如今技術爆炸所帶來(lai)的(de)社會(hui)變革(ge)前所未(wei)有的(de)劇烈，人們在(zai)衣(yi)食住行等各(ge)方(fang)面的(de)習慣(guan)都和十年前截(jie)然不(bu)同，中國家居軟裝的(de)戰場(chang)也逐漸向著離客(ke)戶(hu)最(zui)近(jin)的(de)社區轉(zhuan)移。面對消(xiao)費群體和消(xiao)費習慣(guan)的(de)轉(zhuan)變，窗簾(lian)(lian)品牌如魚(yu)得(de)水在(zai)2021年年8月初秋(qiu)季新(xin)品點樣會(hui)上明確(que)表(biao)示(shi)，社區贏才是大贏，干社區已(yi)經(jing)成為窗簾(lian)(lian)行業轉(zhuan)型升級的(de)必走之路！接下來(lai)如魚(yu)得(de)水將(jiang)全面推(tui)動全國門店堅定(ding)不(bu)移干社區，并推(tui)出了窗簾(lian)(lian)行業從未(wei)有過的(de)全新(xin)模(mo)式——社區專(zhuan)供(gong)（A新(xin)成品+B新(xin)非成品特供(gong)+成品窗簾(lian)(lian)試掛30天不(bu)滿(man)意(yi)可退換+好產品見證(zheng)箱），助(zhu)力終端門店快速打(da)開社區經(jing)濟(ji)市場(chang)。

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【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如魚得水貴(gui)陽專賣(mai)店(dian)(dian)的業績一向十分(fen)優(you)秀，他(ta)們緊跟市場新形勢，真切地(di)看(kan)到了(le)社(she)(she)區模式的重要性。門店(dian)(dian)負責人劉長麗女士(shi)在秋季新品點(dian)樣會結束后，回到貴(gui)陽第一時間(jian)就將二(er)店(dian)(dian)原店(dian)(dian)長陶經(jing)理調整(zheng)為(wei)社(she)(she)區板塊負責人，并帶(dai)他(ta)到當地(di)一家(jia)精裝樓盤(pan)溝通合作，如今已(yi)經(jing)簽好(hao)白包(bao)協議。陶經(jing)理表示(shi)，公司(si)對開展(zhan)社(she)(she)區非常重視，給予了(le)大力支持(chi)，物業也提供了(le)優(you)質資源(yuan)，貴(gui)陽店(dian)(dian)準備大展(zhan)手(shou)腳，他(ta)們有信心將社(she)(she)區干好(hao)！

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【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如魚得水徐州店(dian)(dian)負責人鄭總(zong)(zong)表示自(zi)己很認同社區(qu)經(jing)(jing)(jing)濟，但(dan)最初比較茫然，不知(zhi)道從何(he)下手。經(jing)(jing)(jing)過總(zong)(zong)部指導和(he)自(zi)身學習，鄭總(zong)(zong)逐漸明確了(le)方(fang)向，并隨即展(zhan)開下半年(nian)樓盤調研，如今已經(jing)(jing)(jing)確定和(he)萬(wan)科樓盤達成合(he)作，樣板間也(ye)已經(jing)(jing)(jing)征(zheng)集成功(gong)。接(jie)下來(lai)，徐州專賣店(dian)(dian)將重點(dian)圍繞工地(di)開放日和(he)交房等節(jie)點(dian)，展(zhan)開如魚得水社區(qu)落地(di)行動。鄭總(zong)(zong)一再表示，社區(qu)是窗簾行業未來(lai)的發展(zhan)方(fang)向，只要踏實(shi)肯干就一定會有(you)結果(guo)！

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【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青島即墨(mo)店(dian)負責人李總十分認可“社(she)(she)(she)區(qu)贏(ying)才是(shi)大(da)贏(ying)”，她表(biao)示，在(zai)董事長陳道(dao)賢先生(sheng)剛(gang)提出社(she)(she)(she)區(qu)模(mo)式時，自己就很有感(gan)觸，和(he)公司的(de)理(li)念高度契合，堅定社(she)(she)(she)區(qu)將(jiang)成為未(wei)(wei)來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)必然(ran)趨(qu)勢。秋季新品發(fa)(fa)布(bu)會(hui)后(hou)，李總更加堅定了自己做社(she)(she)(she)區(qu)的(de)決心(xin)，緊(jin)鑼密鼓(gu)地在(zai)即墨(mo)周邊調研樓(lou)(lou)盤，目前已(yi)經制定出2個樓(lou)(lou)盤的(de)行(xing)動方針。未(wei)(wei)來(lai)即墨(mo)專賣(mai)店(dian)將(jiang)緊(jin)跟公司核心(xin)發(fa)(fa)展(zhan)方向，配合如魚得水社(she)(she)(she)區(qu)專供AB專架(jia)，在(zai)公司的(de)大(da)力支持下持續發(fa)(fa)展(zhan)社(she)(she)(she)區(qu)模(mo)式。

