房地(di)產(chan)行業長(chang)久以(yi)來因(yin)為(wei)市場信息割(ge)裂、效率低、互信難的(de)問題一直為(wei)人詬病，而好房的(de)出現正(zheng)是針對這些難題所(suo)衍生(sheng)的(de)策略(lve)。

好(hao)房(fang)能做什么？

總裁蔣凡提到了以(yi)下三點，用(yong)戶觸(chu)達、數字(zi)營銷、技術服(fu)務。

1.借助消(xiao)費者大數據洞(dong)察，阿里可(ke)以(yi)幫(bang)助房地產(chan)企業發現潛在買房者，提前鎖客。

2.借助數字化營銷手(shou)段，可(ke)精準觸達、提高(gao)轉(zhuan)化率。

3.借助阿里的3D、VR、直播等技術，把看房(fang)場景線上化。

最后，在提供的金融服務下，進一步實現交(jiao)易線上化。

房(fang)產交易三(san)個環節——看(kan)房(fang)、買(mai)房(fang)、售后(hou)，皆可在好(hao)房(fang)一(yi)步完成，線上(shang)購房(fang)實現省時、省錢又(you)省事。

2020年(nian)的房(fang)地產(chan)行業(ye)迎來了三個(ge)變化：第一，房(fang)地產(chan)行業(ye)已經(jing)從賣方市場走向了買方市場；第二，疫情期間，房(fang)企快速成(cheng)(cheng)為了互(hu)聯網企業(ye)；第三，消費者越來越習慣(guan)于網上選(xuan)房(fang)、購房(fang)，2019年(nian)有8000萬(wan)的人在上看房(fang)，在線成(cheng)(cheng)交15萬(wan)套房(fang)子(zi)。

展望愿景時，好房總經理盧維興表示至少三年不賺(zhuan)錢，收入(ru)全補貼購房者。即(ji)未(wei)來(lai)三年好(hao)房會把收到的所有錢(qian)全部補貼出去，對這個(ge)行(xing)業最大的敬(jing)畏不是(shi)進來(lai)先(xian)把錢(qian)收走了，而是(shi)退還給消費者，先(xian)進入，先(xian)扶持，先(xian)學習。