帕萊德門窗，經過實(shi)戰探索和總結(jie)，形成強效(xiao)有力的(de)實(shi)戰幫扶模式(shi)。

帕萊(lai)德擁(yong)有一個專項(xiang)終端幫扶小(xiao)組，包含從業經驗(yan)超過十(shi)年(nian)對門(men)窗知識了如指掌的(de)人(ren)才，

擁有超過五年(nian)的(de)(de)培訓(xun)經驗，具(ju)有豐富(fu)終端(duan)實戰經驗的(de)(de)培訓(xun)師等(deng)，共同保障加盟經銷商順(shun)利(li)開業。

01

總部派出營銷精英到店鋪現場幫扶，讓(rang)門(men)店人員(yuan)從門(men)窗知識開始，

到系統門(men)窗知識賣(mai)點，學到專(zhuan)業技能，夯實開創門(men)店的基礎(chu)，

提高門店運(yun)營能力，提高產(chan)品銷(xiao)量，搶占本地(di)區的市場。

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孵化新(xin)商，有效實現高質(zhi)量(liang)發展并實現快(kuai)速盈利(li)，

小帕自成一體“1+7”終(zhong)端幫扶模式(shi)：

“1”：真系統(tong)，更安全(quan)

“7”：終端經營管(guan)理的十大關(guan)鍵(jian)資源(yuan)要(yao)素，

如市(shi)場(chang)調(diao)研、超級終端(duan)布(bu)局、系統(tong)門(men)窗家族技術賣(mai)點、真系統(tong)品牌定位、

“十二套關鍵策略”、“H5”門店管理模式、售前售中售后服務體驗。

終端(duan)場景精細化，早會夕會訓練，導(dao)購實戰演練。

8大場景(jing)塑造，通過五覺場景(jing)、成交道具場景(jing)、感動(dong)服務(wu)場景(jing)、顧問(wen)服務(wu)場景(jing)、

產品體驗場(chang)景、團(tuan)隊(dui)包裝(zhuang)場(chang)景、團(tuan)隊(dui)狀態(tai)場(chang)景提升駐店時長及門店氛圍(wei)，

帶動(dong)成交，增加(jia)成交率和客單值；

02

陪同客戶一起到當(dang)地(di)小區走訪，了解(jie)當(dang)地(di)商(shang)品房的構造(zao)形(xing)態，

便于客戶(hu)挖掘當地樓盤(pan)資源(yuan)，進一步調整確定主推產品，

有(you)利于挖掘(jue)當地門窗藍海市場(chang)，找(zhao)到業績突(tu)破口(kou)，幫助帕萊德門窗在當地站穩(wen)腳跟，

了解當地人門窗消(xiao)費習慣，打開當地市場。

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根(gen)據當地小區的裝修習慣(guan)，因地制宜地調(diao)整客(ke)戶經營方針，

以(yi)及找到在終端切實可行的推廣方法，更快速(su)度(du)地(di)打出帕萊(lai)德門窗(chuang)口碑(bei)，形成口碑(bei)營銷。

集(ji)客(ke)精細(xi)化，樓盤檔案表，進店明細(xi)，客(ke)戶跟蹤表等，

給(gei)技巧給(gei)工具給(gei)方法；布局(ju)6大(da)渠(qu)道(dao)鎖定客戶(hu)目(mu)標地提升(sheng)進店量，

通(tong)過電銷、小區、網絡、人工、促銷、聯盟渠道定(ding)制一對一打法；

03

擁有(you)十年門(men)窗從業經驗的終(zhong)端人才，手(shou)把手(shou)教導門(men)窗屆小白如何量尺，

助銷工具的推廣以(yi)及(ji)使用(yong)，幫助客戶在終端(duan)市場快人(ren)一步(bu)，拔得頭籌。

做(zuo)好售前，售中，售后服(fu)務(wu)，以優于競爭對手的品牌服(fu)務(wu)贏得消費者的青睞。

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陪伴客戶走(zou)訪當地建筑市場，分析競爭(zheng)對手打法，針對主力(li)競爭(zheng)對手，

為客戶(hu)指定(ding)經營策略，助(zhu)力(li)客戶(hu)贏在起跑線。

通過分析當代消費者的(de)五大訴求(qiu)，針(zhen)對經銷商老板導入(ru)機制精細化，

一套行之(zhi)有效的(de)留人(ren)(ren)育人(ren)(ren)機制讓(rang)店面快速運(yun)轉(zhuan)；

針對店長(chang)導入(ru)管(guan)理精細化，規范晨會(hui)、夕會(hui)、月度總結會(hui)等標準模塊；

針對(dui)導購導入集客(ke)、成交、服務精(jing)細化，布局十大渠道鎖定(ding)客(ke)戶(hu)；

通過成(cheng)交單數(shu)管控(kong)每日結果目標；

導入客戶檔(dang)案(an)表、樓盤(pan)檔(dang)案(an)表、進(jin)店明細表、工(gong)作日志(zhi)表、短信及電銷話術管控過程目標；

賣點話(hua)術(shu)提煉(lian)、實戰演(yan)練、話(hua)術(shu)通關管控培(pei)訓目(mu)標；

朋友圈推(tui)廣、經驗群分享、客(ke)戶評價(jia)及點贊管控推(tui)廣目標；

樹高(gao)千尺(chi)，根扎沃(wo)土，將平凡做到極致，方為小帕(pa)精(jing)神。

終(zhong)端推廣成員引(yin)導終(zhong)端通過商場(chang)異業引(yin)流，以商場(chang)為核心建立(li)品牌(pai)一對一社群；

拓展設計師渠道引流(liu)，一(yi)對一(yi)服(fu)(fu)務(wu)；以全國聯動、帕粉節等促銷節點增強(qiang)服(fu)(fu)務(wu)引流(liu)；

梳理進(jin)店客戶(hu)跟(gen)蹤(zong)表，優(you)化跟(gen)蹤(zong)流程(cheng)；

深挖(wa)老(lao)客服渠(qu)道和異(yi)業聯盟(meng)渠(qu)道；通過社群引爆團(tuan)購，H5造勢(shi)引流；

培訓(xun)開發(fa)客戶流(liu)(liu)(liu)程、銷售流(liu)(liu)(liu)程、體驗(yan)流(liu)(liu)(liu)程、收單流(liu)(liu)(liu)程；

朋友圈策略發(fa)勵志(zhi)、發(fa)品牌、發(fa)產品；

檢查訓練，實(shi)演實(shi)戰；大單案例(li)，群內爆單及分享經驗；

電話邀(yao)約，行(xing)程跟(gen)進，成交激(ji)勵(li)；

04

迄今為止，帕(pa)萊德門窗專賣店數量(liang)及形象均為行業前列，專賣店遍布全(quan)國(guo)。

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帕萊德門(men)窗將(jiang)提供多方位專業的幫扶政策，

讓(rang)每一個帕萊德(de)門窗人共享市場紅利，讓(rang)經營管理更簡(jian)單！

與(yu)眾多志(zhi)同道(dao)合之人攜手并肩，成就彼此，互利共贏。