(bie)是(shi)強調了加強CBA籃球(qiu)俱(ju)樂部(bu)(bu)資(zi)(zi)源(yuan)和新媒體(ti)方(fang)面(mian)為(wei)終端銷售工(gong)(gong)作的(de)賦(fu)能！

?企劃為終端賦能

截(jie)至(zhi)2022年(nian)2月，肯帝亞(ya)是(shi)唯一擁(yong)有CBA籃球(qiu)俱樂部(bu)的家居品牌(pai)(pai)。圍(wei)繞(rao)這一品牌(pai)(pai)資源，2022年(nian)將(jiang)繼續堅(jian)持球(qiu)星價到(dao)等形式的促銷(xiao)(xiao)活動(dong)，讓球(qiu)隊(dui)(dui)資源，充(chong)分為終端(duan)銷(xiao)(xiao)售賦能。營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)劉國勤，結合近年(nian)球(qiu)星價到(dao)活動(dong)操作經驗(yan)，與全(quan)國經銷(xiao)(xiao)商一起(qi)分享了球(qiu)隊(dui)(dui)賦能活動(dong)的整體操作和重點注意事項，為2022年(nian)經銷(xiao)(xiao)商終端(duan)品牌(pai)(pai)推廣和促銷(xiao)(xiao)活動(dong)賦能。

籃球資源賦能活動

? ? ? ?2021年已經過去，眾多肯帝亞(ya)經銷(xiao)商在業績、終端建設(she)等方面(mian)表現優(you)(you)(you)異，相繼取得了(le)驕人(ren)(ren)(ren)的成績，收獲(huo)了(le)更多的掌聲與(yu)榮耀。會議最后，由(you)潘總宣布了(le)2021年度經銷(xiao)商獲(huo)獎名單，涉及(ji)“優(you)(you)(you)秀經銷(xiao)商獎”、“超(chao)級地板推廣獎”、“優(you)(you)(you)秀店面(mian)獎”、“渠道開拓(tuo)獎”、“品牌推廣獎”、“新(xin)銳經銷(xiao)商獎”等獎項。他希望，獲(huo)獎的經銷(xiao)商家(jia)人(ren)(ren)(ren)2022再(zai)(zai)接再(zai)(zai)厲，再(zai)(zai)創輝煌(huang)，同時(shi)也勉勵其他經銷(xiao)商家(jia)人(ren)(ren)(ren)，以優(you)(you)(you)秀家(jia)人(ren)(ren)(ren)為榜樣，跟緊公司發(fa)展步伐，不斷(duan)提高，2022能夠有更多家(jia)人(ren)(ren)(ren)站上(shang)領(ling)獎臺。

? ? ? ?2022年已經開始，肯(ken)帝亞(ya)將全方面的(de)再(zai)進一步完善和(he)提(ti)升，從品(pin)牌、產品(pin)、市場、渠(qu)道、戰略、終端(duan)和(he)服務等方面多(duo)管齊下，繼續(xu)保持(chi)良好平穩快(kuai)速發展的(de)態勢，同時優(you)化更完善的(de)服務，加大舉措(cuo)賦(fu)能終端(duan)，努力提(ti)升終端(duan)市場的(de)占有率(lv)，讓全國經銷商(shang)跟隨肯(ken)帝亞(ya)品(pin)牌，走向更美好的(de)未來！