2019年(nian)，家(jia)居行業迎來(lai)了(le)挑戰，不管是(shi)消費升級的(de)影響，或是(shi)房(fang)產政策的(de)調整以及國際環(huan)境的(de)突變，2020一開年(nian)，又遭遇了(le)新(xin)型冠狀病毒疫情，給本(ben)就競爭激烈的(de)行業雪上(shang)加霜，凜冬(dong)，已成事實。

這一年家(jia)居(ju)行業凜冬不會消解，面(mian)對更加嚴峻(jun)的形勢，理應(ying)“心不搖于死生之變，氣不奪(duo)于寵辱利害之交，則四者之勝敗自然洞見”。

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北京(jing)生(sheng)態(tai)家園集團董事長劉克(ke)俊(jun)

古語云：“二十弱(ruo)冠。”20歲是一個人青春、上(shang)進、朝氣蓬勃的(de)年紀，對(dui)于一家企業來說呢？

北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集團自2000年(nian)9月創立，到(dao)(dao)2020年(nian)9月剛(gang)好是20周年(nian)，在20年(nian)發(fa)展的(de)歷(li)(li)程(cheng)中，北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集團從成(cheng)長到(dao)(dao)成(cheng)熟(shu)，一路(lu)走來歷(li)(li)盡艱辛。任憑行(xing)業更新變換云譎波詭，北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集團始終(zhong)堅守初心，嚴苛室內裝飾裝修輔材墻面材料品質，精(jing)益求精(jing)，從始至終(zhong)踐(jian)行(xing)零甲醛白膠企標，樹立行(xing)業品質典范。北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集團董(dong)事(shi)長劉(liu)克俊用四(si)個階(jie)段(duan)深入概括了(le)北京生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)集團這20年(nian)的(de)風雨歷(li)(li)程(cheng)。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年到2004年，是北京生態家(jia)園集(ji)團的初創階段。

在(zai)當時資金、技術、人才、團(tuan)(tuan)隊等方面都不成(cheng)熟(shu)的(de)條件下，北京(jing)生態家園集團(tuan)(tuan)的(de)愿(yuan)景(jing)就是活下去。每天堅持朝五晚十二的(de)工作時長，從凌晨5點開(kai)始探討當日市場拜訪路線、交(jiao)流內容、客戶需要解決的(de)問題，晚上12點回來制定第(di)二天的(de)計劃。如此反復四(si)年的(de)堅守，過程痛(tong)苦可(ke)想而知，但團(tuan)(tuan)隊挺過去了，并成(cheng)長了很多。

2005年(nian)到(dao)2015年(nian)，是北京(jing)生態家園集團快速成(cheng)長的階段。

十年間，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集(ji)團的(de)產(chan)品(pin)種類(lei)、規模、團隊打(da)造、綜合實力都在增強，逐(zhu)漸從(cong)一個區域性的(de)企業(ye)逐(zhu)步走向全(quan)國(guo)。產(chan)品(pin)結構不(bu)斷豐富，從(cong)單一品(pin)類(lei)幾個品(pin)種擴(kuo)展(zhan)到10多個品(pin)類(lei)100多種品(pin)種；團隊力量充實，從(cong)北(bei)京(jing)總部的(de)生(sheng)產(chan)基地，擴(kuo)展(zhan)到南(nan)京(jing)、武漢、濰坊、成都等5家生(sheng)產(chan)基地，布局全(quan)國(guo)，具備了服務全(quan)國(guo)的(de)能力；為了在技(ji)術上有突破點，北(bei)京(jing)生(sheng)態家園(yuan)集(ji)團和北(bei)京(jing)建筑(zhu)大學等高等院校(xiao)合作，讓產(chan)學研共同(tong)推進，產(chan)品(pin)質量有了進一步提升。

