經過近2年的終端(duan)落(luo)地幫扶項(xiang)目實施，2020年小帕(pa)百萬級大商孵化模型(xing)已經全(quan)面升級，2020將全(quan)面孵化終端(duan)運營能力，

成就更(geng)多大商傳(chuan)奇！新商從贏利百萬到盈利百萬，小帕除了幫扶，更(geng)注重盈利系統孵化(hua)，只為經銷商建立100%盈利模式。

孵化項目啟動：江(jiang)蘇昆(kun)山、山東高(gao)唐、江(jiang)西(xi)(xi)撫(fu)州、陜(shan)西(xi)(xi)安康(kang)

孵化新商，有效實現(xian)高質量發展并實現(xian)快速(su)盈(ying)利(li)，小帕自成一體“1+7”終端幫扶模式(shi)：

“1”：真系統，更安全

“7”：終(zhong)端經營管(guan)理的(de)關鍵(jian)資源要素，如(ru)市場調研、超(chao)級終(zhong)端布局、系統門窗(chuang)家族技(ji)術賣(mai)點、真系統品牌定位、

“十二套關(guan)鍵策(ce)略”、“H5”門店管理模式、售前售中售后服(fu)務(wu)體驗。

Q1：店面運營調研篇（內部+外部）

商場如(ru)戰場，知己知彼(bi)百戰不殆。針(zhen)對內部，幫扶人員進店(dian)率分析診斷：針(zhen)對店(dian)面形象(xiang)、櫥窗設(she)計、促(cu)銷吸引、產(chan)品陳列、

店員(yuan)(yuan)容貌(mao)、廣告吸引(yin)等進行改善提升(sheng)；其次(ci)成交率分(fen)析診斷(duan)：針(zhen)對陳列(lie)展示、銷(xiao)售話術、行銷(xiao)技巧(qiao)、店員(yuan)(yuan)激(ji)勵、促(cu)銷(xiao)政(zheng)策運用(yong)等技能(neng)整合；

最后通(tong)過外部競品對(dui)標(biao)品牌(pai)優劣(lie)分(fen)析，生成一(yi)套行之有效的區(qu)域性打法；

如下圖陜西安康的(de)終(zhong)(zhong)端(duan)幫扶過(guo)程中，終(zhong)(zhong)端(duan)推廣小組成員深(shen)挖小區(qu)渠道，通過(guo)樣(yang)板房造勢(shi)推廣，

配合異(yi)業聯盟集中(zhong)爆(bao)破，爆(bao)破當天攻下訂單百萬。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

Q2：營造“超級終端十大景觀”篇

全新SI3.0在全國賣場(chang)獨樹一幟，迎合真系統(tong)品牌定位與系統(tong)門(men)窗需求攀升的潮(chao)流。為營造更高端(duan)的體驗式銷售場(chang)景，

終端(duan)(duan)幫扶成(cheng)員協助終端(duan)(duan)店面完成(cheng)“超級終端(duan)(duan)景觀”模型改造:

文化塑造（風(feng)(feng)水、風(feng)(feng)格、產品故(gu)事、生活藝(yi)術）

品(pin)(pin)牌塑造（品(pin)(pin)牌血統歷史、品(pin)(pin)牌故事(shi)、真系(xi)統定位）

產(chan)品(pin)(pin)塑造（明(ming)星產(chan)品(pin)(pin)、核(he)心優(you)(you)勢、產(chan)品(pin)(pin)分(fen)解、優(you)(you)劣分(fen)析）

活(huo)(huo)動(dong)塑造（活(huo)(huo)動(dong)人潮、業主合影、活(huo)(huo)動(dong)剪影）

服務(wu)(wu)塑造（售后服務(wu)(wu)系統、安裝系統、退(tui)換系統、技師團隊(dui)展示）

案例塑造（感恩墻、安裝實景(jing)、簽(qian)單(dan)墻）

營銷塑造（助銷工(gong)具、3D預(yu)見家、設計(ji)師推(tui)薦）

賣點塑造（專利(li)排水設計、全球(qiu)供應鏈資(zi)源(yuan)、明(ming)星(xing)產(chan)品賣點）

工程塑造（優秀工程集錦、著(zhu)名樓盤合作）

團隊塑造(zao)（團隊學習(xi)、團隊活(huo)動）

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

Q3：系統門窗家族式技術產品篇

帕(pa)(pa)萊(lai)德(de)(de)在近年系統(tong)門(men)窗研(yan)發(fa)(fa)占據領先地(di)位，當(dang)部分品(pin)(pin)牌還停留在第(di)一代(dai)系統(tong)門(men)窗研(yan)發(fa)(fa)時，帕(pa)(pa)萊(lai)德(de)(de)已經大勢推廣第(di)三代(dai)系統(tong)門(men)窗產品(pin)(pin)。

因(yin)此終端(duan)幫扶(fu)成員將深度(du)分析帕(pa)萊德系統(tong)(tong)(tong)門窗之結構系統(tong)(tong)(tong)、玻(bo)璃系統(tong)(tong)(tong)、防排水(shui)系統(tong)(tong)(tong)、五金系統(tong)(tong)(tong)、隔熱系統(tong)(tong)(tong)、密封系統(tong)(tong)(tong)、

