實體店業績仍不理想？來看(kan)看(kan)以下幾位(wei)家的合作伙伴(ban)分享的經營之道。

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福建(jian)省(sheng)：廈門市煌(huang)城祥光照明(ming) 許總

已經與家的開關品牌合作11年(nian)

合作的理由：

過硬(ying)的品質、創新(xin)能力(li)，營銷方式不斷地創新(xin)，產(chan)品和形(xing)象的創新(xin)。

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經營之道：

“市場對我(wo)們的(de)要(yao)(yao)求越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)嚴格，只要(yao)(yao)我(wo)們可以跟上服務和觀念(nian)，相對市場也提(ti)供我(wo)們越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)的(de)機會(hui)。”

“店鋪運(yun)營(ying)：整體產(chan)品(pin)(pin)組合走向(xiang)品(pin)(pin)牌化(hua)(hua)運(yun)作。團(tuan)隊(dui)建設(she)：由(you)游擊隊(dui)模式走向(xiang)制度化(hua)(hua)，正規化(hua)(hua)管理(li)。服務：由(you)買賣關系，送貨關系，轉化(hua)(hua)為直接扎根(gen)終端，幫(bang)分(fen)銷客戶出(chu)銷售方(fang)案，協助賣貨。”

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廣(guang)東省：梅州祈美燈飾總(zong)經理 ?鐘(zhong)總(zong)

已經與家的開關(guan)品牌合作近2年

合作的理由：

家(jia)的品(pin)牌(pai)有(you)發展沖勁，其產品(pin)品(pin)質優越，款式(shi)有(you)賣(mai)點(dian)，且款式(shi)更新速(su)度一直引(yin)領電工(gong)行業(ye)。

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經營之道：

“客(ke)戶(hu)(hu)開發和維(wei)護的(de)秘訣在(zai)于服(fu)務(wu)和誠(cheng)信，對渠道客(ke)戶(hu)(hu)的(de)服(fu)務(wu)要做到：產品(pin)展示的(de)維(wei)護、店內形象的(de)維(wei)護、產品(pin)的(de)調換保障、資金(jin)的(de)支持與售后服(fu)務(wu)，尤其是(shi)對客(ke)戶(hu)(hu)的(de)承諾一定要兌現(xian)。”

“加強優質客戶(hu)的(de)開(kai)發與培養，扶持(chi)其發展壯大。在自身(shen)業務渠道方面，工程渠道是新的(de)業務增長點(dian)，公司今(jin)后會重(zhong)點(dian)開(kai)發。”

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陜西省：歐特朗照明(ming)家的合作客戶(hu) 王(wang)總

已(yi)經與(yu)家的開(kai)關品牌合作6年(nian)

合作的理由：

看中家的產品的穩定性和長(chang)遠明確的品牌規劃(hua)

經營之道：

“在經(jing)營理(li)念方面，通過發展(zhan)，我們公司建立了(le)一(yi)個強大的(de)團隊(dui)，打造出了(le)一(yi)支(zhi)有(you)狼性(xing)的(de)隊(dui)伍，有(you)激(ji)情、有(you)魄(po)力、開(kai)發能力強；”

“在團隊建(jian)設方面，落實責(ze)任到人、分工明(ming)確、地(di)域劃(hua)分、各司(si)其職(zhi)的發展理(li)念；在未來規劃(hua)方面，以(yi)做好服務，提升現有客戶質量，有錢賺(zhuan)才是硬道理(li)的方針。”

家的(de)合作伙(huo)伴的(de)肺腑之言，或許會對您有所幫助(zhu)！