從2015年到2017年，北京生態家園集團發生了質的變化。

兩(liang)年(nian)間，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)走出(chu)國門進行(xing)走訪，通過(guo)走出(chu)去學習交流，發(fa)(fa)現弱(ruo)點和痛(tong)點，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)做的(de)第一個改(gai)變(bian)(bian)，就是生(sheng)產(chan)(chan)規模(mo)擴建、設(she)備(bei)改(gai)進。2017年(nian)底(di)確定建設(she)唐(tang)山(shan)(shan)旗艦工(gong)(gong)廠(chang)(chang)，目前正(zheng)在測試生(sheng)產(chan)(chan)階(jie)段(duan)，預計2020年(nian)10月可以(yi)正(zheng)式投產(chan)(chan)。建立唐(tang)山(shan)(shan)旗艦工(gong)(gong)廠(chang)(chang)標志著(zhu)北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)從量的(de)累積(ji)到質的(de)飛躍。首先，產(chan)(chan)能會在原(yuan)產(chan)(chan)能的(de)基礎上(shang)再翻(fan)一番，甚(shen)至幾番。另(ling)外，兩(liang)年(nian)間，北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)對武(wu)漢(han)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)（由南京(jing)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)搬至）、濰坊工(gong)(gong)廠(chang)(chang)、成都工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)設(she)備(bei)進行(xing)了升級(ji)改(gai)造。設(she)備(bei)從生(sheng)產(chan)(chan)入庫，原(yuan)材(cai)料(liao)入庫、檢測標準大幅度(du)提升；罐(guan)裝(zhuang)系統(tong)全部采用德國哈沃罐(guan)裝(zhuang)設(she)備(bei)；以(yi)前通過(guo)人工(gong)(gong)碼(ma)放(fang)產(chan)(chan)品，現在全部改(gai)用智(zhi)能機器人碼(ma)放(fang)。這標志著(zhu)北(bei)(bei)京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)(ji)團(tuan)從傳統(tong)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)制造型企業轉(zhuan)變(bian)(bian)為智(zhi)能工(gong)(gong)業型企業。

2017年到2020年是(shi)第四階(jie)段，是(shi)要逐(zhu)步走向成熟要發(fa)力的階(jie)段。

在(zai)成(cheng)立公司之初，北(bei)京生態家園(yuan)集團即定下了要做(zuo)好做(zuo)強做(zuo)精(jing)的(de)目標。綜(zong)合(he)來看(kan)，北(bei)京生態家園(yuan)集團能堅持走過(guo)來這20年(nian)的(de)4個發展(zhan)階段，和它始終堅守的(de)初心不無關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧20年(nian)(nian)發展歷程，北京生(sheng)態家(jia)(jia)(jia)園集團取(qu)(qu)得(de)的(de)成績可喜可賀。在(zai)室(shi)內裝(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)修(xiu)輔材行業(ye)里面來(lai)講，北京生(sheng)態家(jia)(jia)(jia)園集團較早取(qu)(qu)得(de)國(guo)家(jia)(jia)(jia)十環標(biao)(biao)志認證的(de)企業(ye)；也是最早研發零甲醛白乳(ru)膠并(bing)制定(ding)企標(biao)(biao)建設的(de)行業(ye)標(biao)(biao)桿之(zhi)一；在(zai)國(guo)內和同行業(ye)共同學(xue)習交流(liu)期間(jian)取(qu)(qu)得(de)了幾十項發明(ming)專(zhuan)利和新型(xing)實用型(xing)專(zhuan)利；在(zai)2005年(nian)(nian)到2015年(nian)(nian)間(jian)，獲(huo)“業(ye)主喜歡(huan)的(de)家(jia)(jia)(jia)居品牌” “優選膩子品牌” 等獎(jiang)項，在(zai)2019年(nian)(nian)，還通過了法(fa)國(guo)空氣環境的(de)A+級最高認證。

榮獲的(de)證書印證著(zhu)北京生(sheng)態家園集(ji)團通(tong)過整體規(gui)模實(shi)力(li)、生(sheng)產技術能力(li)和團隊(dui)建設打(da)造，取得了一定(ding)成績(ji)，這讓北京生(sheng)態家園集(ji)團更加(jia)有自(zi)信走向全國。

北京(jing)生態(tai)(tai)家園集團的(de)成(cheng)長之路也不(bu)是一帆風(feng)順的(de)。像新生嬰兒的(de)長大，北京(jing)生態(tai)(tai)家園集團在(zai)各個階段都面臨著(zhu)不(bu)同的(de)困難：創業初期(qi)面臨資金問(wen)題(ti)；壯大時(shi)期(qi)面臨團隊不(bu)夠成(cheng)熟的(de)問(wen)題(ti)；成(cheng)熟發(fa)展時(shi)期(qi)面臨理(li)念落后的(de)問(wen)題(ti)、管理(li)有缺陷的(de)問(wen)題(ti)。“做(zuo)企業是摸著(zhu)石頭過河。”劉克(ke)俊坦言，北京(jing)生態(tai)(tai)家園集團在(zai)發(fa)展過程中(zhong)，和眾多企業一樣，在(zai)不(bu)斷試錯，不(bu)斷發(fa)現問(wen)題(ti)、總結問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti)。