安(an)全設計(ji)、服務(wu)體(ti)系。通過FABE成交(jiao)法，角色實戰演練形(xing)成一(yi)套專(zhuan)屬個人的終端成交(jiao)話術(shu)。

通關考試(shi)，實戰演練(lian)成(cheng)為新商基礎必修課。通過(guo)現場情(qing)景模擬，終(zhong)端小組成(cheng)員還原終(zhong)端消(xiao)費者各種異(yi)議解(jie)答，

使得學員(yuan)信心滿滿踏(ta)上戰場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

Q4：“真系統，更安全”品牌定位篇

系(xi)統門窗(chuang)大行其道，搶占消費者心(xin)志(zhi)最有效的方式必須以產品(pin)為基礎，其次通過(guo)營銷系(xi)統加持賦能(neng)才能(neng)與對標品(pin)牌差異化(hua)。

因此幫扶成員(yuan)將通過門(men)窗系(xi)(xi)統和(he)系(xi)(xi)統門(men)窗的梳理來(lai)認(ren)知市場環境，其次通過帕萊德真系(xi)(xi)統10大品(pin)牌驅動力(li)：形(xing)象(xiang)力(li)、品(pin)牌力(li)、

傳播力、人才力、產品(pin)力、生產力、整合力、渠道力、營銷力、服務力多維(wei)度布局(ju)系統(tong)門窗運營模式(shi)，直擊高端(duan)消費人群，

通(tong)過(guo)區(qu)域化系統門窗(chuang)產品搶占市場，強(qiang)大的企業硬實力(li)作(zuo)背書(shu)使得全新(xin)的品牌定位深入(ru)人(ren)心。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

Q5：“十二套關鍵策略”導入篇

面對運營成(cheng)本直(zhi)線上(shang)升，精(jing)裝來襲，跨(kua)界打劫，團(tuan)隊組建(jian)瓶頸，店面無客流，價格戰(zhan)節節不休！終端(duan)推廣成(cheng)員

引(yin)導終端通過商場異業(ye)引(yin)流，以商場為核心建立品牌一對(dui)一社群；拓展設計師渠道引(yin)流，一對(dui)一服務；

以全國聯動、帕(pa)粉節等促銷節點增(zeng)強服務引流；梳理(li)進(jin)店客戶跟蹤表，優化跟蹤流程(cheng)；深(shen)挖老客服渠(qu)道和(he)異業聯盟渠(qu)道；

通過(guo)社群引爆團(tuan)購，H5造勢引流；培訓開發(fa)客戶流程(cheng)、銷售流程(cheng)、體驗流程(cheng)、收單流程(cheng)；朋(peng)友(you)圈策略發(fa)勵志、發(fa)品牌(pai)、發(fa)產品；

檢查訓練，實(shi)演實(shi)戰；大單(dan)案例，群內爆單(dan)及分享經驗(yan)；電(dian)話(hua)邀約，行程跟進，成交激勵；

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

Q6：“H5”門店管理模式導入篇

通過分析當(dang)代消費者的五大訴求，針對經銷商老板導入機(ji)制精細化，一套(tao)行之有效的留(liu)人育人機(ji)制讓店面快速(su)運轉；

針對店長(chang)導入管理精(jing)細化，規范晨會(hui)、夕(xi)會(hui)、月度總結會(hui)等標準模塊(kuai)；針對導購導入集(ji)客、成交(jiao)、服(fu)務精(jing)細化，

布局渠道(dao)鎖(suo)定客戶。通過成交單數管控每日結(jie)果目標；導入客戶檔(dang)案表、樓盤(pan)檔(dang)案表、進(jin)店明細表、工作日志表、

短信(xin)及電銷話術管(guan)控(kong)過程目標(biao)；賣點(dian)話術提(ti)煉、實(shi)戰演練、話術通(tong)關(guan)管(guan)控(kong)培訓目標(biao)；朋友圈推(tui)廣、經驗群分享、客戶評價(jia)

及(ji)點贊管控推(tui)廣目標；樹高千尺，根扎沃土(tu)，將平凡做(zuo)到(dao)極致，方為小帕精神。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

Q7：售前、售中、售后服務篇

終端幫扶(fu)成員通(tong)過(guo)協助客戶實地測量，引導經銷商結合地形(xing)環境(jing)預算提供科(ke)學的(de)設計服(fu)務和產品類型。保證結構強度的(de)基(ji)礎下(xia)，

通過預(yu)見家(jia)提(ti)(ti)供(gong)更直觀3D設計服(fu)務；產品(pin)安(an)裝完成后提(ti)(ti)供(gong)終端5S的售后服(fu)務；針對技術難關，公司(si)外(wai)派技師(shi)攻克難題，

為經銷商完善的售后服務(wu)保駕護航。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

一榮俱榮，一損(sun)俱損(sun)。25年來帕萊德不(bu)斷升(sheng)級完善“育商(shang)”“養商(shang)”體系已被成功論(lun)證，只有扶持經銷(xiao)商(shang)不(bu)斷盈利，

才能(neng)實現廠商的可持續發展。