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【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡水店經銷商(shang)許總(zong)的(de)行動(dong)力同(tong)樣(yang)(yang)非常強，秋季點(dian)樣(yang)(yang)會結束(shu)后立即展(zhan)開(kai)(kai)了行動(dong)。吸收總(zong)部(bu)提(ti)供的(de)戰略方針(zhen)，結合(he)(he)自(zi)身門(men)店現狀(zhuang)，許總(zong)第(di)一(yi)時間便(bian)聯系(xi)了當地即將(jiang)交(jiao)盤的(de)恒(heng)大(da)物(wu)業(ye)，希望把社(she)(she)(she)區快速(su)推(tui)動(dong)起來。許總(zong)表示(shi)，總(zong)部(bu)特(te)別重視(shi)此次合(he)(he)作(zuo)，專門(men)派老師到門(men)店提(ti)供幫扶，目前已經和恒(heng)大(da)物(wu)業(ye)達成合(he)(he)作(zuo)，成功征集樣(yang)(yang)板房(fang)并在(zai)社(she)(she)(she)區擺展(zhan)，同(tong)時將(jiang)開(kai)(kai)展(zhan)驗房(fang)交(jiao)付收單活動(dong)。許總(zong)說，既然(ran)堅定了選擇，便(bian)勇(yong)往直前，希望大(da)家一(yi)起快速(su)推(tui)動(dong)社(she)(she)(she)區，讓窗簾成交(jiao)變得更簡(jian)單。

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【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如(ru)魚(yu)得水(shui)于都專架店剛進行重裝升(sheng)級，負責人黃(huang)總(zong)表示(shi)，與同(tong)類(lei)店鋪比較，自己的(de)門店軟裝檔次較高，如(ru)魚(yu)得水(shui)的(de)品牌實力(li)也較強，所(suo)以很(hen)有信心干社區(qu)(qu)。剛了(le)解社區(qu)(qu)模式后，黃(huang)總(zong)就認為這對(dui)店鋪發展非(fei)常有利，如(ru)魚(yu)得水(shui)社區(qu)(qu)專供AB專架是推動社區(qu)(qu)模式的(de)一大利器(qi)。目前黃(huang)總(zong)已經聯系恒大、中良2個(ge)小區(qu)(qu)物業，并已達(da)成白包合作。在(zai)總(zong)部(bu)的(de)賦能(neng)幫助(zhu)下，于都店即將在(zai)社區(qu)(qu)渠道(dao)持(chi)續發力(li)。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如(ru)魚(yu)得水習(xi)水專架店負責人杜(du)(du)總，8月初(chu)到杭州(zhou)總部(bu)參(can)加秋季新品發布會，回來后(hou)便和(he)團隊分析盤點附(fu)近(jin)小(xiao)區(qu)(qu)(qu)。杜(du)(du)總身處五線城(cheng)市(shi)，社區(qu)(qu)(qu)多(duo)為毛坯交付，但他已(yi)經在小(xiao)區(qu)(qu)(qu)租好房子，搭建樣板(ban)間(jian)，這樣可以(yi)離客(ke)戶更近(jin)！杜(du)(du)總表示，后(hou)續營(ying)銷(xiao)動作將(jiang)圍繞社區(qu)(qu)(qu)樣板(ban)間(jian)，進行多(duo)品類合(he)作展開(kai)，自己有信心將(jiang)社區(qu)(qu)(qu)做(zuo)好。

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（業主見面會△）

不再觀望，執(zhi)行力(li)超強的(de)如魚(yu)得水經銷商(shang)們在積(ji)極部署社區活動，除了(le)上述6位，還有(you)200多家門店均已(yi)在當地小區布(bu)點，即(ji)將開打！憑借出色的(de)觀察(cha)力(li)和行動力(li)，以(yi)及總部提供的(de)幫扶，已(yi)經離客戶更進一步的(de)門店，一定(ding)會(hui)取得好成績。

雖然實體(ti)企業(ye)大部分受到“互(hu)聯網(wang)+”沖擊，但社(she)區模式(shi)卻是受電(dian)商等新興消費方式(shi)沖擊較小(xiao)的領(ling)域，出于(yu)“最(zui)后一公(gong)里”的優勢，社(she)區商業(ye)構成了連(lian)接(jie)工作(zuo)和生活的延(yan)伸，具有巨(ju)大的成長空間(jian)。窗簾品牌如(ru)魚得水(shui)提前(qian)布局，帶領(ling)家(jia)人(ren)們率先搶(qiang)占藍海市場，未來勢不可擋(dang)！