預計(ji)，北京生(sheng)態家園集團2017年到2025年是突飛(fei)猛進的(de)階(jie)段。

屆時，唐山旗(qi)艦工廠已經成立，北京生(sheng)態家(jia)園集團(tuan)將邀(yao)請環保檢驗專家(jia)團(tuan)隊(dui)進駐企業，對(dui)產品質量進行檢測認(ren)證把關。

談及下一個20年(nian)(nian)的規劃，劉克(ke)俊覺得未來20年(nian)(nian)的發展(zhan)是擬定的基礎，后20年(nian)(nian)要想(xiang)長期(qi)持續發展(zhan)下去，要完成(cheng)三件事：

第一，要(yao)拓(tuo)寬產品結構、豐(feng)富產品品類(lei)，保障客戶(hu)足不出(chu)戶(hu)便把所(suo)有室內(nei)裝(zhuang)飾裝(zhuang)修輔(fu)材(cai)一站式全部解決；

第(di)二，要(yao)(yao)從(cong)一(yi)家生(sheng)產(chan)(chan)(chan)制(zhi)(zhi)造型企(qi)業(ye)過渡到產(chan)(chan)(chan)品(pin)解(jie)決(jue)方案的(de)(de)企(qi)業(ye)。要(yao)(yao)從(cong)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)商過渡到服(fu)務(wu)商，要(yao)(yao)幫助(zhu)客戶制(zhi)(zhi)定產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)整體(ti)解(jie)決(jue)方案。從(cong)制(zhi)(zhi)造到服(fu)務(wu)的(de)(de)過程，就是要(yao)(yao)按(an)需生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，按(an)標(biao)準、個性化(hua)來(lai)做服(fu)務(wu)。劉(liu)克俊(jun)深以為然：“未來(lai)的(de)(de)消(xiao)費主體(ti)是80、90、00后，他們是個性化(hua)較(jiao)強的(de)(de)群體(ti)，對這類消(xiao)費群體(ti)，不能再按(an)照傳(chuan)統的(de)(de)思路走。”

第(di)三，要運用(yong)智能化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)真正解(jie)決現(xian)今室內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)輔(fu)材(cai)行業的(de)痛點(dian)，打通(tong)室內(nei)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)輔(fu)材(cai)行業服(fu)務最后一公(gong)里(li)。消費者在選品(pin)牌的(de)過程中(zhong)比較盲目(mu)，打通(tong)從線上到(dao)線下，實(shi)現(xian)數(shu)字化(hua)(hua)，是我們要解(jie)決的(de)第(di)三個問題(ti)。定制、訂(ding)單下達、訂(ding)單接(jie)收、產(chan)(chan)品(pin)物流，全過程全領域實(shi)現(xian)數(shu)字化(hua)(hua)和(he)可(ke)視化(hua)(hua)，讓產(chan)(chan)品(pin)訂(ding)單接(jie)收時間(jian)，設備接(jie)收時間(jian)，生產(chan)(chan)時間(jian)，甚(shen)至(zhi)生產(chan)(chan)過程透明化(hua)(hua)清(qing)晰(xi)可(ke)見，讓客戶清(qing)晰(xi)地(di)知道產(chan)(chan)品(pin)原材(cai)料來(lai)自何(he)方。

劉克俊坦言，數字(zi)化(hua)和可視化(hua)是行業內(nei)難解決的問題，要解決這個(ge)痛點，路還(huan)很(hen)長，最終(zhong)如果完不成(cheng)這一項的話(hua)，則證明企業沒有人(ren)最終(zhong)走向成(cheng)功。要解決客(ke)戶的基本需(xu)求問題，還(huan)要受制(zhi)于整個(ge)行業的特性。

追求“0”的標準

在前20年(nian)(nian)的(de)(de)發(fa)展歷程中，北京(jing)生態家園(yuan)集(ji)團一(yi)直積極(ji)踐行環保理念(nian)，這(zhe)為企(qi)業贏得(de)利(li)益的(de)(de)同時，也為它(ta)打上了更好品質值得(de)信賴的(de)(de)標(biao)(biao)簽。2004年(nian)(nian)，即(ji)公司成立之初，北京(jing)生態家園(yuan)集(ji)團創始股東、前董事長(chang)李(li)學民先生就制定了零甲醛(quan)白乳膠的(de)(de)企(qi)業標(biao)(biao)準，踐行新型無甲醛(quan)、低量VOC的(de)(de)綠色環保、健康無毒的(de)(de)經(jing)營理念(nian)。這(zhe)些經(jing)營理念(nian)現在形成了廣為流(liu)傳(chuan)的(de)(de)宣傳(chuan)口號(hao)，但在當初，被(bei)北京(jing)生態家園(yuan)集(ji)團所(suo)有人當作目標(biao)(biao)在追求和踐行。

為(wei)了達(da)到這個(ge)目標(biao)(biao)，北京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團多方謀慮，定(ding)(ding)(ding)下(xia)三個(ge)標(biao)(biao)準(zhun)。第一，將產品(pin)(pin)質量貫穿始終(zhong)，質量達(da)國(guo)標(biao)(biao)以上。第二，盡(jin)量減(jian)輕產品(pin)(pin)使用時對空(kong)氣(qi)環(huan)境的(de)(de)污染。第三，限定(ding)(ding)(ding)粉(fen)(fen)塵、廢水、廢氣(qi)的(de)(de)排(pai)放(fang)量，減(jian)輕對空(kong)氣(qi)環(huan)境的(de)(de)污染；設定(ding)(ding)(ding)無廢水排(pai)放(fang)標(biao)(biao)準(zhun)；廢氣(qi)排(pai)放(fang)的(de)(de)設備(bei)均采用國(guo)外進(jin)(jin)口設備(bei)，保(bao)障廢氣(qi)排(pai)放(fang)達(da)標(biao)(biao)。北京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團的(de)(de)粉(fen)(fen)塵排(pai)放(fang)量為(wei)5~10微克(ke)，達(da)到了優秀級的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)。然而北京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團并不(bu)滿足(zu)于此，它對品(pin)(pin)質的(de)(de)追求(qiu)近(jin)乎達(da)到了瘋狂(kuang)，在未來三年北京生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)集(ji)團計(ji)劃要將粉(fen)(fen)塵排(pai)放(fang)量降至“0”。如今工(gong)廠在進(jin)(jin)行(xing)(xing)實際(ji)的(de)(de)安裝操作過程中(zhong)，仍在對此進(jin)(jin)行(xing)(xing)深(shen)入研究，勵志(zhi)將環(huan)保(bao)做到極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談到(dao)2020年企(qi)業上半年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，“疫情”是繞(rao)不開的(de)(de)(de)(de)話題。劉克俊認為(wei)，這次(ci)的(de)(de)(de)(de)“黑天(tian)鵝(e)事件”是對所有(you)制造業企(qi)業的(de)(de)(de)(de)一次(ci)突襲大考，是對企(qi)業綜(zong)合實力的(de)(de)(de)(de)檢驗，對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)經濟發(fa)展(zhan)肯定有(you)影響。

經歷了(le)疫情，企(qi)業(ye)消(xiao)費者之(zhi)間“狼多肉少”，各企(qi)業(ye)間的(de)競(jing)爭(zheng)是難免的(de)。對此(ci)，劉(liu)克(ke)俊(jun)持(chi)樂觀態度，認為(wei)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)一直就存在，而且企(qi)業(ye)只有通(tong)過競(jing)爭(zheng)，才能知道痛點在哪(na)兒并找出差距(ju)，捋順下一步的(de)發展思(si)路，因此(ci)良性合理有序的(de)競(jing)爭(zheng)對企(qi)業(ye)來(lai)講(jiang)大有益處(chu)。至(zhi)于如(ru)何突破痛點，如(ru)何解決面臨的(de)問題。北京生(sheng)態家園集(ji)團始(shi)終堅(jian)持(chi)抓好品牌、質(zhi)量和服(fu)務，打造可視化、數字化服(fu)務，讓服(fu)務更加(jia)便捷(jie)。

觀察(cha)6月(yue)份(fen)的(de)(de)(de)數據(ju)，不難發(fa)現北京生(sheng)態家園(yuan)集團在局(ju)部區域的(de)(de)(de)經(jing)營數據(ju)已經(jing)超過(guo)了去年(nian)同期，江浙滬、安(an)徽、山(shan)東是去年(nian)同期的(de)(de)(de)120%。對(dui)于2020年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)市(shi)場，北京生(sheng)態家園(yuan)集團持謹(jin)慎樂(le)觀的(de)(de)(de)態度，并有信心保持下(xia)半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)數據(ju)持續向好。

北(bei)京生態家園集團正從成長型企(qi)業(ye)向成熟型企(qi)業(ye)邁進(jin)。